ตัวอย่างรายงานการจัดการธุรกิจ

ในฐานะเจ้าของธุรกิจคุณรวบรวมข้อมูลทุกวันเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจของคุณ คุณสังเกตผู้ปฏิบัติงานตรวจสอบยอดเงินในบัญชีธนาคารของคุณและสื่อสารกับลูกค้า คุณตรวจสอบรายงานทางการเงินเช่นงบกำไรขาดทุนและงบดุล นอกเหนือจากรายงานมาตรฐานเหล่านี้คุณอาจติดตามข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติงานการขายและประสิทธิภาพของพนักงาน การรายงานการจัดการประเภทนี้แตกต่างจากการรายงานทางการเงินโดยสมัครใจและไม่จำเป็นต้องใช้หลักการบัญชีที่ได้มาตรฐาน

รายงานทางการเงิน

คุณต้องสร้างรายงานทางการเงินเช่นงบกำไรขาดทุนและงบดุลสำหรับการรายงานภาษี แต่พวกเขายังมีประโยชน์สำหรับการจัดการเพราะพวกเขาแสดงว่าคุณได้รับหรือสูญเสียเงินและวิธีการที่คุณใช้หรือบันทึก . งบรายได้ของคุณจะให้ข้อมูลสรุปที่ชัดเจนที่สุดของกิจกรรมทางธุรกิจของคุณในช่วงเวลาที่ครอบคลุม มันแสดงให้เห็นว่า บริษัท ของคุณได้รับรายได้เท่าใดใช้ไปเท่าใดและเหลือเท่าไหร่ ณ สิ้นวัน งบดุลของคุณแสดงให้เห็นว่าธุรกิจของคุณเป็นเจ้าของมากน้อยเพียงใดและเป็นหนี้ ณ เวลาใดเวลาหนึ่ง มันให้ภาพรวมของวิธีที่คุณใช้เงินที่คุณได้รับหรือจำนวนเงินที่คุณยืมเพื่อครอบคลุมการสูญเสีย งบกระแสเงินสดแสดงวิธีที่คุณจัดการเงินที่มีให้คุณเมื่อเวลาผ่านไปจำนวนเงินที่คุณใช้จ่ายในการดำเนินงานจำนวนเงินที่คุณทุ่มเทเพื่อชำระหนี้และความยืดหยุ่นของงบประมาณที่อนุญาต

รายงานการขายและการตลาด

รายงานการขายและการตลาดแสดงจุดแข็งจุดอ่อนและโอกาสของคุณสัมพันธ์กับสายผลิตภัณฑ์และรายได้ที่แตกต่างกันของคุณ ข้อมูลนี้ไม่จำเป็นสำหรับแบบฟอร์มภาษี แต่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับทีมผู้บริหารของคุณเมื่อตัดสินใจเกี่ยวกับสถานที่ที่จะลงทุนด้านการตลาดและการดำเนินงาน รายงานการขายและการตลาดสามารถแสดงตำแหน่งที่ผลิตภัณฑ์ของคุณประสบความสำเร็จมากที่สุดและในช่วงเวลาใดของเดือนหรือปี ข้อมูลนี้สามารถช่วยคุณสร้างคลังโฆษณาที่เหมาะสมเพื่อให้คุณมีเพียงพอ นอกจากนี้ยังบอกคุณเมื่อคุณสามารถใช้งบประมาณการตลาดให้เกิดประโยชน์สูงสุดด้วยการบอกกล่าวเมื่อลูกค้ามีแนวโน้มที่จะต้องการรับข้อเสนอของคุณมากที่สุดหรือสร้างความสนใจในช่วงเวลาที่ธุรกิจมักชะลอตัว

รายงานการดำเนินงาน

รายงานที่รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินงานของ บริษัท ช่วยให้ทีมผู้บริหารของคุณเห็นว่างานกำลังไหลไปที่ไหนและคุณสามารถปรับปรุงในเรื่องไร้ประสิทธิภาพได้อย่างไร รายงานแสดงระยะเวลาและวัสดุในการผลิตสินค้าแต่ละรายการแสดงว่ารายการใดที่ให้รายได้มากที่สุดแก่คุณ ตัวเลขเกี่ยวกับจำนวนพนักงานที่ผลิตต่อคนต่อชั่วโมงสามารถช่วยให้คุณระบุจุดอ่อนในกระบวนการผลิตและพนักงานที่ทำงานได้ไม่ดี คุณสามารถรวบรวมข้อมูลและสร้างรายงานการปฏิบัติงานเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ พวกเขาจะมีประโยชน์มากที่สุดกับทีมผู้บริหารของคุณหากคุณเริ่มต้นด้วยการวางคำถามที่เป็นประโยชน์และเกี่ยวข้อง