สิ่งที่แตกต่างจากพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงจากนักแสดงเฉลี่ย?
ความรู้สึกของทิศทางมักจะเป็นคุณสมบัติหลักที่แยกนักแสดงสูงและเฉลี่ยในที่ทำงาน ผู้ที่ประสบความสำเร็จสูงมักจะรู้ว่าต้องทำอะไรบ้างในการทำโครงการให้สำเร็จในขณะที่คนงานทั่วไปอาจต้องใช้วิธีการที่ถูกต้อง เจ้าของธุรกิจที่เข้าใจว่าพนักงานสองคนนี้แตกต่างกันอย่างไรสามารถช่วยให้นักแสดงเฉลี่ยเพิ่มประสิทธิภาพของพวกเขา
นักแสดงสูง
พนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงมักไม่มีปัญหาในการอ้างเป้าหมาย พวกเขากำหนดสิ่งที่พวกเขาต้องบรรลุเป้าหมายและจัดระเบียบตัวเองเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพ นักแสดงระดับสูงมักจะตัดสินตนเองจากความสำเร็จของเป้าหมายและพวกเขาอาจยึดติดกับความสำเร็จดังกล่าว พวกเขายังพยายามปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขาอย่างแข็งขันซึ่งหมายความว่าพวกเขาค้นหาทรัพยากรที่ต้องการ - มันก็หมายความว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะเรียนรู้จากความผิดพลาดของตนเอง นิตยสาร "การจัดการความสามารถ" อธิบายถึงนักแสดงระดับสูงว่าไม่ต้องกลัวเมื่อต้องทำสิ่งที่ประสบความสำเร็จ
นักแสดงโดยเฉลี่ย
นักแสดงทั่วไปบางคนอาจต้องการประสบความสำเร็จสูง แต่พวกเขาขาดความรู้เพื่อบรรลุเป้าหมาย โดยทั่วไปแล้วนักแสดงโดยเฉลี่ยจะทำในสิ่งที่พวกเขาคาดหวังในที่ทำงานและพวกเขาอาจคิดว่าเพียงพอ ซึ่งแตกต่างจากพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงพวกเขามักจะไม่เกินความคาดหวังของนายจ้างตามความตั้งใจของตนเอง นักแสดงทั่วไปบางรายอาจขาดการสนับสนุนและข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์ที่พวกเขาต้องการจากนายจ้างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
ผลการทำงาน
พนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงมักจะเป็นที่ปรึกษาและผู้ฝึกสอนในที่ทำงานเพราะพวกเขาเจริญเติบโตในการช่วยเหลือผู้อื่นในการปรับปรุงผลิตภาพ ผู้มีประสิทธิภาพสูงอาจสร้างแนวคิดใหม่ ๆ ของ บริษัท หลายแห่งเพราะพวกเขามักจะมองหาวิธีในการปรับปรุงกระบวนการเพื่อให้ได้ผลผลิตสูงสุดของตนเอง นายจ้างที่เปรียบเทียบผลงานของนักแสดงชั้นนำกับคนทั่วไปอาจพบว่าผู้ที่มีผลงานดีกว่ามีผลงานมากขึ้นถึง 10 เท่าตามเว็บไซต์จัดหางาน Monster.com
การพิจารณา
พนักงานเฉลี่ยคิดเป็นสัดส่วนมากกว่าครึ่งหนึ่งของจำนวนพนักงานทั่วไปนายเรย์ซิลเวอร์สเตนผู้ก่อตั้งองค์กรทรัพยากรของประธานาธิบดีกล่าว ในบทความ Entrepreneur.com Silverstein ยืนยันว่าร้อยละ 60 ของพนักงานรวมแรงงานโดยเฉลี่ยตามกฎ 20-60-20 เปอร์เซ็นต์ ครึ่งหนึ่งของ 40 เปอร์เซ็นต์ที่เหลือประกอบด้วยนักแสดงชั้นนำและอีกครึ่งหนึ่งรวมถึงนักแสดงที่ไม่ดี นักแสดงที่ยากจนสามารถก่อให้เกิดอันตรายได้มากที่สุดหากนายจ้างไม่แก้ไขปัญหาด้านประสิทธิผลของพวกเขา Silverstein ระบุว่าพนักงานที่ได้รับผลการดำเนินงานต่ำกว่าจะสร้างความไม่แยแสในสถานที่ทำงานซึ่งเป็นอุปสรรคต่อการเพิ่มผลผลิตของผู้อื่น