ทีมที่มีประสิทธิภาพในองค์กรคืออะไร?

ทีมที่มีประสิทธิภาพเป็นรากฐานของทุกองค์กรที่ประสบความสำเร็จ บริษัท ที่ไม่มีทีมที่ทำงานร่วมกันได้ดีมักจะดิ้นรนในขณะที่ทีมที่มีประสิทธิภาพจะช่วยปรับปรุงคุณภาพอำนวยความสะดวกในการดำเนินโครงการให้เสร็จสมบูรณ์และเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผล สำหรับ บริษัท ที่จะทำงานในระดับที่เหมาะสมคุณต้องพัฒนาทีมที่สมาชิกแต่ละคนนำพรสวรรค์และทักษะของเขาหรือเธอซึ่งนำไปสู่ความสำเร็จโดยรวมของกลุ่ม

ปลาย

• ในขณะที่ความหมายของทุกคนในทีมที่มีประสิทธิภาพแตกต่างกันเป้าหมายคือเพื่อส่งเสริมการพึ่งพาซึ่งกันและกันไว้วางใจและเป้าหมายร่วมกัน

ส่งเสริมการสื่อสารแบบเปิด

หนึ่งในกลยุทธ์การสร้างทีมที่สำคัญที่สุดที่คุณสามารถนำไปใช้ได้คือการอนุญาตให้มีการสื่อสารอย่างเปิดเผยและซื่อสัตย์ระหว่างสมาชิกในทีมของคุณ ในโครงสร้างจากบนลงล่างสิ่งนี้อาจเป็นสิ่งที่ท้าทายเพราะผู้มีอำนาจจำนวนมากอยู่ในมือของผู้บริหารระดับสูง นั่นเป็นเหตุผลที่คุณต้องขอความเห็นความคิดเห็นและข้อเสนอแนะของสมาชิกในทีมบ่อยที่สุดเท่าที่จะทำได้ สิ่งนี้ทำให้พวกเขารู้ว่าพวกเขาเป็นส่วนที่มีค่าขององค์กรของคุณและช่วยให้พวกเขามีกรรมสิทธิ์ในกระบวนการทำงานที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จของคุณ

กำหนดเป้าหมายของ บริษัท

หากไม่มีความเข้าใจในเป้าหมายของ บริษัท อย่างถี่ถ้วนทีมของคุณจะไม่ไปในทิศทางเดียวกัน นั่นเป็นเหตุผลที่สำคัญในการสื่อสารเป้าหมายรายเดือนรายไตรมาสและรายปีกับทีมของคุณและพัฒนาแผนการดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายแต่ละข้อเหล่านี้ ในความเป็นจริงหนึ่งในกลยุทธ์การสร้างทีมที่สำคัญที่คุณสามารถใช้คือการอนุญาตให้สมาชิกในทีมของคุณมีข้อมูลสำคัญในการที่พวกเขาจะบรรลุวัตถุประสงค์ของ บริษัท ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป้าหมายของคุณอยู่ในรูปแบบที่เป็นลายลักษณ์อักษรเพื่อให้สมาชิกในทีมสามารถอ้างอิงกลับไปได้

คุณสามารถใช้คำย่อสมาร์ทเพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายของคุณชัดเจนและสมจริง:

1. S - เฉพาะ
2. M - วัดได้
3. เอ - สามารถบรรลุได้
4. R - เกี่ยวข้อง
5. T - Time-Bound

ตู้โชว์ความหลากหลาย

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาคำจำกัดความของทีมที่ดีได้มีการพัฒนาและหนึ่งในจุดเด่นของการเปลี่ยนแปลงนั้นคือความหลากหลาย ทีมที่แข็งแกร่งมีสมาชิกที่มีความสามารถทักษะภูมิหลังและชาติพันธุ์ที่แตกต่างกัน สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถใช้ประโยชน์จากจุดแข็งต่าง ๆ ที่สมาชิกในทีมแต่ละคนนำมาสู่องค์กรในขณะเดียวกันก็ช่วยลดความบกพร่อง

ตัวอย่างเช่นทีมของคุณอาจมีคนเก็บตัวที่โดดเด่นในการดำเนินการ แต่ขาดความสามารถที่จะเกิดขึ้นกับความคิดที่ดี ในกลุ่มที่มีความหลากหลายบุคคลนั้นอาจมีความสมดุลโดยพนักงานที่ยอดเยี่ยมในการระดมสมอง แต่ไม่แข็งแกร่งในการติดตามและดำเนินการ

ทำงานในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย

คำว่า "ปลอดภัย" ในบริบทนี้ไม่ได้หมายถึงความปลอดภัยทางกายภาพ แต่หมายถึงความปลอดภัยทางอารมณ์ที่สมาชิกในทีมรู้สึกอยากจะให้คำแนะนำให้ความคิดและที่สำคัญที่สุดคือล้มเหลวโดยไม่ต้องกลัวการตัดสินใจหรือการลงโทษ เมื่อคุณสร้างสภาพแวดล้อมแบบนั้นพนักงานของคุณจะยินดีที่จะก้าวไปข้างหน้าและเหนือกว่าโดยไม่ต้องกังวลกับการถูกเยาะเย้ยหรือดูหมิ่น

แก้ไขปัญหาร่วมกัน

คุณเคยได้ยินคำพูดเดิม: "ไม่มี 'ฉัน' ในทีม" นั่นหมายถึงทีมที่แข็งแกร่งต้องเรียนรู้วิธีการแก้ปัญหาร่วมกัน ในฐานะผู้นำคุณต้องมอบอำนาจให้ทีมของคุณมีอำนาจในการแก้ไขปัญหาและมาถึงฉันทามติโดยไม่จำเป็นต้องตรวจสอบกับฝ่ายบริหารในแต่ละขั้นตอนการแก้ปัญหา การให้พนักงานมีอิสระในการคิดแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์เป็นหนึ่งในกลยุทธ์การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูงสุด ช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจและเพิ่มพนักงาน“ บายอิน”

ประเมินประสิทธิภาพอย่างสม่ำเสมอ

หนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของคำนิยามของทีมคือการประเมินประสิทธิภาพเพื่อกำหนดประสิทธิภาพของทีม การประเมินประเภทนี้ไม่ควรถูก จำกัด เพียงแค่การตรวจสอบโดยฝ่ายบริหาร มันมีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อสมาชิกในทีมสามารถประเมินตนเองได้ สิ่งนี้จะช่วยให้ทีมมีโอกาสในการแก้ไขข้อผิดพลาดหรือหากจำเป็นให้เปลี่ยนหลักสูตร

การประเมินกระบวนการทำงานยังช่วยให้สมาชิกในทีมตรวจสอบว่าพวกเขากำลังให้ผลลัพธ์ ทีมที่มีประสิทธิภาพจะวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อประเมินว่ากระบวนการใหม่ที่นำเข้ามาในสถานที่ทำงานนั้นบรรลุผลตามที่ต้องการหรือไม่