พฤติกรรมประเภทใดที่บ่งบอกการดื้อรั้น?

การไม่เชื่อฟังอาจหมายถึงสิ่งต่าง ๆ มากมายในที่ทำงาน การกระทำที่ไม่เชื่อฟังบางอย่างนั้นรุนแรงกว่าการกระทำอื่น ๆ และต้องการการดำเนินการที่รวดเร็วกว่า เมื่อใครบางคนไม่ปฏิบัติตามกฎเป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องรับผิดชอบทันทีและปฏิบัติตามโปรโตคอลที่กำหนดไว้ในคู่มือพนักงานของคุณ หากการดื้อรั้นส่งผลให้มีการยกเลิกการปฏิบัติตามโพรโทคอลในคู่มือเป็นพันธมิตรของคุณเพื่อป้องกันการดำเนินการทางกฎหมายที่ไม่พึงประสงค์

กำหนดการดื้อรั้น

มีสามองค์ประกอบในการสร้างว่าพนักงานไม่มั่นคง ประการแรกคือพนักงานจะต้องได้รับคำสั่งหรือคำสั่ง ประการที่สองคือพนักงานเข้าใจในสิ่งที่เขาคาดหวังไว้อย่างสมบูรณ์ ประการที่สามคือพนักงานปฏิเสธที่จะปฏิบัติตามคำสั่งหรือไม่ทำงาน คำสั่งซื้อและกฎระเบียบจำนวนมากถูกกำหนดไว้ในคู่มือพนักงานที่แต่ละคนต้องลงชื่อเมื่อได้รับ

ล้มเหลวในการดำเนินการ

ในฐานะเจ้าของธุรกิจคุณจ้างพนักงานเพื่อทำงานให้สำเร็จลุล่วง หากพนักงานได้รับหน้าที่อย่างชัดเจนและไม่สนใจคำสั่งหรือปฏิเสธที่จะดำเนินการสิ่งนี้เป็นความล้มเหลวในการดำเนินการ หากพนักงานมีข้อกังวลด้านจริยธรรมหรือกฎหมายเกี่ยวกับการสั่งซื้อเขาจะต้องจัดการเรื่องนี้กับคุณอย่างชัดเจนโดยระบุข้อกังวลของเขาในเรื่องดังกล่าว บันทึกเป็นลายลักษณ์อักษรของความล้มเหลวในการดำเนินการและข้อแก้ตัวใด ๆ ของพนักงานจะถูกเพิ่มลงในไฟล์ของพนักงาน พนักงานมีสิทธิที่จะปฏิเสธที่จะปฏิบัติตามคำสั่งหากจะทำให้พวกเขาตกอยู่ในอันตรายหรือความขัดแย้งกับปัญหาทางจริยธรรมหรือกฎหมายที่แสดงออกมา ตัวอย่างเช่นคนงานโรงถลุงเหล็กสามารถปฏิเสธที่จะวิ่งเข้าไปในโรงเลื่อยที่เกิดเพลิงไหม้ได้

การข่มขู่หรือการคุกคาม

การข่มขู่และการคุกคามควรมีนโยบายความอดทนเป็นศูนย์ในสถานที่ทำงาน ผู้คนจำเป็นต้องรู้สึกปลอดภัยเมื่ออยู่ที่ทำงาน พนักงานใดก็ตามที่ข่มขู่ผู้อื่นรวมถึงผู้จัดการควรได้รับการตรวจสอบ คู่มือพนักงานควรระบุนโยบายและพิธีสารสำหรับการจัดการกับพฤติกรรมการล่วงละเมิดในที่ทำงานอย่างชัดเจน เริ่มการสอบสวนจดบันทึกในไฟล์ของพนักงานและพิจารณาว่าจำเป็นต้องมีการลงโทษทางวินัยหรือไม่

การกระทำที่เผชิญหน้า

ผู้คนมีความคิดเห็นที่ต่างกัน บางครั้งผู้ใต้บังคับบัญชาไม่เห็นด้วยกับผู้จัดการหรือเจ้านาย แม้ว่านี่จะไม่ใช่การดื้อรั้นด้วยตัวเอง แต่ถ้าบุคคลนั้นเผชิญหน้าและไม่เห็นด้วยกับเจ้านายต่อหน้าคนอื่น ๆ ในทีมนี่ก็ถือว่าเป็นการดื้อรั้น หากบุคคลนั้นกำลังเผชิญหน้ากับส่วนที่เหลือของทีม หรือถามถึงอำนาจของผู้นำซึ่งอาจนำไปสู่ขวัญกำลังใจโดยรวมที่ไม่ดีดังนั้นจึงควรอยู่หลังประตูที่ปิด การเผชิญหน้ายังรวมถึงการหมิ่นประมาทบุคคลอื่นแพร่กระจายข่าวลือที่แบ่งเพื่อนร่วมงานและแสดงความคิดเห็นที่ไม่เหมาะสมเป็นประจำการกระทำระหว่างประเทศจะต้องมีการบันทึกไว้ในแฟ้มเอกสารของพนักงานเพื่อพิจารณาทางวินัย

ภาษาที่ไม่เหมาะสม

การพูดคำไม่ดีไม่ใช่เรื่องแปลกในหมู่ผู้ใหญ่ เมื่อมีการใช้ภาษาที่ไม่ดีเป็นส่วนหนึ่งของสำนักงาน "การพูดคุยในร้าน" หรือพูดโดยส่วนตัวก็ไม่ถือว่าเป็นการดื้อรั้น และมันจะไม่ดื้อรั้นถ้าภาษานั้นถูกยั่วยุโดยผู้จัดการหรือผู้บังคับบัญชา อย่างไรก็ตามหากมีการใช้ภาษาที่ไม่เหมาะสมในทางที่ไม่เหมาะสมโดยไม่มีการยั่วยุซึ่งเป็นผลมาจากสิ่งที่ผู้จัดการพูดหรือทำสิ่งนี้ถือเป็นการดื้อรั้น ควรสังเกตการกระทำ แต่ต้องคำนึงถึงความร้อนของช่วงเวลาด้วย หากเป็นการระเบิดครั้งเดียวสิ่งนี้จะต้องบันทึกไว้ในไฟล์เท่านั้น หากยังคงเกิดขึ้นสิ่งนี้จะกลายเป็นสิ่งที่ไม่เชื่อฟัง