ข้อเสียของแผนค่าคอมมิชชั่นการขายตามเปอร์เซ็นต์

เมื่อเลือกว่าพนักงานจะได้รับค่าตอบแทนอย่างไรนายจ้างมีทางเลือกมากมายในการพิจารณารวมถึงโครงสร้างค่าคอมมิชชั่นตามเปอร์เซ็นต์ ในขณะที่ระบบค่าตอบแทนที่อิงกับค่าคอมมิชชั่นอาจดูน่าดึงดูดใจสำหรับพนักงานบางคนที่เลือกสรร แต่ก็ไม่ใช่ตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับทุกคน รูปแบบของค่าตอบแทนนี้มีข้อเสียเปรียบสำหรับพนักงานและนายจ้าง

นอกการควบคุมของคุณ

หนึ่งในปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการทำงานกับ บริษัท ที่เสนอโครงสร้างค่าตอบแทนตามเปอร์เซ็นต์คือค่าตอบแทนของคุณอาจอยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณ ตัวอย่างเช่นหากคุณเป็นพนักงานขายที่ได้รับมอบหมายการจ่ายเงินของคุณจะขึ้นอยู่กับจำนวนเงินที่คุณขาย หากเศรษฐกิจตกต่ำหรือธุรกิจที่คุณทำงานโฆษณาไม่เพียงพอคุณอาจไม่สามารถขายได้มากพอที่จะสร้างรายได้เพียงพอ

มุมตัด

หนึ่งในปัญหาของพนักงานที่มีค่าคอมมิชชั่นคือบางครั้งพวกเขาก็ตัดมุมเพราะพวกเขามุ่งเน้นไปที่ระยะสั้น พวกเขารู้ว่าหากพวกเขาไม่ผลิตทันทีพวกเขาจะไม่จ่ายเงิน พนักงานที่ได้รับมอบหมายมักจะกังวลเกี่ยวกับการปิดการขายหรือการผลิตในขณะนี้แทนที่จะเป็นสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต พนักงานเหล่านี้อาจไม่ให้ความสำคัญกับการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวเช่นเดียวกับผู้ที่ทำงานกับเงินเดือน

แรงจูงใจ

โครงสร้างของสำนักงานคณะกรรมการกำกับสามารถนำไปสู่ปัญหาด้วยแรงจูงใจ ในขณะที่ความเป็นไปได้ของค่าตอบแทนพิเศษอาจกระตุ้นพนักงานชั่วคราว แต่อาจไม่จูงใจในระยะยาว หากคุณขายจำนวนมากในหนึ่งเดือนและได้รับผลตอบแทนที่ยิ่งใหญ่มันอาจเป็นเรื่องยากที่จะมีแรงจูงใจให้เข้าพักอย่างต่อเนื่องทุกเดือน นี่เป็นปัญหาสำหรับทั้งพนักงานและนายจ้าง

ขาดความมุ่งมั่น

การได้รับค่าตอบแทนตามโครงสร้างค่าคอมมิชชันสามารถช่วยให้พนักงานคิดว่านายจ้างไม่ได้ผูกพันกับพวกเขาเป็นระยะเวลานาน แนวคิดที่อยู่เบื้องหลังโครงสร้างค่าตอบแทนตามเปอร์เซ็นต์คือให้ผลตอบแทนแก่พนักงานโดยตรงสำหรับประสิทธิภาพ หากพนักงานไม่ปฏิบัติงานพนักงานจะไม่ได้รับ ในสภาพแวดล้อมเช่นนี้นายจ้างมักจะมีการหมุนเวียนสูงเพราะพวกเขากำลังมองหาพนักงานที่สามารถปฏิบัติงานได้ตลอดเวลา เมื่อธุรกิจของคุณมีการหมุนเวียนสูงพนักงานของคุณอาจไม่เคยรู้สึกปลอดภัยและประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาอาจประสบ