เทคนิคการเสริมกำลังของพนักงาน

เทคนิคการเสริมพลังของพนักงานแนะนำและเน้นการสื่อสารที่มีประสิทธิผลระหว่างผู้บริหารและพนักงาน เมื่อ บริษัท ให้อำนาจแก่พนักงานของพวกเขาพวกเขารับผิดชอบในการตัดสินใจที่พวกเขามีอิสระที่จะทำ การเสริมสร้างศักยภาพของพนักงานสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของในการดำเนินงานประจำวันของ บริษัท โดยลงทุนในความภาคภูมิใจในการปฏิบัติภารกิจของ บริษัท ความภักดีและผลผลิตเป็นผลพวงที่สำคัญของการเสริมสร้างพลังอำนาจของพนักงาน

1

เปลี่ยนบทบาทการจัดการจากการควบคุมเป็นการฝึก โค้ชพนักงานเพื่อระบุและใช้การแก้ไขปัญหา ให้รางวัลแก่พนักงานเชิงรุกด้วยการรับรู้และการลงทุนที่มากขึ้นใน บริษัท ตามจอห์นพลังเขียนเป็นผู้เชี่ยวชาญความพึงพอใจของพนักงานสำหรับ Nextel Communications, Inc ผู้จัดการจะต้องแสดงความเต็มใจและความสามารถในการปรับตัวจากบทบาทการกำกับดูแลกับการฝึกบทบาท

2

เพิ่มขีดความสามารถของพนักงานด้วยการฝึกสอนที่มีประสิทธิผล 1, 000 Ventures เว็บไซต์เพิ่มขีดความสามารถของพนักงานแนะนำให้ใช้เทคนิคการฝึกสอนเช่นแรงจูงใจการตั้งคำถามและปรับรูปแบบการจัดการของคุณให้สอดคล้องกับความสามารถของพนักงานในการทำงานในระดับที่กำหนด ตัวอย่างเช่นถ้าคุณต้องนำพนักงานใหม่เข้ามาในโครงการให้เร็วขึ้นเริ่มต้นด้วยการสื่อสารข้อมูลพื้นฐานสร้างรากฐานที่มีความรู้เชิงลึกมากขึ้น โต้ตอบกับพนักงานแต่ละคนเพื่อกำหนดวิธีที่จะช่วยให้เธอลงทุนในตำแหน่งของเธอใน บริษัท

3

มอบอำนาจให้พนักงาน ให้ข้อมูลและอำนาจแก่สมาชิกในทีมของคุณในการตัดสินใจและดำเนินการ ยกตัวอย่างเช่นหากทีมขายของคุณต้องดิ้นรนเพื่อเสนอสิ่งจูงใจให้กับลูกค้าที่คาดหวังสื่อสารกับทีมของคุณในสิ่งที่คุณเสนอให้พวกเขาอนุญาต อบรมสมาชิกในทีมเพื่อให้ข้อเสนอกับลูกค้าอย่างมีกลยุทธ์มากที่สุด การมอบหมายที่มีประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับการสื่อสารที่ชัดเจน พึ่งพาการมอบหมายให้เป็นวิธีการฝึกสอนที่แนะนำตาม 1, 000 Ventures

4

สื่อสารความเชื่อมั่นและกำหนดเป้าหมายสำหรับพนักงาน แสดงความมั่นใจและความคาดหวังของคุณที่มีต่อพนักงานของคุณ จัดการความคิดเห็นของพนักงานเป็นประจำและการประชุมพนักงาน สร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานโดยกำหนดเป้าหมายที่คาดหวังได้ตามอำนาจ เสนอสิ่งจูงใจด้านประสิทธิภาพเพื่อยกระดับบาร์ให้สูงขึ้นตามการเพิ่มขึ้นตามความเป็นจริง