ตัวอย่าง SWOT ของผลิตภัณฑ์ใหม่

การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่นั้นจะต้องระบุถึงเสาหลักทางการตลาดทั้งสี่ด้านราคาผลิตภัณฑ์การส่งเสริมการขายและสถานที่จำหน่าย ในการวิเคราะห์แต่ละส่วนเหล่านี้ตรวจสอบจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามของคุณเพื่อช่วยลดความเสี่ยงและเพิ่มทรัพยากรของคุณก่อนที่จะแสดงโฆษณาครั้งแรกหรือจัดโปรโมตครั้งแรก

จุดแข็ง

ผลิตภัณฑ์ใหม่ของคุณควรสร้างขึ้นด้วยแนวคิดสองประการ: สนองความต้องการหรือความต้องการของกลุ่มเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและทำเช่นนั้นด้วยผลประโยชน์การขายที่ไม่เหมือนใคร สิ่งนี้ต้องมีการจัดทำกลุ่มเป้าหมายและแบบสำรวจลูกค้าที่มีศักยภาพและการตรวจสอบการแข่งขันของคุณอย่างละเอียด จุดแข็งของคุณอาจรวมถึงราคามูลค่าการรับรู้การบริการลูกค้าคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์ความพร้อมใช้งานของร้านค้าออนไลน์หรือร้านค้าปลีกหรือการรับประกัน ข้อความทางการตลาดควรสื่อสารถึงผลประโยชน์ที่เป็นเอกลักษณ์ของคุณมากกว่าคุณสมบัติของคุณ สร้างความแข็งแกร่งในผลกำไรของคุณด้วยการจัดการต้นทุนการผลิตของคุณอย่างมีประสิทธิภาพและใช้ช่องทางการจัดจำหน่ายที่ให้ยอดขายที่ใหญ่ที่สุดในราคาต่ำสุด

จุดอ่อน

จุดอ่อนที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ไม่ได้หมายความว่าคุณได้ทำอะไรผิดไป - อาจเป็นสัญญาณว่าคู่แข่งของคุณมีข้อได้เปรียบที่คุณต้องเอาชนะ ตัวอย่างเช่นจนกว่าคุณจะได้รับส่วนแบ่งการตลาดคุณอาจต้องใช้จ่ายด้านการตลาดมากขึ้นและแจกตัวอย่างฟรีให้มากขึ้น คุณอาจจำเป็นต้องขายผลิตภัณฑ์ของคุณในช่วงเวลาสั้น ๆ หรืออาจจะขาดทุนในช่วงเวลาสั้น ๆ เพื่อแนะนำตัวเองให้กับลูกค้า หากการแข่งขันของคุณมีการเจรจาการรับรองพิเศษและข้อตกลงการจัดจำหน่ายที่จะทำให้ตำแหน่งของคุณอ่อนแอลง แม้ว่าผลิตภัณฑ์ของคุณจะดีหรือดีกว่าการแข่งขันและราคาที่แข่งขันได้ความภักดีต่อตราสินค้าของลูกค้าก็ยากที่จะทำลาย ใช้การสุ่มตัวอย่างฟรีและการรับรองบุคคลหรือกลุ่มที่เชื่อถือได้เพื่อต่อสู้กับความท้าทายนี้

โอกาส

เนื่องจากคุณมีผลิตภัณฑ์ใหม่คุณจึงมีโอกาสในตัว ผู้ใช้และผู้มีอิทธิพลยุคแรกชอบที่จะเป็นคนแรกที่จะลองสิ่งใหม่ ๆ ที่ร้อนแรงที่สุดบอกกับคนที่ตามผู้นำกลุ่มนี้ด้วยประสบการณ์ของพวกเขาด้วยผลิตภัณฑ์ใหม่ วิธีนี้ช่วยให้คุณสามารถกำหนดราคาของคุณให้สูงขึ้นในช่วงเวลาสั้น ๆ หากการแข่งขันไม่มีปัญหา หากคุณมีต้นทุนค่าโสหุ้ยต่ำกว่าคู่แข่งที่เป็นผู้ใหญ่คุณอาจสามารถกำหนดราคาตัวเองให้สามารถแข่งขันได้มากขึ้น ใช้ประโยชน์จากความสนใจของสื่อในผลิตภัณฑ์ใหม่โดยติดตั้งแคมเปญประชาสัมพันธ์เชิงรุกที่ให้ความรู้แก่ช่องข่าว

ภัยคุกคาม

เมื่อคุณเข้าสู่ตลาดคู่แข่งของคุณจะตอบสนอง หนึ่งในภัยคุกคามที่ใหญ่ที่สุดที่คุณเผชิญคือการแข่งขันเปลี่ยนสนามแข่งขันหลังจากที่คุณเปิดตัว มีแผนสำรองสำหรับการกำหนดราคาโปรโมชันและช่องทางการจัดจำหน่ายของคุณเพื่อให้คุณสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของคู่แข่ง ลองเปิดตัวในตลาดทดสอบสองสามแห่งเพื่อดูว่าคู่แข่งของคุณตอบสนองอย่างไรก่อนที่คุณจะเปิดตัวแคมเปญการตลาดและการจัดจำหน่ายทั้งหมดของคุณ