วิธีการเขียนรูปแบบธุรกิจที่ดี

โดยทั่วไปแล้วการพัฒนารูปแบบธุรกิจจะอธิบายถึงวิธีการที่ บริษัท ของคุณดำเนินงาน การเขียนรูปแบบธุรกิจที่ดีนั้นเกี่ยวข้องกับการตอบคำถามเกี่ยวกับลูกค้าและผลิตภัณฑ์หรือบริการของ บริษัท ของคุณรวมถึงกลยุทธ์ทางการตลาดและการจัดจำหน่าย นอกจากนี้รูปแบบควรระบุบทบาทและความรับผิดชอบของพนักงานในการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ วิเคราะห์โครงสร้างองค์กรของคุณและปรับเปลี่ยนเป็นประจำเพื่อรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน

1

รวบรวมทีมงานจากส่วนต่างๆของธุรกิจของคุณเพื่ออธิบายการดำเนินงานปัจจุบันหรือที่เสนอของคุณ เริ่มต้นด้วยกิจกรรมระดมสมอง วาดภาพว่าธุรกิจของคุณทำงานบนฟลิปชาร์ตหรือกระดานไวท์บอร์ด วาดวงกลมติดป้ายกำกับแล้วเชื่อมต่อวงกลมด้วยลูกศรเพื่อแสดงความสัมพันธ์ ตัวอย่างเช่นอธิบายลูกค้าของคุณและวิธีรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ ระบุว่าคุณกระจายผลิตภัณฑ์ส่งเสริมการขายและสร้างรายได้อย่างไร แสดงรายการภารกิจการดำเนินงานพื้นฐานและผู้ดำเนินการ

2

ดาวน์โหลดเทมเพลตหรือพัฒนารูปแบบของคุณเองสำหรับทำเอกสารรูปแบบธุรกิจของคุณ ตัวอย่างเช่นใช้เทมเพลตเครื่องคิดเลขโมเดลธุรกิจจากเว็บไซต์ Microsoft Office Templates เพื่อบันทึกคำตอบของทีมของคุณสำหรับคำถามเกี่ยวกับด้านการเงินลูกค้าและด้านการขายของธุรกิจของคุณ โมเดลของคุณยังสามารถมีรายละเอียดเกี่ยวกับกลุ่มลูกค้าที่แตกต่างกันและวิธีที่ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณให้คุณค่าแก่พวกเขา ทำรายการต้นทุนที่เกิดขึ้นเพื่อดำเนินธุรกิจของคุณรวมถึงวัสดุพนักงานและค่าใช้จ่ายในการผลิต ทำรายการคู่ค้าและผู้จัดหาที่คุณทำงานด้วยเพื่อบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของคุณ

3

วิเคราะห์ตัวเลือกของคุณ เลือกรูปแบบการดำเนินธุรกิจแบบดั้งเดิม“ อิฐและปูน” ซึ่งลูกค้ามาที่ร้านของคุณเพื่อซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการหากลูกค้าของคุณอยู่ในพื้นที่ของคุณ หากตลาดเป้าหมายของคุณมีความหลากหลายทางภูมิศาสตร์ให้เลือกวิธีการที่แตกต่างกันเช่นการใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อให้ลูกค้าสามารถสั่งซื้อผลิตภัณฑ์และจัดส่งไปยังที่ตั้งของพวกเขาได้ ตัดสินใจว่าจะใช้ทรัพยากรของ บริษัท เพื่อจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณค่าในขณะที่ยังคงรักษาผลกำไรทางธุรกิจไว้ได้ ระบุโอกาสในการรับลูกค้าหรือคู่ค้าใหม่ แยกจุดอ่อนและความเสี่ยงหรือภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น

4

ปรับปรุงรูปแบบธุรกิจของคุณโดยการระบุวิธีการเพิ่มเติมในการนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีค่าให้กับลูกค้า เพิ่มข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้าใหม่ที่มีศักยภาพมูลค่าเพิ่มเติมที่ บริษัท ของคุณสามารถมอบให้ช่องทางการจัดจำหน่ายที่ไม่ได้ใช้และความสัมพันธ์กับลูกค้าที่คุณสามารถใช้เพื่อสร้างธุรกิจใหม่ แสดงรายการรายได้ที่เป็นไปได้ อธิบายวิธีจัดการทรัพยากรขั้นตอนพันธมิตรและต้นทุน เพิ่มข้อมูลสถิติลงในโมเดลธุรกิจของคุณจากกระทรวงพาณิชย์ของสหรัฐอเมริกาเพื่อแสดงแนวโน้มอุตสาหกรรมทั่วไป ตัวอย่างเช่นจำแนกลูกค้าของคุณออกเป็นส่วน ๆ และระบุโอกาสในการเติบโต