วิธีฝึกพนักงานโลจิสติกส์

โลจิสติกส์เป็นพื้นที่เฉพาะของการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการไหลของสินค้าจากการจัดหาวัตถุดิบเพื่อกระจายสินค้าสำเร็จรูป สำหรับธุรกิจขนาดเล็กโลจิสติกส์ที่ดีสามารถช่วยคุณประหยัดเงินและเพิ่มผลกำไร มีหลายวิธีในการฝึกอบรมพนักงานของคุณในการขนส่ง เลือกวิธีที่เหมาะสมที่สุดสำหรับพนักงานและธุรกิจของคุณ

การฝึกอบรมในชั้นเรียน

การฝึกอบรมในชั้นเรียนนั้นเหมาะสำหรับพนักงานที่ไม่เคยมีประสบการณ์ด้านโลจิสติกส์มาก่อน สิ่งนี้จะช่วยให้นักเรียนมีโอกาสเรียนรู้พื้นฐานของโลจิสติกส์เช่นวิธีการจัดโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานและวิธีการทำงานหรือวิธีเลือกวิธีการแจกจ่าย วัตถุประสงค์ของการฝึกอบรมในห้องเรียนคือการทำให้พนักงานโลจิสติกส์คุ้นเคยกับการปฏิบัติและคำศัพท์ของการขนส่ง นอกจากนี้ยังมีการฝึกอบรมในชั้นเรียนผ่านวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยหากคุณไม่มีพนักงานเพียงพอที่จะพิสูจน์การฝึกอบรมภายในองค์กร

กรณีศึกษา

กรณีศึกษาดำเนินไปไกลกว่าการฝึกในห้องเรียน ให้พนักงานของคุณอ่านกรณีเกี่ยวกับ บริษัท โลจิสติกส์ที่จัดการกับปัญหาเฉพาะเช่น backlogs การผลิตหรือเครือข่ายการกระจายที่ไม่ดี ให้พนักงานวิเคราะห์สถานการณ์และให้ข้อเสนอแนะของเธอจัดเป็นรายงานหรืองานนำเสนอ กรณีศึกษาสามารถขึ้นอยู่กับกรณีในชีวิตจริงก่อนหน้านี้ที่ธุรกิจของคุณเพื่อทำให้สถานการณ์ถูกต้องที่สุด

จำลอง

การจำลองช่วยให้พนักงานเข้าใจว่าการกระทำของพวกเขามีอิทธิพลต่อการขนส่งอย่างไร ยกตัวอย่างเช่น "เกมเบียร์" ที่มีการพัฒนาที่ MIT Sloane ช่วยให้พนักงานสามารถรับบทบาทเป็นผู้จัดการโรงเบียร์ที่ต้องตัดสินใจด้านลอจิสติกส์ให้กับ บริษัท สิ่งนี้จะช่วยให้นักเรียนเห็นว่าการกระทำของพวกเขาสามารถก่อให้เกิดหรือแก้ไขปัญหาเช่นการออกหุ้นและผลกระทบจากการสู้วัวกระทิง สถานการณ์จำลองอนุญาตให้พนักงานทำผิดพลาดก่อนที่พวกเขาจะทำงาน

ในการฝึกอบรมงาน

เมื่อพนักงานเตรียมพร้อมที่จะเริ่มทำงานก็ยังมีโอกาสเพียงพอสำหรับการฝึกอบรม จับคู่พนักงานโลจิสติกส์ที่ไม่มีประสบการณ์กับทหารผ่านศึกที่สามารถสอนพวกเขาเกี่ยวกับข้อมูลเฉพาะของ บริษัท ของคุณ ผู้ให้คำปรึกษาควรอนุญาตให้พนักงานทำงานของเธอและตัดสินใจเอง แต่ควรเสนอการวิพากษ์วิจารณ์และข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ นอกจากนี้ควรมีที่ปรึกษาให้กับพนักงานหากเธอมีคำถามเฉพาะ