ตัวอย่างของบทสรุปผู้บริหารสำหรับจดหมายปะหน้า

ด้วยการว่างงานที่เพิ่มขึ้นทุกวันนี้และแรงงานที่มีการแข่งขันสูงคนงานจึงต้องแสดงความคุ้มค่าต่อองค์กรอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งตำแหน่งที่เป็นที่ต้องการอย่างสูงผู้จัดการการจ้างงานจะล้นแอพพลิเคชั่นและแทบจะไม่มีเวลาพอที่จะมองแวบวาบอย่างรวดเร็ว ด้วยเหตุนี้จึงจำเป็นต้องใช้บทสรุปผู้บริหารที่เป็นลายลักษณ์อักษรเพื่อดึงดูดความสนใจและความสนใจจากผู้ที่มีอำนาจในการว่าจ้างคุณ

วัตถุประสงค์

บทสรุปผู้บริหารบอกนายจ้างที่คาดหวังว่าเหตุใดพวกเขาควรพิจารณาถึงตำแหน่งที่เปิดอยู่ ช่วยให้คุณสามารถเน้นประสบการณ์ของคุณในแบบที่ดึงดูดให้ผู้อ่านพิจารณาประวัติย่อของคุณอย่างละเอียดยิ่งขึ้นจากนั้นติดต่อคุณเพื่อขอสัมภาษณ์

คุณสมบัติ

บทสรุปผู้บริหารมักประกอบด้วยย่อหน้าหนึ่งที่ประกอบด้วยประโยคสองถึงห้าประโยค บทสรุปผู้บริหารที่เป็นลายลักษณ์อักษรเริ่มต้นด้วยการแนะนำสั้น ๆ เกี่ยวกับตัวคุณระบุความสำเร็จระดับมืออาชีพที่ยอดเยี่ยมที่สุดของคุณและบอกผู้จัดการว่าคุณสามารถมีส่วนร่วมในตำแหน่งและ บริษัท โดยรวมอย่างไร

การพิจารณา

บทสรุปผู้บริหารที่เขียนอย่างดีมักประกอบด้วยชุดข้อความสั้น ๆ แต่ทรงพลังซึ่งดูเหมือนประโยคประโยคมากกว่าประโยคที่สมบูรณ์ ในขณะที่อาจดูเหมือนไม่ถูกต้องตามหลักไวยากรณ์มันเป็นวิธีที่ต้องการในการเขียนบทสรุปผู้บริหารและเป็นที่ยอมรับอย่างกว้างขวาง (และคาดว่า) โดยผู้จัดการการจ้างงานที่วุ่นวาย จุดสำคัญคือการมุ่งเน้นไปที่ความสำเร็จและทักษะที่คุณนำมาสู่ตารางโดยไม่ต้องมี "ปุย" พิเศษใด ๆ ที่อาจเพิ่มเข้าไปเพื่อทำให้แต่ละประโยคเป็นประโยคที่สมบูรณ์

ตัวอย่าง

ตัวอย่างของบทสรุปผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพจะอ่านดังนี้:

ผู้ช่วยผู้บริหารที่มีความรู้พร้อมประสบการณ์ด้านเลขานุการผู้บริหารและบุคคลในอุตสาหกรรมที่หลากหลายเช่นการก่อสร้างการตลาดและบริการทางการเงิน พิสูจน์ความสามารถในการจัดการโครงการจัดระเบียบสำนักงานและให้บริการลูกค้าพิเศษ ใส่ใจในรายละเอียดและทักษะคนที่ได้รับการพัฒนามาอย่างดีเพื่อจัดการสำนักงานอย่างมีประสิทธิภาพและทำให้โครงการดำเนินไปอย่างราบรื่น

ตัวอย่างไม่ดี

พนักงานที่คาดหวังบางครั้งใช้คำแถลงการณ์ที่พูดถึงสิ่งที่พนักงานต้องการมากกว่าที่จะช่วยนายจ้าง ผู้จัดการการจ้างงานที่ยุ่งจะค่อนข้างจะรู้ว่ามีอะไรในตัวพวกเขามากกว่าในทางกลับกัน ตัวอย่างของคำแถลงวัตถุประสงค์ที่ไม่มีประสิทธิภาพจะมีลักษณะเช่นนี้:

ผู้ช่วยผู้บริหารที่มีประสบการณ์ที่กำลังมองหาการจ้างงานเต็มเวลาในอุตสาหกรรมการก่อสร้างเพื่อให้เข้าใจการดำเนินงานก่อสร้างได้ดีขึ้น