ปัญหาผลประโยชน์ของพนักงาน

ธุรกิจทั้งหมดยืนยันว่ามีปัญหาร่วมกันในการจัดสวัสดิการพนักงาน ธุรกิจขนาดเล็กเผชิญกับความท้าทายด้วยทรัพยากรที่น้อยกว่า บริษัท ขนาดใหญ่ นายจ้างเสนอผลประโยชน์มากที่สุดด้วยความสมัครใจพร้อมที่จะสรรหาและรักษาพนักงานไว้ บริษัท สามารถเลือกจากรายการผลประโยชน์ของพนักงานที่ยาวนานขึ้นเช่นประกันสุขภาพประกันชีวิตและแผนการเกษียณอายุนอกเหนือจากผลประโยชน์ทางการเงินเช่นโบนัสตัวเลือกหุ้นและส่วนแบ่งกำไร อย่างไรก็ตามธุรกิจขนาดเล็กมักถูกท้าทายให้มอบสิทธิประโยชน์แก่พนักงานเช่นเดียวกับที่เสนอโดย บริษัท ขนาดใหญ่ ธุรกิจทั้งหมดโดยไม่คำนึงถึงขนาดและทรัพยากรจะถูกเรียกเก็บกับการจัดการโครงการผลประโยชน์พนักงานอย่างรับผิดชอบและถูกกฎหมาย

บริษัท ต้นทุน

ผลประโยชน์ของพนักงานเป็นเรื่องปกติของการทำธุรกิจ แต่สำหรับธุรกิจขนาดเล็กค่าใช้จ่ายอาจมีผลกระทบมากขึ้นต่อกำไรกระแสเงินสดและการตัดสินใจเกี่ยวกับการลงทุนการขยายและการจ้างงาน ค่าใช้จ่ายของธุรกิจขนาดเล็กอาจรวมถึงการจ้างพนักงานเพื่อจัดการโปรแกรมผลประโยชน์หรือจ่ายเงินจากผู้จัดการผลประโยชน์ภายนอก การจัดการแผนผลประโยชน์จะช่วยเพิ่มการบริการด้านบัญชีและการเงิน การให้ผลประโยชน์การลาอาจส่งผลเสียต่อธุรกิจขนาดเล็กทำให้ บริษัท ต้องจ้างพนักงานชั่วคราวและจ่ายเงินเดือนของพนักงานที่อยู่ในช่วงลาหยุดงานหรือลาพักร้อน ธุรกิจสามารถลดค่าใช้จ่ายผลประโยชน์ของพนักงานโดยนำเสนอผลประโยชน์ที่น้อยลงและส่งต่อค่าใช้จ่ายให้กับพนักงานมากขึ้น โดยทั่วไปแล้วมาตรการประหยัดค่าใช้จ่ายรวมถึงคู่สมรสที่ทำงานและพนักงานรายชั่วโมงจากการประกันหรือกำหนดให้พนักงานต้องทำงานอย่างน้อยสามเดือนก่อนที่พวกเขาจะมีสิทธิ์ได้รับผลประโยชน์ ธุรกิจขนาดเล็กมักจะสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายผลประโยชน์ของพนักงานได้ด้วยการเข้าร่วมเพื่อสร้างผู้ซื้อผลประโยชน์ที่มากขึ้น

ต้นทุนพนักงาน

พนักงานธุรกิจขนาดเล็กมักจ่ายค่าใช้จ่ายส่วนต่าง ๆ ของแผนผลประโยชน์ของพนักงานที่เสนอทางเลือกน้อยลงมีความยืดหยุ่นน้อยลงและมีการเปลี่ยนแปลงผู้ให้บริการและนโยบายที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งเมื่อธุรกิจขนาดเล็กซื้อสินค้า การมีสิทธิ์ล่าช้าหมายถึงพนักงานที่ใหม่กว่าอาจไม่มีสิทธิประโยชน์ด้านการดูแลสุขภาพขั้นพื้นฐาน ผลกระทบต่อรายได้ของพนักงานสะท้อนจากการหักเงินเดือนที่สูงสามารถมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจที่จะอยู่กับนายจ้าง ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมของผลประโยชน์พนักงานทำให้การมีส่วนร่วมโดยสมัครใจในโครงการผลประโยชน์ของพนักงานเป็นเรื่องยาก คนงานที่ไม่สามารถจ่ายได้อาจเลือกแผนการที่ไม่ตรงกับความต้องการหรือเลือกที่จะไม่รับผลประโยชน์

การปฏิบัติตาม ERISA

ธุรกิจจะต้องปฏิบัติตามพระราชบัญญัติความมั่นคงเพื่อรายได้เพื่อการเกษียณอายุของพนักงานปี 1974 หรือ ERISA ซึ่งกำหนดมาตรฐานสำหรับการจัดการด้านสุขภาพโดยสมัครใจเงินบำนาญและแผนการชดเชย การกระทำรวมถึงข้อกำหนดสำหรับการควบคุมสินทรัพย์แผนและสำหรับการสร้างความไม่พอใจอย่างเป็นทางการและขั้นตอนการอุทธรณ์ ธุรกิจจะต้องได้รับการประเมินบทลงโทษสำหรับความล้มเหลวในการจัดทำรายงานที่จำเป็นด้วยบริการสรรพากรและความล้มเหลวในการให้คำอธิบายแผนสรุปที่ถูกต้องแก่พนักงาน

COBRA และ HIPAA

การแก้ไข ERISA ที่ส่งผลกระทบต่อผลประโยชน์ของพนักงาน ได้แก่ พระราชบัญญัติการกระทบยอดงบประมาณรถโดยสารรวมหรือ COBRA และพระราชบัญญัติการพกพาและการประกันสุขภาพและพระราชบัญญัติความรับผิดชอบต่อสุขภาพหรือ HIPAA การแก้ไข COBRA ให้ความคุ้มครองการประกันสุขภาพแบบ จำกัด เพิ่มเติมสำหรับพนักงานที่ออกจากงาน บริษัท จะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดในการแจ้งให้พนักงานของ COBRA ทราบและต้องเก็บรักษาบันทึกและปฏิบัติตามข้อกำหนดการรายงานเฉพาะในช่วงระยะเวลาครอบคลุม การแก้ไข HIPAA เน้นการเลือกปฏิบัติในการประกันสุขภาพและความเป็นส่วนตัวของข้อมูลและบันทึกสุขภาพ การปฏิบัติตามข้อกำหนดของ HIPAA นั้นต้องการความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับผู้ให้บริการประกันภัยและนายจ้างอื่น ๆ เพื่อให้มั่นใจว่าปัญหาด้านการพกพาเช่นความต่อเนื่องของความคุ้มครองในระหว่างการเปลี่ยนแปลงการจ้างงาน