วิธีต้นทุนแรงงานทางตรง

ธุรกิจมีค่าใช้จ่ายทั้งวัสดุขนาดใหญ่และขนาดเล็กสำหรับสินค้าหรือบริการทั้งหมดที่ผลิต การควบคุมต้นทุนแรงงานอย่างเพียงพอมีความสำคัญต่อการบรรลุเป้าหมายการทำกำไร การจัดการต้นทุนแรงงานทางตรงอย่างมีประสิทธิภาพเริ่มต้นด้วยการติดตามต้นทุนแรงงานทางตรงอย่างถูกต้องและการใช้ข้อมูลเพื่อระบุและแก้ไขปัญหาที่ทำให้ค่าใช้จ่ายมากเกินไปหรือสูญเสียประสิทธิภาพ

คำนิยาม

ต้นทุนแรงงานทางตรงหมายถึงค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการผลิตสินค้าที่เกิดขึ้นจริง สำหรับธุรกิจอุตสาหกรรมบริการค่าแรงงานทางตรงหมายถึงต้นทุนของแรงงานที่จำเป็นในการให้บริการ โดยทั่วไปแรงงานทางตรงไม่รวมถึงพนักงานที่ไม่มีส่วนร่วมในการผลิตเช่นพนักงานธุรการและสำนักงาน รวมเฉพาะพนักงาน“ shop floor” ที่รับผิดชอบในการบำรุงรักษาหรือติดตั้งอุปกรณ์

ส่วนประกอบ

ในการวัดต้นทุนแรงงานทางตรงอย่างถูกต้องคุณต้องรวมค่าใช้จ่ายทั้งหมดไม่ใช่แค่ค่าแรง ดังนั้นคุณจะรวมถึงภาษีประกันสังคมประกันสุขภาพ Medicare และภาษีการว่างงานรวมทั้งประกันค่าชดเชยของคนงาน ค่าใช้จ่ายสำหรับการประกันสุขภาพและเงินสมทบกองทุนบำเหน็จบำนาญเป็นตัวอย่างอื่น ๆ ของรายการที่คุณต้องรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายแรงงานทั้งหมด คุณอาจต้องรวมค่าเผื่อสำหรับการฝึกอบรมและการสรรหาคนงาน

การคำนวณ

ในการวิเคราะห์ต้นทุนแรงงานทางตรงอย่างมีประสิทธิภาพคุณจำเป็นต้องสร้างแบบจำลองหรืออัตรามาตรฐาน อัตรามาตรฐานคือประมาณการของสิ่งที่คุณคาดหวังว่าต้นทุนแรงงานโดยตรงจะอยู่ภายใต้เงื่อนไขปกติ มีองค์ประกอบหลักสองประการของแบบจำลองนี้: ต้นทุนที่คาดการณ์ไว้หนึ่งชั่วโมงของแรงงานทางตรงและจำนวนชั่วโมงแรงงานที่ต้องใช้ในการผลิตหนึ่งหน่วย สมมติว่าค่าใช้จ่ายทั้งหมดของคุณสำหรับหนึ่งชั่วโมงของการใช้แรงงานทางตรงคือ $ 15 และคุณคาดว่าจะใช้ 0.5 ชั่วโมงต่อหน่วยการผลิต หากร้านค้าของคุณผลิต 1, 000 หน่วยต่อสัปดาห์ค่าแรงงานมาตรฐานของคุณคือ $ 7, 500

ความแปรปรวน

ในโลกแห่งความเป็นจริงมันเป็นเรื่องยากสำหรับผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริงเพื่อให้สอดคล้องกับแบบจำลองมาตรฐาน มูลค่าของการวิเคราะห์ต้นทุนแรงงานทางตรงคือช่วยระบุการออกเดินทางที่สำคัญจากผลลัพธ์ที่คาดหวัง มีสองสิ่งหลักที่ควรพิจารณาคือ: ความแปรปรวนของอัตราและความแปรปรวนของประสิทธิภาพ ความแปรปรวนของอัตราเกิดขึ้นเมื่อต้นทุนแรงงานจริงสูงกว่าหรือต่ำกว่าระดับที่คาดหวัง ตัวอย่างเช่นคุณอาจพบว่าคุณใช้จ่าย $ 16 ต่อชั่วโมงแรงงานแทนที่จะเป็น $ 15 ซึ่งเป็นความแปรปรวนที่ไม่เอื้ออำนวย ความแปรปรวนของประสิทธิภาพเป็นการออกจากจำนวนแรงงานที่ต้องใช้ในการผลิตหนึ่งหน่วย ดังนั้นหากคุณใช้เวลาเฉลี่ย 0.4 ชั่วโมงในการผลิตหนึ่งหน่วยแทนการคาดหวัง 0.5 ชั่วโมงคุณจะมีความแปรปรวนที่ดี การระบุสาเหตุของการแปรปรวนทั้งสองประเภทช่วยให้คุณรักษาและปรับปรุงผลกำไร