เกณฑ์การประเมินสำหรับทีมที่มีประสิทธิภาพสูง

การกำหนดเกณฑ์สำหรับการประเมินทีมที่มีประสิทธิภาพสูงของคุณจะช่วยให้คุณมั่นใจได้ถึงผลผลิตที่ดีที่สุดโดยการตั้งค่าความคาดหวังที่เหมาะสม นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และตอบสนองความต้องการของลูกค้าจัดการคุณภาพอย่างมีประสิทธิภาพปรับปรุงกระบวนการและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์ หลังจากสื่อสารภารกิจและวิสัยทัศน์ของคุณอย่างมีประสิทธิภาพคุณสามารถกระตุ้นให้สมาชิกในทีมเก่งกว่าโดยประเมินพวกเขาเป็นประจำสม่ำเสมอและเป็นธรรม เกณฑ์การประเมินทั่วไปสำหรับทีมเหล่านี้รวมถึงความสามารถเฉพาะงานสมรรถนะความเป็นผู้นำขวัญกำลังใจของพนักงานและผลผลิต

ความสามารถเฉพาะงาน

เพื่อให้แน่ใจว่าทีมของคุณทำงานในระดับสูงสุดให้วัดความสามารถของสมาชิกแต่ละคนในการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ ด้วยการดำเนินการตรวจสอบประสิทธิภาพเป็นประจำคุณมั่นใจได้ว่าสมาชิกแต่ละคนในทีมมีทักษะความรู้และประสบการณ์ในการดำเนินการอย่างเหมาะสม ตั้งค่าแบบสอบถามและรับข้อมูลจากเพื่อนพนักงานผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาของพนักงานแต่ละคน ใช้ความคิดเห็นนี้เพื่อสร้างแผนการพัฒนาสำหรับปีที่จะมาถึง หากสมาชิกในทีมขาดทักษะที่เหมาะสมคุณสามารถนำพวกเขาไปยังแหล่งข้อมูลเพื่อเรียนรู้เคล็ดลับเทคนิคและวิธีการที่ช่วยให้พวกเขามีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นกับผลลัพธ์โดยรวมของทีมประสิทธิภาพสูงทั้งหมด นอกจากนี้คุณยังสามารถส่งเสริมให้สมาชิกในทีมที่มีประสบการณ์มากขึ้นในการฝึกสอนและให้คำปรึกษาแก่บุคลากรที่มีประสบการณ์น้อยกว่า

สมรรถนะความเป็นผู้นำ

สร้างแบบจำลองความสามารถในการเป็นผู้นำและประเมินประสิทธิภาพส่วนบุคคลของสมาชิกในทีมแต่ละคนความเต็มใจที่จะให้คำปรึกษาและโค้ชคนอื่น ๆ ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และทำงานร่วมกัน ผ่านการสังเกตและการสัมภาษณ์ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมาชิกแต่ละคนในทีมใช้ดุลยพินิจที่ดีภายใต้เงื่อนไขทั้งหมดรวมถึงคนที่เครียด ในทีมที่มีประสิทธิภาพสูงเมื่อหัวหน้าโครงการต้องการหยุดงานหรือมุ่งเน้นไปที่งานอื่นสมาชิกในทีมคนอื่นสามารถก้าวเข้ามาและกำกับงานได้อย่างรวดเร็ว

คติธรรม

หมั่นสำรวจความคิดเห็นเพื่อกำหนดขวัญและกำลังใจให้กับทีมของคุณ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณทราบว่าพนักงานของคุณรู้สึกทำงานหนักเกินไปเหนื่อยหน่ายหรือเลิกงานไม่ว่าทางใด พนักงานไม่พอใจมีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมในอัตราสูงของการขาดการหมุนเวียนและความไม่พอใจในงาน หากคุณพบว่ามีปัญหาให้ดำเนินการแก้ไขอย่างรวดเร็ว หลีกเลี่ยงการปล่อยให้ความขัดแย้งระหว่างบุคคลความคิดเห็นที่แตกต่างในกลยุทธ์หรือปัญหาอื่น ๆ ทำให้ทีมไม่สามารถทำงานได้ โดยปกติแล้วสมาชิกในทีมที่มีประสิทธิภาพสูงจะสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานที่มีประสิทธิภาพซึ่งกันและกันซัพพลายเออร์และผู้สนับสนุน ในสภาพแวดล้อมประเภทนี้พนักงานรู้สึกปลอดภัยและประพฤติตนในลักษณะที่ซื่อสัตย์สอดคล้องและเชื่อถือได้

ตัวชี้วัดการดำเนินงาน

ตัวชี้วัดการดำเนินงานที่ยอมรับได้ตรวจสอบว่าทีมที่มีประสิทธิภาพสูงตรงตามวัตถุประสงค์ ด้วยการสร้างแดชบอร์ดหรือรายงานรายเดือนคุณสามารถตรวจสอบข้อมูลที่เกี่ยวข้องเช่นข้อมูลการขายรายได้ข้อผิดพลาดของผลิตภัณฑ์ความพึงพอใจของลูกค้าและความพึงพอใจของพนักงาน ผู้นำที่มีประสิทธิภาพได้กำหนดลำดับความสำคัญที่ชัดเจนเพื่อให้พนักงานรู้ว่าต้องทำงานอะไร พวกเขาสร้างเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงวัดได้บรรลุจริงและ จำกัด เวลาที่ทุกคนทำงานไป