ภาระหน้าที่ทางจริยธรรมของพนักงาน

แนวคิดของจริยธรรมนั้นซับซ้อนมาก ในฐานะนักวิจัยเทคโนโลยีและนักธุรกิจวาลเดมาร์ดับบลิว Stezer เคยกล่าวไว้ว่า "จริยธรรมไม่สามารถกำหนดได้ ... เพราะมันไม่ได้มีสติ แต่มันเกี่ยวข้องกับความคิดของเราเท่านั้น จริยธรรมหรือภาระผูกพันทางศีลธรรมเป็นแนวทางในการตัดสินใจของมนุษย์ในหลาย ๆ ด้านรวมถึงภายในที่ทำงาน เมื่อบุคคลทำตัวเป็นพนักงานมีภาระผูกพันทางจริยธรรมบางประการที่เขามีต่อนายจ้างซึ่งควรเป็นแนวทางในการตัดสินใจและส่งผลต่อการกระทำของเขา

การสำเร็จงาน

เมื่อนายจ้างทำการตรวจสุขภาพพนักงานบางครั้งมักทำการประเมินตามปกติและตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานอื่น ๆ ผู้จัดการจะไม่สามารถเฝ้าดูพนักงานทั้งหมดในเวลาเดียวกันได้ ในขณะที่พนักงานบางคนเลือกที่จะใช้ความพยายามน้อยลงในการทำงานของพวกเขาเมื่อพวกเขาไม่ได้รับการดูพวกเขาถูกบังคับตามหลักจริยธรรมเพื่อให้ความพยายามร้อยละ 100 กับงานของพวกเขาตลอดเวลา

ความสุจริต

พนักงานที่มีจริยธรรมนั้นซื่อสัตย์เสมอให้ข้อมูลที่เป็นความจริงแก่นายจ้างของพวกเขาและช่วยให้นายจ้างตัดสินใจอย่างมีข้อมูล การพูดจริงโดยไม่ล้มเหลวสามารถนำเสนอความท้าทายโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อนำเสนอการโกหกสีขาวเล็กน้อยจะช่วยให้บุคคลก้าวหน้าในตำแหน่งปัจจุบันของเธอ อย่างไรก็ตามความซื่อสัตย์ไม่ได้เป็นเพียงนโยบายที่ดีที่สุด แต่ยังเป็นเส้นทางที่ถูกต้องทางศีลธรรมที่พนักงานทุกคนควรจะยังคงอยู่

การใช้เงิน

ในโลกของธุรกิจการทำธุรกรรมทางการเงินเป็นเรื่องปกติอย่างมากนำเสนอโอกาสสำหรับพนักงานที่มีแรงจูงใจที่ไม่น่าเชื่อในการจัดสรรเงินผิด ๆ ในขณะที่โอกาสในการหาเงินจากเงินง่าย ๆ นั้นเป็นการล่อลวงคนงานบางคนที่จะต่อต้าน แต่พนักงานที่มีจริยธรรมใช้เงินอย่างรับผิดชอบและสอดคล้องกับนโยบายของ บริษัท แม้ว่าพวกเขาจะรู้ว่าจะไม่ถูกใช้ในทางที่ผิด

ขัดผลประโยชน์

เมื่อบุคคลธรรมดาเป็นพนักงานของ บริษัท มากกว่าหนึ่ง บริษัท พร้อมกันความขัดแย้งทางผลประโยชน์อาจเกิดขึ้นได้ บริษัท บางแห่งห้ามไม่ให้พนักงานทำงานกับ บริษัท คู่แข่งหรือในลักษณะอื่นที่อาจทำให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ แม้ว่าจะไม่ได้มีข้อห้ามนี้ แต่พนักงานที่มีจริยธรรมที่ดีควรหลีกเลี่ยงความขัดแย้งทางผลประโยชน์เหล่านี้ ในการทำเช่นนั้นพวกเขาสามารถมั่นใจได้ว่าความสัมพันธ์ของพวกเขากับ บริษัท ปัจจุบันของพวกเขายังคงแข็งแกร่งและชื่อเสียงของพวกเขาในขณะที่นักธุรกิจยังคงเป็นที่โดดเด่น

โพสต์ยอดนิยม