ตัวอย่างของการปรับปรุงกระบวนการ

เมื่อธุรกิจพยายามทำมากขึ้นโดยใช้เวลาน้อยลงและตอบสนองต่อแรงกดดันทางเศรษฐกิจพวกเขาสนใจที่จะลดต้นทุนโดยการปรับปรุงกระบวนการทั่วทั้งองค์กร โอกาสในการปรับปรุงกระบวนการสามารถทำได้ตั้งแต่การปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการไปจนถึงการเพิ่มเวลาการส่งมอบลดรอบการเรียกเก็บเงินและเพิ่มความคล่องตัวในกิจกรรมการผลิตต่างๆ

เทคโนโลยีลีน

เทคโนโลยีการผลิตแบบลีนหรือการผลิตแบบลีนเป็นกระบวนการที่โตโยต้าใช้เพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิตและลดต้นทุน ตามมุมมองของลูกค้าในแง่ของสิ่งที่พวกเขาให้คุณค่าจากผลิตภัณฑ์หรือบริการธุรกิจใช้วิธีการแบบ LEAN เพื่อกำจัดของเสียหรือขั้นตอนที่ไม่จำเป็นและลดข้อผิดพลาดและค่าใช้จ่าย มูลค่าถูกกำหนดให้เป็นสิ่งที่ลูกค้ายินดีจ่าย

Six Sigma

Six Sigma เป็นวิธีการปรับปรุงกระบวนการที่ออกแบบมาเพื่อให้ได้คุณภาพในระดับสูงมาก - คุณภาพในระดับซิกม่าหกหรืออัตราใกล้สมบูรณ์ 100 เปอร์เซ็นต์หรือ 99.99966 เปอร์เซ็นต์ที่แน่นอน บริษัท ที่ใช้ระเบียบวิธี Six Sigma ตรวจสอบกระบวนการด้วยตาต่อการลบสาเหตุของข้อผิดพลาดหรือข้อบกพร่องและลดความผันแปรในกระบวนการ มีการใช้วิธีการทางสถิติหลายวิธีในการวัดประสิทธิภาพและมีการใช้ปรัชญาการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงผลลัพธ์อย่างต่อเนื่องจนกว่าระดับประสิทธิภาพจะเป็น 99.99966 เปอร์เซ็นต์

การจัดการคุณภาพโดยรวม

การจัดการคุณภาพโดยรวมอาจถูกมองว่าเป็นผู้เบิกทางถึง Six Sigma ซึ่งเป็นวิธีการปรับปรุงกระบวนการที่ใหม่กว่า TQM เป็นแนวคิดที่สร้างโดย W. Edwards Deming กูรูด้านการจัดการที่รู้จักกันดีที่สุดสำหรับผลงานของเขาในญี่ปุ่น เช่น Six Sigma, TQM มุ่งเน้นไปที่การลดข้อผิดพลาด - โดยมีเป้าหมาย 1 ข้อผิดพลาดต่อ 1 ล้านหน่วยที่ผลิต แต่ TQM มุ่งเน้นไปที่แนวทางการพัฒนาและสร้างความมั่นใจว่าสอดคล้องกับข้อกำหนดภายใน

โพสต์ยอดนิยม