ความแตกต่างระหว่างผลิตภัณฑ์ทำงานและส่งมอบ

"ผลิตภัณฑ์ทำงาน" และ "ส่งมอบ" เป็นคำการจัดการสองคำที่ใช้เพื่ออธิบายส่วนต่างๆของโครงการเดียวกัน ผลิตภัณฑ์ทำงานประกอบด้วยขั้นตอนเริ่มต้นของโครงการข้อเสนอวาระรายงานการวิเคราะห์และข้อมูลเกี่ยวกับโครงการ ในทางกลับกันการส่งมอบเป็นผลลัพธ์สุดท้ายของโครงการ ณ จุดเริ่มต้นของโครงการองค์กรควรพิจารณาว่าจะนำไปใช้และนำไปใช้กับผลิตภัณฑ์งานและผลงานที่ส่งมอบเพื่อตอบสนองความต้องการของโครงการ

ทำงานผลิตภัณฑ์

ผลิตภัณฑ์ทำงานอาจเริ่มต้นจากการวิเคราะห์ในระหว่างการพัฒนาโครงการสร้างประเภทของข้อเสนอสำหรับโครงการที่ บริษัท ไม่สามารถส่งมอบได้จนกว่าโครงการจะได้รับการอนุมัติ บริษัท ใช้ผลิตภัณฑ์ทำงานเพื่อให้ข้อมูลแก่ผู้มีส่วนได้เสียในปัจจุบันและนักลงทุนที่มีศักยภาพ ประเภทของข้อมูลที่มีอยู่ในผลิตภัณฑ์ทำงานอาจรวมถึงต้นแบบการนำเสนอการอภิปรายที่บันทึกไว้ไดอะแกรมและรายงานสถานะ องค์กรยังสามารถใช้ผลิตภัณฑ์ทำงานเป็นแหล่งข้อมูลในขณะที่โครงการดำเนินไป

ส่งมอบ

การส่งมอบอาจหมายถึงหลายสิ่งหลายอย่างภายในโครงการหนึ่งและโครงการสามารถมีสิ่งที่ส่งมอบได้มากมาย ผลิตภัณฑ์ที่ บริษัท ต้องส่งมอบเช่นอาคารที่สร้างเสร็จแล้วเป็นตัวอย่างของการส่งมอบ อย่างไรก็ตามการส่งมอบยังสามารถเป็นตัวแทนของเป้าหมายขององค์กรเช่นยอดขายที่ผ่านมาหรือการได้ลูกค้าเพิ่มขึ้น ดังนั้นการส่งมอบจึงเป็นสิ่งที่องค์กรสามารถวัดและวัดปริมาณและรวมถึง tangibles เช่นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและที่จับต้องไม่ได้เช่นการเพิ่มยอดขายสำหรับไตรมาสมากกว่าร้อยละ 10 การส่งมอบชั่วคราวคือการส่งมอบระดับกลางที่ผลิตก่อนที่จะส่งมอบสุดท้าย ตัวอย่างเช่นผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์อาจจัดส่งโต๊ะและเก้าอี้ก่อนส่งมอบส่วนที่เหลือของคำสั่งซื้อเฟอร์นิเจอร์

ทำงานผลิตภัณฑ์ในโครงการ

เมื่อโครงการได้รับการอนุมัติผลิตภัณฑ์ทำงานสามารถให้ข้อมูลกับองค์กรสำหรับชีวิตของโครงการ โดยเฉพาะผลิตภัณฑ์ทำงานสามารถให้ข้อมูลเกี่ยวกับข้อตกลงที่ทำขึ้นเพื่อกำหนดขอบเขตของงานและสร้างการเตรียมการชำระเงิน นอกจากนี้ผลิตภัณฑ์ทำงานยังสามารถรายงานข้อมูลเกี่ยวกับรายละเอียดของโครงการรวมถึงวาระการประชุมรายงานการประชุมและรายงานการเดินทาง

เส้นเวลาของโครงการ

เป้าหมายของโครงการใด ๆ คือการบรรลุผลและส่งมอบผลลัพธ์ที่ได้ ซึ่งมักจะหมายถึงสินค้าบริการหรือทั้งสองอย่างรวมกัน สำหรับองค์กรที่จะส่งมอบโครงการองค์กรจะต้องสามารถชำระค่าโครงการได้ เมื่อองค์กรสร้างการจัดหาเงินทุนองค์กรสามารถเริ่มต้นพารามิเตอร์อื่น ๆ ของโครงการ พารามิเตอร์เหล่านี้บางส่วนประกอบด้วยการวางแผนวงจรชีวิตของโครงการการดำเนินการโครงการและการปิดโครงการรวมถึงการส่งมอบที่เฉพาะเจาะจง พารามิเตอร์เหล่านี้ยังแสดงถึงส่วนหนึ่งของผลิตภัณฑ์งานสำหรับโครงการ