ตัวอย่างแผนการตลาดสำหรับผู้รับเหมาไฟฟ้า

การหาวิธีในการขยายธุรกิจรับเหมาไฟฟ้าของคุณต้องมีการพัฒนาแผนการตลาด แผนการตลาดยังช่วยให้คุณมีแนวทางในการติดตามการเปลี่ยนแปลงในตลาดเช่นเมื่อคู่แข่งมาและไปหรือเมื่อความต้องการของลูกค้าสำหรับการติดตั้งระบบไฟฟ้าหรือการซ่อมแซมเปลี่ยนแปลง เมื่อคุณเสร็จสิ้นแผนการตลาดแบ่งปันกับช่างไฟฟ้าของคุณรวมถึงพนักงานขายและธุรการเพื่อให้ทุกคนรู้ว่า บริษัท ของคุณอยู่ที่ไหน

สถานการณ์ปัจจุบัน

แผนของคุณควรอธิบายสถานการณ์ปัจจุบันของคุณรวมถึงระยะเวลาที่คุณเป็นผู้รับเหมาไฟฟ้าเมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองและลูกค้าของคุณคือใคร หากคุณเป็นธุรกิจเริ่มต้นให้อธิบายพื้นหลังและประสบการณ์ในการทำสัญญาไฟฟ้า อธิบายถึงตลาดเป้าหมายที่คุณต้องการติดตามเช่นนักพัฒนาที่ต้องการไฟฟ้าติดตั้งในอาคารใหม่เจ้าของบ้านที่มีโครงการปรับปรุงหรือธุรกิจที่ต้องการบริการไฟฟ้าที่ได้รับการอัพเกรด

วิเคราะห์ SWOT

ใช้การวิเคราะห์ SWOT เพื่อหาจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามจากจุดแข็งของ บริษัท คุณ ตัวอย่างเช่นจุดแข็งของ บริษัท ของคุณอาจรวมถึงประสบการณ์ที่ผ่านมาในฐานะผู้รับเหมาและข้อเท็จจริงที่ว่าคุณมีลูกค้าที่จะเริ่มธุรกิจของคุณแล้ว จุดอ่อนแสดงถึงปัญหาที่อาจเกิดขึ้นกับ บริษัท ของคุณเช่นการขาดช่างไฟฟ้าที่มีใบอนุญาตที่มีคุณสมบัติเหมาะสมกับพนักงานหรือไม่มีพื้นที่สำนักงานส่วนกลางเพื่อดำเนินธุรกิจของคุณ โอกาสอาจประกอบด้วยโครงการก่อสร้างจำนวนมากในพื้นที่ของคุณที่ต้องการบริการไฟฟ้าหรือความจริงที่ว่าหนึ่งในคู่แข่งของคุณกำลังจะออกจากธุรกิจดังนั้นลูกค้าของพวกเขาจึงต้องหาผู้ให้บริการไฟฟ้ารายใหม่ เมื่อต้องเผชิญกับภัยคุกคามให้มองหาสถานการณ์ภายนอกที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณเช่นผู้รับเหมาไฟฟ้าที่แข่งขันกันซึ่งทำสัญญาแบบเดียวกับคุณ

โปรโมชั่น

ระบุกลยุทธ์ที่คุณวางแผนที่จะใช้เพื่อโน้มน้าวให้ธุรกิจและเจ้าของบ้านทำสัญญาบริการไฟฟ้าของคุณ ตัวอย่างเช่นรวมถึงการโทรติดต่อฝ่ายขายให้กับผู้รับเหมาและ บริษัท ที่ปรับปรุงใหม่รวมถึงการติดต่อกับหน่วยงานภาครัฐเพื่อค้นหาว่าพวกเขาต้องการอะไรเพื่อให้สัญญาไฟฟ้าแก่คุณ การใช้โฆษณาไดเรกทอรีโทรศัพท์เป็นรูปแบบการส่งเสริมอีกรูปแบบหนึ่ง กลยุทธ์อื่น ๆ ได้แก่ จดหมายตรงจดหมายขายและเว็บไซต์ที่แสดงสิ่งที่คุณเสนอและทำไมลูกค้าควรโทรหา บริษัท ของคุณมากกว่าผู้รับเหมาไฟฟ้ารายอื่น

งบ

กำหนดจำนวนเงินที่ต้องใช้ในการทำการตลาดของคุณโดยกำหนดงบประมาณ ตามรายงานของนิตยสาร "EC&M" ผู้รับเหมาควรวางแผนที่จะใช้จ่ายจากสี่ถึงหกเปอร์เซ็นต์ของยอดขายรวมของพวกเขาในความพยายามทางการตลาด หากคุณสนใจเจ้าของบ้านที่อยู่อาศัยหรือผู้จัดการสถานที่ให้บริการรวมถึงมากถึง 25% สำหรับโฆษณาหน้าเหลือง EC&M กล่าว รวม 15 ถึง 30 เปอร์เซ็นต์สำหรับการส่งจดหมายโดยตรงเช่นจดหมายการขายถึงผู้รับเหมาและโปสการ์ดไปยังที่อยู่อาศัยเพื่อสนับสนุนให้พวกเขาจ้างคุณสำหรับความต้องการด้านไฟฟ้า