ตัวอย่างการจัดการประสิทธิภาพองค์กร

การจัดการประสิทธิภาพขององค์กรเป็นกระบวนการของการทำให้แน่ใจว่าทรัพยากรของ บริษัท ของคุณมีการใช้อย่างถูกต้องในการติดตามเป้าหมายของ บริษัท แนวคิดของการจัดการประสิทธิภาพมักใช้กับการพัฒนาพนักงาน ผู้จัดการและผู้บริหารยังต้องพัฒนาระบบการตรวจสอบที่จัดทำแผนภูมิความคืบหน้าของ บริษัท และกำหนดว่าจะต้องทำการเปลี่ยนแปลงนโยบายหรือขั้นตอนเมื่อใด

ต้นทุนค่าโสหุ้ย

องค์ประกอบหนึ่งที่จะเพิ่มผลกำไรของ บริษัท คือการลดต้นทุนค่าใช้จ่าย ค่าใช้จ่ายรวมถึงค่าใช้จ่ายสิ่งอำนวยความสะดวกเช่นค่าเช่าค่าสาธารณูปโภคและค่าบำรุงรักษารวมถึงค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรและเครื่องใช้สำนักงาน ตัวอย่างของการจัดการประสิทธิภาพขององค์กรในอินสแตนซ์นี้จะเป็นโปรแกรมเพื่อลดต้นทุนค่าใช้จ่ายโดยการลดต้นทุนด้านสาธารณูปโภค บริษัท จะนำที่ปรึกษาด้านพลังงานและพัฒนากลยุทธ์เพื่อลดต้นทุนด้านพลังงานของ บริษัท ภายในหนึ่งปี จากนั้น บริษัท จะติดตามความคืบหน้าของการลดค่าใช้จ่ายด้านพลังงานในช่วงเวลาหนึ่งปีเพื่อให้แน่ใจว่าจะบรรลุเป้าหมายของโครงการ

อัตรากำไร

การใช้โปรแกรมการจัดการประสิทธิภาพองค์กรอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มผลกำไรสามารถทำงานได้หลายวิธี กำไรเพิ่มเติมสามารถเกิดขึ้นได้จากการเพิ่มยอดขายดังนั้น บริษัท จะพัฒนาแผนเพื่อเพิ่มยอดขายและติดตามความคืบหน้าของแผน ผลกำไรยังสามารถเพิ่มขึ้นได้โดยการลดต้นทุนการผลิตและการจัดส่งสินค้าให้กับลูกค้า ตัวอย่างเช่นกระบวนการ "เวิร์กโฟลว์แบบลีน" ช่วยให้ บริษัท ประเมินวิธีการผลิตอีกครั้งและพัฒนาระบบที่ประหยัดต้นทุนมากขึ้น ระบบลีนสามารถกล่าวได้ว่าเป็นระบบการจัดการประสิทธิภาพที่ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตในขณะที่ลดความไร้ประสิทธิภาพ

วิเคราะห์ SWOT

ระบบการจัดการประสิทธิภาพองค์กรบางระบบจะพิจารณาวิธีที่ บริษัท ของคุณใช้ทรัพยากรเพื่อแข่งขันในตลาด การวิเคราะห์ SWOT คือรายงานที่กล่าวถึงจุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กรของคุณโอกาสที่ บริษัท ของคุณมีต่อหน้าคุณและภัยคุกคามต่อความสำเร็จที่คุณเผชิญ การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสสามารถทำได้ในแผนการตลาดที่เฉพาะเจาะจงหรือสามารถดำเนินการกับผลการดำเนินงานของ บริษัท โดยรวม บริษัท ของคุณจะใช้การวิเคราะห์ SWOT เพื่อกำหนดว่าการเปลี่ยนแปลงใดที่จะต้องทำให้มีการแข่งขันมากขึ้นกำหนดแนวทางปฏิบัติเพื่อวัดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้น

การเจริญเติบโต

การเติบโตของ บริษัท ของคุณควรได้รับการวางแผนและตรวจสอบอย่างรอบคอบ การจัดการประสิทธิภาพขององค์กรมีบทบาทอย่างมากในการทำให้แน่ใจว่า บริษัท ของคุณสามารถรักษาการเติบโตที่วางแผนไว้ได้ นอกจากนี้ยังจำเป็นในการช่วยเหลือ บริษัท ของคุณในการยอมรับความสำเร็จและการเติบโตที่ไม่คาดคิด ตัวอย่างของการจัดการประสิทธิภาพปัจจัยการเจริญเติบโตใน บริษัท ของคุณรวมถึงการตรวจสอบยอดขายรายไตรมาสวางแผนการขยายตัวของ บริษัท ไปสู่ตลาดทางภูมิศาสตร์ใหม่และการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่