กองกำลังขับเคลื่อนมีผลกระทบต่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์ทั่วโลกหรือไม่

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ทั่วโลกได้กลายเป็นองค์ประกอบสำคัญของการดำเนินธุรกิจทั่วโลกที่มีประสิทธิภาพ มันก็กลายเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จของ บริษัท ขนาดเล็กหลายแห่งที่ขยายตัวไปทั่วโลกเพื่อการเติบโต มีหลายปัจจัยที่ผลักดันให้มีการจัดการทรัพยากรบุคคลอย่างเป็นระบบในระดับสากล แต่ความจำเป็นง่ายๆในการจ้างพัฒนาและจูงใจแรงงานทั่วโลกนั้นเป็นสิ่งสำคัญ

ความเร็วของการขยายตัว

ตัวเร่งปฏิกิริยาสำคัญที่ขับเคลื่อนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ทั่วโลกคือความเร็วที่หลาย ๆ บริษัท ขยายตัว ในขณะที่คู่แข่งย้ายเข้าสู่เศรษฐกิจที่มีการพัฒนาอย่างรวดเร็วธุรกิจต่าง ๆ แย่งกันติดตาม ในการทำเช่นนั้นพวกเขากดดันระบบทรัพยากรมนุษย์และพนักงานในการวางแผนจัดทำและดำเนินกิจกรรมด้านทรัพยากรบุคคล แผนเหล่านี้รวมถึงการเตรียมกลยุทธ์การสรรหาและคัดเลือกการจัดหาคนที่มีความสามารถและการจัดตั้งโครงสร้างองค์กรในระดับท้องถิ่นและระดับ บริษัท

การเปลี่ยนการรับรู้ของทรัพยากรมนุษย์

การเปลี่ยนแปลงในการรับรู้ของฟังก์ชั่นทรัพยากรบุคคลยังก่อให้เกิดการจัดการทรัพยากรมนุษย์ทั่วโลก ในอดีต HR เป็นหน้าที่ของฝ่ายบริหาร ในช่วงต้นศตวรรษที่ 21 มันพัฒนาเป็นกระบวนการเชิงกลยุทธ์ ผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์มักจะนั่งทีมผู้บริหารและมีส่วนร่วมในการอภิปรายเชิงกลยุทธ์ระดับสูง ในระหว่างการขยายตัวทั่วโลกการอภิปรายเหล่านี้รวมถึงวิธีการจัดการความสามารถที่ดีที่สุดและเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรมนุษย์ในการตั้งค่าธุรกิจระดับโลก

ความปรารถนาเพื่อความมั่นคง

เช่นเดียวกับกระบวนการเชิงกลยุทธ์ในธุรกิจการจัดการทรัพยากรบุคคลทั่วโลกนั้นขับเคลื่อนด้วยความต้องการความมั่นคงในกระบวนการและกิจกรรม บริษัท ต้องการความมั่นคงในการจ้างงานระดับความสามารถการฝึกอบรมพนักงานค่าตอบแทนและแรงจูงใจข้ามเขตแดน บริษัท บางแห่งมีผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลกลางซึ่งประสานงานกับผู้จัดการสำนักงานในแต่ละที่ตั้งทางภูมิศาสตร์เพื่อส่งเสริมความมั่นคง กฎหมายการจ้างงานที่แตกต่างกันทั่วโลกนำเสนอความท้าทาย แต่เป้าหมายคือการบรรลุความมั่นคงเท่าที่จะทำได้

วัฒนธรรมและการสื่อสาร

ปัจจัยที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดของวัฒนธรรมและการสื่อสารคือแรงผลักดัน บริษัท ระดับโลกมักต้องการที่จะเคารพและใช้ประโยชน์จากวัฒนธรรมที่หลากหลายในสถานที่ตั้งทั่วโลก อย่างไรก็ตามพวกเขายังต้องการพัฒนาวัฒนธรรมของ บริษัท ที่สอดคล้องกันโดยมุ่งเน้นไปที่ค่านิยมที่ใช้ร่วมกันอย่างน้อยสองสาม การสื่อสารโดยใช้เทคโนโลยีเสมือนจริงทำให้หลาย บริษัท มีโครงสร้างรอบ ๆ ทีมการทำงานระดับโลก ยกตัวอย่างเช่นเจ้าหน้าที่บัญชีอาจทำงานร่วมกันในสำนักงานทั่วโลกทั้งหมด ในการดำเนินการด้วยวิธีนี้จำเป็นต้องมีการฝึกอบรมทีมเสมือนจริงและการฝึกอบรมความหลากหลาย

โพสต์ยอดนิยม