มีวิธีใดบ้างในการจัดสรรต้นทุนทางอ้อม

การจัดสรรต้นทุนนั้นตรงไปตรงมามากขึ้นเมื่อการจัดสรรเกี่ยวข้องโดยตรงมากกว่าต้นทุนทางอ้อม วัตถุประสงค์ของการปันส่วนต้นทุนคือการกำหนดต้นทุนให้กับวัตถุหรือวัตถุประสงค์ต้นทุนอย่างน้อยหนึ่งรายการสิ่งที่ไม่สามารถทำได้กับค่าใช้จ่ายเช่นค่าใช้จ่ายด้านสาธารณูปโภคค่าจ้างสำหรับเจ้าหน้าที่บริหารสำนักงานและประกันธุรกิจ แม้จะมีปัญหาอยู่บ้าง แต่ก็มีวิธีการจัดสรรต้นทุนทางอ้อมอย่างถูกต้อง

การจำแนกต้นทุนคงที่

การจัดประเภทต้นทุนคงที่เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการจัดสรรต้นทุนทางอ้อม วิธีนี้ใช้ได้กับต้นทุนเช่นค่าเสื่อมราคาและค่าแรงที่สามารถจัดประเภทเป็นค่าคงที่ได้ ต้นทุนคงที่ได้รับการปันส่วนเป็นค่าใช้จ่ายคงที่ให้กับสินทรัพย์ทางธุรกิจหรือแผนกเฉพาะภายในธุรกิจ ตัวอย่างเช่นมีการปันส่วนค่าเสื่อมราคาสำหรับเครื่องอัดขยะลงในเครื่องค่าใช้จ่ายสำหรับพนักงานในแผนกรับจะถูกปันส่วนให้กับผู้จัดการแผนกและค่าใช้จ่ายเครื่องใช้สำนักงานได้รับการปันส่วนตามแผนกที่สั่งซื้ออุปกรณ์

การจัดสรรตามสัดส่วน

การปันส่วนต้นทุนทางอ้อมตามสัดส่วนจะกำหนดเปอร์เซ็นต์ของต้นทุนทางอ้อมให้กับแผนกทั้งหมดหรือหลายแผนกภายในธุรกิจ เปอร์เซ็นต์สามารถกำหนดได้ในแต่ละเดือนสำหรับแต่ละต้นทุนทางอ้อม แต่ส่วนใหญ่มักจะได้รับมอบหมายและตรวจสอบเป็นประจำทุกปี จำนวนเงินที่แต่ละแผนกคิดจะขึ้นอยู่กับประเภทของค่าใช้จ่าย ตัวอย่างเช่นค่าความร้อนอาจถูกจัดสรรตามจำนวนตารางฟุตที่แต่ละแผนกมีอยู่ในขณะที่ค่าโทรศัพท์ - ลบค่าบริการทางไกลที่สามารถตรวจสอบไปยังแผนกที่เฉพาะเจาะจง - อาจถูกจัดสรรอย่างเท่าเทียมกันระหว่างทุกแผนก

การปันส่วนต้นทุนตามกิจกรรม

การปันส่วนต้นทุนทางอ้อมตามกิจกรรมนั้นใช้เวลานานกว่า แต่ก็เป็นวิธีที่แม่นยำยิ่งขึ้นสำหรับการปันส่วนต้นทุนทางอ้อม ก่อนอื่นต้องมีผู้จัดการเพื่อระบุและบันทึกกิจกรรมทางธุรกิจแต่ละอย่างที่แผนกดำเนินการ กิจกรรมนั้นถูกจัดประเภทเป็นต้นทุนทางตรงหรือทางอ้อมที่เกิดขึ้น ณ สิ้นรอบระยะเวลาการรายงานเช่น ณ สิ้นเดือนมีการตรวจสอบบันทึกอัตราค่าใช้จ่ายทางอ้อมจะถูกคำนวณและจัดสรรค่าใช้จ่ายทางอ้อมที่เหมาะสม

การคำนวณอัตราต้นทุน

การคำนวณอัตราต้นทุนทางอ้อมสามารถกำหนดได้โดยการหารต้นทุนทางอ้อมด้วยออบเจคต้นทุนเช่นรายได้จากการขายหรือวิดีโอสแควร์ อัตราต้นทุนทางอ้อมสำหรับการปันส่วนตามสัดส่วนยังสามารถคำนวณได้โดยใช้การคำนวณต้นทุนค่าโสหุ้ย อัตราต้นทุนค่าโสหุ้ยโดยรวมสามารถคำนวณได้โดยการหารต้นทุนส่วนบุคคลหรือต้นทุนทางอ้อมทั้งหมดด้วยต้นทุนโดยตรงที่เกิดขึ้นในแต่ละแผนก

ตัวอย่างเช่นสมมติว่าต้นทุนทางอ้อมทั้งหมดคือ $ 3, 000 แผนกการพิมพ์มีค่าใช้จ่ายโดยตรงจำนวน 4, 000 เหรียญสหรัฐและห้องจดหมายมีค่าใช้จ่ายโดยตรงรวม 2, 000 เหรียญสหรัฐรวม 6, 000 รายการ หาร $ 3, 000 ด้วย $ 6, 000 เพื่อให้ได้ค่าใช้จ่าย 50% จากนั้นคูณต้นทุนโดยตรงสำหรับแต่ละแผนกเพื่อรับต้นทุนทางอ้อมทั้งหมดที่จะปันส่วนให้แต่ละแผนก ในกรณีนี้ค่าใช้จ่ายทางอ้อม $ 2, 000 จะได้รับการจัดสรรไปยังร้านพิมพ์และ $ 1, 000 จะถูกจัดสรรให้กับห้องจดหมาย