ตัวอย่างการประพฤติผิดจริยธรรมในกิจกรรมด้านทรัพยากรมนุษย์

คุณต้องพึ่งพาแผนกทรัพยากรบุคคลของคุณในการสรรหาว่าจ้างและฝึกอบรมพนักงานที่เหมาะสมที่สุดสำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณอย่างมีประสิทธิภาพและอย่างมีประสิทธิภาพ การประพฤติผิดจรรยาบรรณใด ๆ ในนามของฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณสามารถมีผลทางกฎหมายสำหรับธุรกิจของคุณหากไม่ถูกตรวจจับหรือไม่ถูกตรวจสอบ สร้างนโยบายที่เป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งสรุปอย่างเป็นทางการว่าอะไรคือการประพฤติมิชอบทางจริยธรรมในเวทีทรัพยากรมนุษย์เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนตระหนักถึงนโยบายของ บริษัท ของคุณและตรวจสอบการเรียกร้องใด ๆ ที่ไม่เหมาะสม

ยอมรับการจ่ายเงิน

หากพนักงานทรัพยากรมนุษย์ยอมรับการจ่ายเงินจากผู้หางานเพื่อแลกกับการได้รับสิทธิพิเศษในกระบวนการจ้างงานสิ่งนี้แสดงถึงการประพฤติมิชอบทางจริยธรรม ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ควรจ้างบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดโดยไม่ต้องมีความคาดหวัง แม้กระทั่งของขวัญ“ ขอบคุณ” ที่จับต้องได้สามารถเข้าใจผิดว่าเป็นการละเมิดทางจริยธรรมและควรหลีกเลี่ยง

การเลือกปฏิบัติในการจ้างงาน

พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่เลือกปฏิบัติต่อผู้สมัครงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมบนพื้นฐานของเชื้อชาติเพศเพศหรือศาสนามีพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณ สิ่งนี้อาจสร้างความเสียหายแก่คุณโดยเฉพาะในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเนื่องจากการอ้างว่าการเลือกปฏิบัติในการจ้างงานอาจมีค่าใช้จ่ายสูงในการปกป้อง นอกจากนี้การเรียกร้องอคติในการจ้างงานอาจเป็นอันตรายต่อชื่อเสียงของธุรกิจของคุณซึ่งนำไปสู่โอกาสในการสูญเสียธุรกิจและรายได้

จ้างเพื่อนและครอบครัว

แม้ว่ามันจะไม่ผิดจรรยาบรรณสำหรับผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในการอ้างถึงสมาชิกในครอบครัวหรือเพื่อนที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเพื่อเปิดรับตำแหน่งใน บริษัท ของคุณ แต่การไม่เปิดเผยความสัมพันธ์ก่อนหน้านี้กับผู้สมัครงานนั้น ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ควรเข้าใจว่าความรับผิดชอบของพวกเขาควรมุ่งเน้นไปที่การสรรหาและการจ้างผู้สมัครที่มีคุณสมบัติมากกว่าการหาโอกาสในการทำงานสำหรับคนที่พวกเขามีความสัมพันธ์ส่วนตัว สิ่งนี้สามารถสร้างความเสียหายในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจขนาดเล็กซึ่งโดยปกติแล้วความสัมพันธ์ที่มีอยู่ก่อนหน้านี้จะไม่ถูกเก็บเป็นความลับ

การแบ่งปันข้อมูลส่วนบุคคล

ไฟล์ทรัพยากรบุคคลควรเก็บไว้ในที่ปลอดภัยและให้บริการเฉพาะเมื่อจำเป็นสำหรับการตรวจสอบโดยฝ่ายบริหาร การแบ่งปันข้อมูลส่วนบุคคลที่พบในไฟล์บุคลากรกับบุคคลอื่นภายในหรือภายนอก บริษัท โดยไม่ได้รับอนุญาตอย่างเป็นลายลักษณ์อักษรจากหัวหน้างานจะแสดงการละเมิดขอบเขตทางจริยธรรม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณเข้าใจความลับที่ควรจัดการกับไฟล์บุคลากร

การรักษาความเชื่อมั่น

พนักงานของคุณต้องรู้สึกมั่นใจว่าพวกเขาสามารถติดต่อเจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์ของคุณด้วยคำถามข้อกังวลและเรื่องละเอียดอ่อนโดยไม่ต้องกลัวว่าจะมีการแบ่งปันข้อมูลกับบุคคลอื่น ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ต้องเข้าใจระดับการรักษาความลับและความอ่อนไหวที่พวกเขาต้องจัดการกับการมีปฏิสัมพันธ์ของพนักงาน ซึ่งรวมถึงการเรียกร้องการเลือกปฏิบัติการล่วงละเมิดหรือการรับรู้ถึงการปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรมในสถานที่ทำงาน

แก้ไขผลการทดสอบ

หาก บริษัท ของคุณต้องการทดสอบยาเสพติดเป็นเงื่อนไขของการจ้างงานความพยายามใด ๆ ของพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลในการเปลี่ยนแปลงผลลัพธ์ของการทดสอบยาเสพติดของพนักงานนั้นบ่งบอกถึงพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมของจริยธรรม เพื่อประกันความไม่ถูกต้องให้ทำการทดสอบการรับช่วงการผลิตยาให้กับ บริษัท เอกชนที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีโอกาสในการแก้ไขดัดแปลง