การมีส่วนร่วมของพนักงานและการเสริมพลังอำนาจคืออะไร?

การมีส่วนร่วมของพนักงานและการเสริมสร้างพลังอำนาจสามารถทำได้ในบริบททางธุรกิจขนาดเล็ก ในการมอบอำนาจให้พนักงานฝ่ายบริหารจะต้องถ่ายโอนอำนาจการตัดสินใจบางอย่าง - นี่แสดงให้เห็นว่าพนักงานมีความเชื่อมั่นในตัวพวกเขา การมีส่วนร่วมอาจได้รับการสนับสนุนผ่านวิธีการที่หลากหลาย ผลลัพธ์ที่ได้คือการมีส่วนร่วมของพนักงานในด้านต่าง ๆ ของธุรกิจของคุณและประสิทธิภาพขององค์กรที่มากขึ้น

การเสริมอำนาจของพนักงาน

โดยทั่วไปแล้วการเสริมอำนาจของพนักงานเกี่ยวข้องกับการจัดการโดยตระหนักว่าพนักงานอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าในการดูแลหน้าที่และกระบวนการทำงานของตนเอง การจัดการมีบทบาทสำคัญในการเสริมพลังเนื่องจากพนักงานไม่สามารถจัดการตัวเองโดยไม่ได้รับการฝึกฝนอย่างเหมาะสม เมื่อพนักงานได้รับความรู้และความรู้เกี่ยวกับกลยุทธ์การแก้ปัญหาแล้วฝ่ายบริหารอาจโอนอำนาจการตัดสินใจบางอย่างไปให้พวกเขา พื้นฐานของการเสริมสร้างพลังอำนาจของพนักงานเกี่ยวข้องกับความคิดที่ว่าพนักงานอยู่ในตำแหน่งที่ไม่ซ้ำกันเพื่อระบุปัญหาและเพื่อแก้ไขปัญหา

การมีส่วนร่วมของพนักงาน

การมีส่วนร่วมของพนักงานเกี่ยวข้องกับการจัดการสนับสนุนให้พนักงานช่วยในการดำเนินการและปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจและการดำเนินงาน การมีส่วนร่วมของพนักงานรวมถึงการจัดการตระหนักถึงความคิดเห็นและข้อมูลของพนักงานแต่ละคนเพื่อให้พนักงานเข้าใจว่าฝ่ายบริหารมองว่าพวกเขามีเอกลักษณ์และมีคุณค่าเป็นรายบุคคลในการดำเนินธุรกิจ

ส่งเสริมการมีส่วนร่วม

การมีส่วนร่วมของพนักงานอาจได้รับการร้องขอในหลายวิธี ตัวอย่างเช่นขอให้พนักงานส่งข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการแก้ปัญหาและอุปสรรคในกล่องข้อเสนอแนะ ข้อเสนอแนะควรได้รับการตรวจสอบและแก้ไขในการประชุมรายเดือน ฝ่ายบริหารควรให้รางวัลแก่พนักงานที่ปฏิบัติตามคำแนะนำ พนักงานควรได้รับการสนับสนุนให้พูดอย่างอิสระเกี่ยวกับปัญหาและเสนอแนวคิดเกี่ยวกับวิธีการแก้ปัญหาในที่ประชุมหรือเมื่ออยู่ในทีมแก้ปัญหา

การจัดการและการเสริมพลัง

เมื่อมีการมอบอำนาจการตัดสินใจให้กับพนักงานที่มีทักษะปัญหาจะได้รับการแก้ไขได้เร็วขึ้นเนื่องจากพนักงานสามารถดำเนินการได้อย่างรวดเร็วและไม่จำเป็นต้องขออนุญาตสำหรับการตัดสินใจแต่ละครั้ง ผลลัพธ์ที่ได้คือสถานที่ทำงานที่มีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพมากขึ้น อย่างไรก็ตามฝ่ายบริหารไม่ได้สละสิทธิ์ในการตัดสินใจอย่างสมบูรณ์ในองค์กรที่ได้รับอำนาจ ตัวอย่างเช่นผู้บริหารยังคงมีอำนาจที่จะปฏิเสธความคิดที่ไม่ดีหรือข้อเสนอแนะที่อาจต่อต้าน นอกจากนี้ผู้บริหารยังคงมีอำนาจในการตัดสินใจใด ๆ และสุดท้ายทั้งหมด