ตัวอย่างของลำดับชั้นของโครงการ
เพื่อให้โครงการประสบความสำเร็จการจัดการทุกระดับพร้อมสมาชิกในทีมจะต้องมีวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน จากข้อมูลของ Robert Youker ที่ปรึกษาด้านการจัดการโครงการสามารถจัดวัตถุประสงค์เหล่านี้ในลำดับชั้นโครงการที่ขึ้นอยู่กับระดับการจัดการที่แตกต่าง ลำดับชั้นนี้สามารถใช้เป็นเครื่องมือสื่อสารเพื่อให้ทุกคนทำงานไปสู่เป้าหมายเดียวกัน
วัตถุประสงค์ของนโยบาย
วัตถุประสงค์ของนโยบายคือระดับแรกในลำดับชั้นของโครงการ ภายในระดับนี้มีการกำหนดเป้าหมายทั่วไปและเป้าหมายกว้าง ๆ วัตถุประสงค์สอดคล้องกับระดับสูงสุดของการจัดการภายใน บริษัท ในระดับนี้ความกังวลหลักเป็นเพียงเป้าหมายแรกและเป้าหมายหลักเท่านั้น ยกตัวอย่างเช่นพิจารณาโครงการที่มีวัตถุประสงค์เพื่อหาวิธีเพิ่มการผลิตของโรงไฟฟ้า ในตัวอย่างนี้วัตถุประสงค์ของนโยบายคือเพื่อเพิ่มการผลิตภาคอุตสาหกรรม
วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์เป็นระดับถัดไปในลำดับชั้นโครงการ ภายในชั้นนี้มีวัตถุประสงค์เพิ่มเติมที่สนับสนุนวัตถุประสงค์นโยบายหลัก ในสาระสำคัญวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์เป็นองค์ประกอบส่วนบุคคลที่เมื่อรวมเข้าด้วยกันจะทำให้วัตถุประสงค์ของนโยบายประสบความสำเร็จ เมื่อเปรียบเทียบกับระดับการจัดการภายใน บริษัท วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์จะครอบคลุมระดับกลางขององค์กร การใช้ตัวอย่างเดียวกันของโรงไฟฟ้าพลังงานการผลิตพลังงาน 50 กิโลวัตต์จะเป็นเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
วัตถุประสงค์ของโครงการ
วัตถุประสงค์ของโครงการคือระดับถัดไปในลำดับชั้นโครงการ วัตถุประสงค์ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการส่งมอบโครงการหรือสินค้าหรือบริการที่เกิดขึ้นจะอยู่ในระดับนี้ ระดับวัตถุประสงค์ของโครงการสอดคล้องกับการดำเนินงานหรือระดับการทำงานของการจัดการ คิดว่าระดับนี้เป็นการรวมสิ่งที่จำเป็นต้องเกิดขึ้นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และนโยบาย โดยใช้ตัวอย่างโรงไฟฟ้าพลังงานไฟฟ้าอีกครั้งวัตถุประสงค์ของโครงการคือสร้างโรงไฟฟ้าใหม่
วัตถุประสงค์การป้อนข้อมูล
ในขณะที่ Youker จัดลำดับชั้นโครงการของเขาเป็นสามระดับเขากล่าวถึงหนึ่งในสี่ คล้ายกับวัตถุประสงค์ของโครงการวัตถุประสงค์อินพุตยังอยู่ในระดับปฏิบัติการของการจัดการ คิดถึงวัตถุประสงค์การป้อนข้อมูลเป็นทรัพยากรที่โครงการต้องประสบความสำเร็จ ตัวอย่างเช่นในตัวอย่างโรงไฟฟ้าพลังงานที่ดินแรงงานความเชี่ยวชาญและสัญญาทั้งหมดตกอยู่ภายใต้ปัจจัยการผลิต โดยพื้นฐานแล้วไม่มีเป้าหมายหรือเป้าหมายอื่นใดที่จะบรรลุผลสำเร็จหากไม่มีปัจจัยการผลิตเหล่านี้