ต้นทุนค่าแรงต่อหน่วยคืออะไร?

ต้นทุนค่าแรงต่อหน่วยหมายถึงจำนวนของค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรเพื่อสร้างรายการหนึ่งของผลิตภัณฑ์ของคุณ การทราบต้นทุนรวมต่อหน่วยของคุณสามารถช่วยคุณวางแผนการกำหนดราคาดูระดับการขายที่แตกต่างกันมีผลต่อกำไรขั้นต้นของคุณอย่างไรทำความเข้าใจว่าการเปลี่ยนแปลงในปริมาณการขายจะส่งผลกระทบต่ออัตรากำไรของคุณอย่างไร นอกจากนี้คุณยังอาจได้ยินคำว่า“ ต้นทุนค่าแรงต่อหน่วย” ที่ใช้ในการอภิปรายทางเศรษฐศาสตร์มหภาคที่อ้างถึงผลผลิตที่เกี่ยวข้องกับเศรษฐกิจ

หน่วย

หน่วยเป็นรายการเดียวที่คุณผลิตเช่นวิดเจ็ตหากคุณเป็นผู้ผลิต คุณคำนวณต้นทุนแรงงานต่อหน่วยตามจำนวนหน่วยที่คุณผลิตในช่วงเวลาที่กำหนดเช่นเดือนไตรมาสหรือปี ต้นทุนค่าแรงในการสร้างวิดเจ็ตแรกของคุณจะไม่เป็นจริงสำหรับวัตถุประสงค์ทางบัญชีเนื่องจากหน่วยหนึ่งจะต้องรับค่าแรงและผลประโยชน์ทั้งหมดของพนักงานฝ่ายผลิตทุกคน การแบ่งต้นทุนแรงงานของคุณระหว่าง 10, 000 หน่วยที่คุณทำในแต่ละเดือนจะให้ตัวเลขที่แม่นยำว่าคุณต้องใช้แรงงานเท่าไรในการสร้างผลิตภัณฑ์ของคุณ

แรงงาน

ต้นทุนแรงงานสำหรับการผลิตเกี่ยวข้องกับค่าแรงและผลประโยชน์ที่จ่ายให้แก่คนงานที่เกี่ยวข้องโดยตรงในการทำผลิตภัณฑ์ของคุณ ไม่รวมพนักงานสำนักงานหรือทีมขายของคุณ ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับพนักงานสำนักงานจะนำไปคำนวณค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายในขณะที่ค่าใช้จ่ายพนักงานขายอาจแยกออกเป็นต้นทุนสินค้าที่ขายเนื่องจากค่าตอบแทนของพนักงานขายเปลี่ยนแปลงตามจำนวนหน่วยที่ขาย

การคำนวณ

ในรูปแบบที่ง่ายที่สุดต้นทุนแรงงานต่อหน่วยของคุณคือจำนวนหน่วยหารด้วยค่าใช้จ่ายแรงงานทั้งหมดของคุณในช่วงเวลานั้น หากต้นทุนค่าแรงในการผลิตของคุณอยู่ที่ $ 10, 000 สำหรับหนึ่งเดือนและคุณสร้าง 10, 000 หน่วยคุณจะใช้จ่าย $ 1 ในหน่วยของแต่ละหน่วยที่คุณทำทำให้คุณมีค่าแรงต่อหน่วยเท่ากับ $ 1 การเพิ่มต้นทุนนี้ไปยังต้นทุนการผลิตและต้นทุนค่าโสหุ้ยช่วยให้คุณทราบจุดคุ้มทุนได้ ตัวอย่างเช่นหากคุณมีต้นทุนการผลิตซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายเช่นวัสดุและพลังงานจำนวน 2, 000 เหรียญเพื่อสร้าง 10, 000 หน่วยต้นทุนการผลิตของคุณคือ 20 เซ็นต์ต่อหน่วย หากคุณมีค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่าย 15, 000 ดอลลาร์ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายเช่นค่าเช่าโทรศัพท์การตลาดและประกันค่าใช้จ่ายต่อหน่วยของคุณคือ $ 1.50 ต้นทุนการผลิตค่าโสหุ้ยและแรงงานโดยรวมของคุณอยู่ที่ 2.70 เหรียญต่อหน่วย

ผลผลิต

หากคุณสร้างหน่วยเพิ่มขึ้นต้นทุนแรงงานหน่วยของคุณจะลดลงหรือเพิ่มขึ้นอยู่กับจำนวนหน่วยที่คุณทำ ตัวอย่างเช่นหากคุณลดการผลิตลงถึง 9, 000 หน่วยการใช้พนักงานปัจจุบันของคุณเพื่อผลิต 9, 000 ชิ้นโดยไม่ต้องลดชั่วโมงการทำงานหรือจ่ายเงินค่าแรงต่อหน่วยของคุณจะเพิ่มขึ้นเป็น $ 1.11 ต่อหน่วย หากคุณเพิ่มหน่วยเพิ่มอีก 1, 000 หน่วยโดยไม่ทำให้พนักงานของคุณทำงานนานขึ้นหรือจ่ายเพิ่มอีก 11, 000 หน่วยของคุณจะเสียค่าใช้จ่ายประมาณ 91 เซนต์ต่อหน่วย หากการสั่งซื้อหน่วยเพิ่ม 1, 000 หน่วยนั้นกำหนดให้คุณต้องเพิ่มกะหรือจ่ายค่าล่วงเวลาคนงานค่าใช้จ่ายแรงงานของคุณอาจเปลี่ยนจาก $ 10, 000 เป็น $ 12, 000 11, 000 หน่วยนั้นมีค่าใช้จ่ายประมาณ $ 1.09 ต่อหน่วย