ผลกระทบทางจริยธรรมของบทบาทของผู้นำในการขัดเกลาทางสังคมของพนักงานใหม่

ผู้จัดการมีความรับผิดชอบเฉพาะเมื่อพูดถึงการขัดเกลาทางสังคมของผู้คนที่พวกเขาจ้าง กระบวนการแนะนำพนักงานใหม่ให้รู้จักกับวัฒนธรรมของ บริษัท และพนักงานคนอื่น ๆ มักจะถูกเรียกว่า "onboarding" และมีความเกี่ยวข้องกับจริยธรรมในกระบวนการขัดเกลาทางสังคม ฝ่ายบริหารมีหน้าที่แนะนำภารกิจวัฒนธรรมกฎเกณฑ์และขั้นตอนการปฏิบัติงานให้กับพนักงานใหม่ จริยธรรมมีบทบาทในการจัดการที่เลือกทำเช่นนี้

ภาพรวม

กระบวนการของการว่าจ้างพนักงานใหม่จำเป็นต้องมีการจัดการเพื่อบอกวัตถุประสงค์ขององค์กรภารกิจและเป้าหมาย การขึ้นเครื่องบินยังต้องการการจัดการเพื่อให้คำอธิบายที่สมบูรณ์เกี่ยวกับงานของพวกเขาและแจ้งให้พวกเขาทราบถึงความรับผิดชอบของพวกเขานอกเหนือจากที่ได้กล่าวถึงในระหว่างการสัมภาษณ์และกระบวนการจ้างงาน มีความเกี่ยวข้องกับจริยธรรมในทุกเรื่องเหล่านี้เนื่องจากความจริงและความโปร่งใสเป็นสิ่งจำเป็นในการดึงดูดความไว้วางใจและการสื่อสารที่เปิดกว้างจากพนักงานใหม่

บทบาทใหม่ในการว่าจ้าง

มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้นำในการชี้แจงบทบาทของการจ้างงานใหม่ภายใน บริษัท จ้างใหม่อาจไม่แยแสหากพวกเขาพบว่าตำแหน่งที่พวกเขาได้รับนั้นแตกต่างจากตำแหน่งที่พวกเขาจ้างมา “ ในฐานะนายจ้างการบิดเบือนบทบาทของพนักงานใหม่จะทำลายความไว้วางใจในตัวคุณทันทีหลังจากนั้นความพยายามในการปฐมนิเทศไม่สามารถยกเลิกความเสียหายครั้งแรกได้” ตาม Careerbuilder.com ดังนั้นจึงมีความหมายทางจริยธรรมเกี่ยวกับวิธีการแสดงบทบาทของการจ้างงานใหม่

สมาชิกทีมอื่น ๆ

ก่อนวันแรกของการจ้างงานใหม่สิ่งสำคัญคือต้องแจ้งสมาชิกในทีมว่ามีการเพิ่มทีมและคาดว่าพวกเขาจะมีปฏิสัมพันธ์กับพนักงานใหม่ในเชิงบวก ผู้นำควรสื่อสารกับสมาชิกทีมที่มีอยู่ว่าต้องมีทัศนคติที่อบอุ่น ความล้มเหลวในการทำเช่นนั้นอาจส่งเสริมความรู้สึกในการแข่งขันซึ่งยังมีนัยยะทางจริยธรรม การกำหนดที่ปรึกษาให้กับการจ้างใหม่สามารถส่งเสริมการสร้างทีมและความสนิทสนมกัน

ความแตกต่างกัน

แม้ว่าผู้หางานจำนวนมากมองหาการจ้างงานใน บริษัท ที่มีวัฒนธรรมที่เหมาะสมกับพวกเขาแต่ละคนก็ยังคงมีความเป็นตัวของตัวเอง มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้นำในการรับรู้การจ้างใหม่เป็นบุคคลที่มีรูปแบบการทำงานเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกัน มันไม่ผิดจรรยาบรรณที่จะคาดหวังว่าการจ้างงานใหม่จะสอดคล้องกับวัฒนธรรมของ บริษัท อย่างไรก็ตามการเข้าใจว่าพนักงานใหม่แต่ละคนมีความต้องการส่วนบุคคลและอาชีพที่แตกต่างกันเป็นสิ่งสำคัญต่อความพึงพอใจในงานและอัตราการลาออกที่ต่ำ