ประเด็นด้านจริยธรรมผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องเผชิญกับวัฒนธรรมขององค์กร

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์มุ่งมั่นที่จะจ้างพนักงานที่เหมาะสมกับวัฒนธรรมของ บริษัท พวกเขายังต้องจับตาดูความหลากหลายและโอกาสที่เท่าเทียมกันรวมถึงการปฏิบัติตามหลักจริยธรรมและการจ้างงานตามกฎหมาย กล่าวอีกนัยหนึ่งวัฒนธรรมของ บริษัท สามารถขัดแย้งกับสิ่งที่ถูกต้องสำหรับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล เมื่อมีปัญหาเกิดขึ้นผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะต้องเชี่ยวชาญในการแก้ไขข้อขัดแย้งระหว่างความต้องการของวัฒนธรรมองค์กรและพฤติกรรมที่มีจริยธรรม

ทำร้ายบางคนในขณะที่ประโยชน์อื่น ๆ

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลทำหน้าที่คัดกรองส่วนใหญ่ในระหว่างกระบวนการจ้างงาน โดยธรรมชาติแล้วการคัดกรองทำให้บางคนออกมาและอนุญาตให้ผู้อื่นก้าวไปข้างหน้า ในระยะสั้นคนที่เหลือจะได้รับอันตรายจากการไม่ได้งานไม่ว่าพวกเขาต้องการมันมากแค่ไหน ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถหลีกเลี่ยงอารมณ์ความรู้สึกในสถานการณ์ดังกล่าวได้โดยปฏิบัติตามชุดทักษะและข้อกำหนดอื่น ๆ ของตำแหน่งอย่างเคร่งครัด แต่จะมีพื้นที่สีเทาอยู่เสมอซึ่งผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลอาจชั่งน้ำหนักจำนวนผู้สมัครแต่ละคนที่ต้องการ หากวัฒนธรรมค่านิยมของ บริษัท กำหนดไว้เกินความต้องการผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลอาจต้องฝ่าฝืนความต้องการของตนเองเพื่อให้รางวัลแก่ผู้สมัครที่มีความกระตือรือร้นมากกว่าทักษะด้านเทคนิค

โอกาสที่เท่าเทียมกัน

คณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกันของสหรัฐตรวจสอบการปฏิบัติงานของ บริษัท อย่างสม่ำเสมอเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีการเลือกปฏิบัติในกระบวนการจ้างงานโดยพิจารณาจากเชื้อชาติการปรับเพศเชื้อชาติศาสนาและความพิการ อย่างไรก็ตามการปฏิบัติตามแนวทาง EEOC เพียงอย่างเดียวไม่ได้รับประกันพฤติกรรมที่มีจริยธรรม ตัวอย่างเช่นหากผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลแนะนำผู้สมัครเพื่อกรอกโควต้าการตัดสินใจนั้นจะผิดจรรยาบรรณเพราะจะกำจัดผู้สมัครอื่นที่อาจมีคุณสมบัติมากกว่า หากวัฒนธรรมของ บริษัท เน้นการปฏิบัติตามกฎหมายขั้นต่ำผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลอาจเผชิญกับปัญหาทางจริยธรรมเมื่อแนะนำผู้สมัครที่มีคุณสมบัติสูงซึ่งไม่เหมาะสมกับพื้นหลังที่จำเป็นสำหรับโควต้าของ บริษัท

ความเป็นส่วนตัว

ความเป็นส่วนตัวมักเป็นเรื่องละเอียดอ่อนสำหรับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล แม้ว่าวัฒนธรรมของ บริษัท อาจจะเป็นมิตรและเปิดกว้างและสนับสนุนให้พนักงานสามารถพูดคุยเกี่ยวกับรายละเอียดส่วนบุคคลและการดำเนินชีวิตได้อย่างอิสระผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีภาระหน้าที่ทางจริยธรรมในการรักษาเรื่องนี้ไว้เป็นความลับ สิ่งนี้เกิดขึ้นเมื่อ บริษัท คู่แข่งเรียกร้องให้มีการอ้างอิงกับพนักงาน เพื่อรักษาจริยธรรมผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องยึดตามรายละเอียดที่เกี่ยวข้องกับงานและทิ้งความรู้เกี่ยวกับชีวิตส่วนตัวของพนักงาน

ค่าตอบแทนและทักษะ

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถแนะนำการชดเชย ในขณะที่ข้อเสนอแนะเหล่านี้อาจขึ้นอยู่กับช่วงเงินเดือนสำหรับแต่ละตำแหน่ง แต่ประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรมเกิดขึ้นเมื่อมีการชดเชยพนักงานที่แตกต่างกันสำหรับทักษะเดียวกัน ตัวอย่างเช่นผู้บริหารที่มีความต้องการสูงอาจสามารถเจรจาต่อรองเงินเดือนที่สูงกว่าคนที่เคยทำงานกับ บริษัท มาหลายปีแล้ว สิ่งนี้อาจกลายเป็นปัญหาด้านจริยธรรมเมื่อพนักงานที่มีรายได้ต่ำกว่าเรียนรู้ถึงความแตกต่างและคำถามว่ามันขึ้นอยู่กับลักษณะเช่นเพศและเชื้อชาติ

โพสต์ยอดนิยม