อะไรทำให้โครงการล่าช้า?

ความล่าช้าของโครงการสามารถทำให้เกิดภัยพิบัติอุตสาหกรรมใด ๆ ทีมใด ๆ และโครงการของแต่ละบุคคล อุตสาหกรรมหนึ่งที่มีชื่อเสียงในการประสบกับความล่าช้าบ่อยและค่าใช้จ่ายสูงคืออุตสาหกรรมการก่อสร้างและการก่อสร้าง ความล่าช้าของโครงการสามารถแสดงถึงค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นสำหรับองค์กรใด ๆ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรที่จะเข้าใจสิ่งที่ทำให้เกิดความล่าช้าและวิธีการป้องกันไม่ให้เกิดความล่าช้า

ความล่าช้าของผู้รับเหมาช่วง

สาเหตุทั่วไปของความล่าช้าของโครงการคือผู้รับเหมาช่วงและที่ปรึกษา หาก บริษัท ทำสัญญาจ้างแรงงานสำหรับโครงการที่เฉพาะเจาะจงอาจเกิดความล่าช้าบางอย่างอันเป็นผลมาจากงานที่ทำสัญญาทำให้โครงการล่าช้า สถานการณ์เหล่านี้มักเป็นเรื่องยากสำหรับองค์กรในการคาดการณ์และเอาชนะและอาจต้องใช้องค์กรเพื่อรอความล่าช้า สาเหตุทั่วไปของการล่าช้าของผู้รับเหมาช่วงเป็นผลมาจากผู้รับเหมาช่วงที่ทำโครงการมากเกินไปในเวลาเดียวกัน

การจัดส่งสินค้าและการจัดหาล่าช้า

ความล่าช้าจากการจัดส่งการจัดหาหรือการซื้ออื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับวัสดุที่จำเป็นยังมีโอกาสที่จะทำให้โครงการตกรางจากวันที่เสร็จสมบูรณ์ ตัวอย่างเช่นคลังสินค้าที่ประสบปัญหาการขาดแคลนกะทันหันสามารถส่งผลกระทบต่อการขนส่งหรือความพร้อมใช้งานส่งผลให้โครงการล่าช้า ในบางกรณีองค์กรอาจมีความสามารถในการเปลี่ยนไปใช้ซัพพลายเออร์รายอื่นและหลีกเลี่ยงความล่าช้า อย่างไรก็ตามในกรณีอื่น ๆ บริษัท อาจต้องรอ

สภาพภูมิอากาศล่าช้า

ความล่าช้าของสภาพภูมิอากาศเป็นผลมาจากการหยุดชะงักของสภาพอากาศหรือภัยธรรมชาติที่มีผลกระทบต่อโครงการก่อสร้างและขนส่งกลางแจ้ง อีกทางหนึ่งความล่าช้าของสภาพภูมิอากาศอาจเกิดจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศทางธุรกิจสำหรับโครงการที่ บริษัท ดำเนินการภายใต้สถานการณ์เฉพาะ ตัวอย่างเช่น บริษัท สามารถเริ่มโครงการภายใต้บรรยากาศการลงทุนเฉพาะหรือบรรยากาศทางการเมืองที่เปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลัน บริษัท ต่างๆมักจะมีการวางแผนเวลาที่ยากลำบากและคาดการณ์ความล่าช้าของสภาพอากาศ

ความล่าช้าของลูกค้า

ความล่าช้าของโครงการอาจเป็นผลมาจากไคลเอนต์ ความล่าช้าเหล่านี้อาจเป็นผลมาจากความไม่พอใจของลูกค้าหรือลูกค้าที่เปลี่ยนใจเกี่ยวกับสิ่งที่โครงการสร้างขึ้น ไม่ว่าจะด้วยวิธีใดความล่าช้าเหล่านี้เป็นเหตุการณ์ที่พบได้บ่อยในโครงการหลายประเภท เมื่องานพัฒนาและลูกค้าประเมินความคืบหน้าเป็นเรื่องปกติที่ลูกค้าจะร้องขอการเปลี่ยนแปลง วิธีที่ดีที่สุดในการพยายามป้องกันความล่าช้าประเภทนี้คือการร่างสัญญาการทำงานที่ชัดเจนและเฉพาะเจาะจงก่อนเริ่มงาน