ความลำบากในการวางแผนทางการเงินขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร

องค์กรไม่แสวงหากำไรจำเป็นต้องวางแผนการเงินของพวกเขาเช่นเดียวกับธุรกิจอื่น ๆ ซึ่งแตกต่างจาก บริษัท ที่แสวงหาผลกำไรองค์กรไม่แสวงหากำไรได้รับเงินทุนจากการบริจาคและเงินบริจาคซึ่งมักถูก จำกัด สำหรับโปรแกรมบางโปรแกรมหรือเพื่อใช้ในอนาคต การจัดทำงบประมาณและการวางแผนสำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรนั้นอาจเป็นเรื่องยากเนื่องจากมีรายได้ที่แตกต่างกันและปัญหาการปฏิบัติตาม

ความไม่แน่นอน

องค์กรที่ไม่แสวงหากำไรหลายแห่งประสบกับความไม่แน่นอนในวงจรรายได้ ความท้าทายหลักคือการประเมินกระแสเงินสดที่สมเหตุสมผลในอนาคตที่ไม่มั่นคง ผู้บริจาคอาจหยุดทำการบริจาคตามปกติมูลนิธิอาจหยุดการให้ของขวัญและรัฐบาลอาจลดเงินทุน กุญแจสำคัญคือการไม่แสวงหาผลกำไรเพื่อตอบสนองอย่างรวดเร็วเพื่อลดรายได้และจะต้องมองหาเงินพิเศษเสมอ หากองค์กรสูญเสียเงินทุนจำนวนมากองค์กรต้องลดค่าใช้จ่ายลงทันทีและมักจะเกี่ยวข้องกับการปลดพนักงานและงานที่ไม่พึงประสงค์อื่น ๆ

ขาดการศึกษาทางการเงิน

บ่อยครั้งที่องค์กรไม่หวังผลกำไรไม่มีผู้บริหารหรือพนักงานที่มีความเชี่ยวชาญด้านการเงินการวางแผนทางการเงินนั้นยากขึ้น คณะกรรมการควรใช้ความพยายามในการสรรหาผู้เชี่ยวชาญด้านการบัญชีหรือการเงินที่สามารถช่วยในเรื่องนี้ในฐานะพนักงานที่ได้รับค่าตอบแทนหรือเป็นอาสาสมัคร ผู้บริหารควรใช้ความพยายามในการเรียนรู้วิธีการอ่านงบการเงินวิธีการตั้งค่างบประมาณและวิธีจัดการการเงินโดยทั่วไป

ไม่มีเวลา

โดยทั่วไปแล้วผู้จัดการที่ไม่แสวงหาผลกำไรยุ่งเกินกว่าที่จะหยุดและวางแผนล่วงหน้า หลายองค์กรทำงานกับพนักงานขั้นต่ำและผู้จัดการส่วนใหญ่มีส่วนร่วมในด้านต่างๆและงานที่ไม่มีเวลาวางแผนล่วงหน้า การวางแผนและกลยุทธ์ทางการเงินต้องการความสนใจและบ่อยครั้งที่ฝ่ายบริหารจัดทำแผนทางการเงินอย่างเร่งรีบโดยไม่ต้องใช้เวลาและพลังงานที่จำเป็นส่งผลให้การวางแผนทางการเงินต่ำกว่ามาตรฐาน