วิธีประมาณทุนเริ่มต้นสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ

การประเมินเงินทุนที่เหมาะสมสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจขึ้นอยู่กับการทำความเข้าใจกับอุตสาหกรรมที่เป็นธุรกิจเพื่อให้งบประมาณเริ่มต้นพิจารณาโครงสร้างพื้นฐานเครื่องมือการฝึกอบรมและค่าใช้จ่ายในการสมาคม นอกจากนี้ยังต้องใช้งบประมาณส่วนบุคคลที่มีรายละเอียดเพื่อให้ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ได้รับงบประมาณเป็นเวลาหลายเดือนถึงหนึ่งปีเนื่องจากธุรกิจมีความยั่งยืน จากนั้นแบ่งค่าใช้จ่ายที่จำเป็นออกเป็นหมวดหมู่ที่กำหนดและกรอกจำนวนที่ว่างสำหรับแต่ละหมวดหมู่เพื่อสร้างภาพทีละขั้นตอนของสิ่งที่จะนำไปสู่การทำธุรกิจเฉพาะ

1

พิจารณาอุตสาหกรรมที่เหมาะสมกับธุรกิจ ระบุว่าธุรกิจขายผลิตภัณฑ์หรือบริการเนื่องจากธุรกิจทั้งสองประเภทนี้มีข้อกำหนดในการเริ่มต้นที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิงจากกัน

2

แบ่งค่าใช้จ่ายเริ่มต้นออกเป็นหมวดหมู่เช่นการขายสมาคมวิชาชีพและกฎหมายเทคโนโลยีการบริหารการตลาด / การโฆษณาและเงินเดือน

3

พิจารณาหมวดย่อยเหล่านี้ภายใต้ต้นทุนการขาย: สินค้าคงคลัง, วัตถุดิบ, สัญญาการผลิตหรืออุปกรณ์, บรรจุภัณฑ์และการจัดส่งสินค้า, ประกันและคลังสินค้าหรือการจัดเก็บ

4

แบ่งสมาคมวิชาชีพและด้านกฎหมายออกเป็นหมวดหมู่ย่อยดังต่อไปนี้: ค่าธรรมเนียมสมาคมค่าธรรมเนียมการสมัครสิ่งพิมพ์, ลิขสิทธิ์, สิทธิบัตรและเครื่องหมายการค้า, การร่างกฎหมาย, การบัญชีและการยื่นเอกสารนิติบุคคลธุรกิจใบอนุญาตดำเนินงานและใบอนุญาต

5

วิเคราะห์ต้นทุนเทคโนโลยีในแง่ของสิ่งต่อไปนี้: คอมพิวเตอร์และเครื่องพิมพ์ซอฟต์แวร์โทรศัพท์มือถือการสร้างและดูแลเว็บไซต์อินเทอร์เน็ตความเร็วสูงข้อมูลและการสร้างความปลอดภัยการให้คำปรึกษาด้านไอทีอย่างต่อเนื่อง

6

หาค่าใช้จ่ายในการบริหารโดยพิจารณาจากหมวดย่อยเช่นธุรกิจประกันภัยที่ได้รับเชิญอัตโนมัติ, สุขภาพ, ผู้เช่าและการทุจริตต่อหน้าที่แบบมืออาชีพ, เครื่องใช้สำนักงาน, การขนส่งและไปรษณีย์, บรรจุภัณฑ์, ที่จอดรถ, สาธารณูปโภค, เช่า, โทรศัพท์, เครื่องถ่ายเอกสาร

7

พิจารณาค่าใช้จ่ายทางการตลาด / การโฆษณาของการพิมพ์ของเครื่องเขียน, นามบัตรและสื่อการตลาด, การพิมพ์และ / หรือการสร้างโฆษณาทางโทรทัศน์, การประชาสัมพันธ์, รายชื่อผู้รับจดหมายและอีเมล, งานแสดงสินค้า / การเข้าร่วมกิจกรรม, การเดินทางและการพัฒนาลูกค้า

8

จัดหมวดหมู่ค่าใช้จ่ายทรัพยากรมนุษย์ลงในการโฆษณาการจ้างงานค่าจ้างภาษีเงินเดือนและผลประโยชน์หากผลประโยชน์ยังไม่ได้รวมอยู่ในต้นทุนการบริหาร

9

สร้างงบประมาณส่วนบุคคลและได้รับเงินเดือนที่เหมาะสมสำหรับผู้เริ่มต้นธุรกิจจากนั้นคำนึงถึงงบประมาณเริ่มต้นเพื่อให้เจ้าของธุรกิจ / ผู้ประกอบการได้รับเงินเดือนที่รับประกันขณะที่ธุรกิจกลายเป็นธุรกิจที่ยั่งยืน

10

โทรหาผู้ขายที่จัดเตรียมสินค้าและบริการในแต่ละหมวดหมู่ย่อยเริ่มต้นและขอประมาณการต้นทุน สำหรับหมวดย่อยที่เป็นไปไม่ได้หรือไม่สามารถทำการวิจัยได้ให้เดาอย่างสมเหตุสมผลและเหมาะสมที่สุดกับจำนวนเงินดอลลาร์ที่จำเป็นสำหรับแต่ละหมวดหมู่ย่อย กรอกจำนวนเงินดอลล่าร์สำหรับแต่ละหมวดหมู่ย่อยเพื่อให้ถึงความต้องการเงินทุนเริ่มต้นขั้นสุดท้าย