อธิบายคำว่า "ซัพพลายเชน" และความสำคัญของการจัดการต้นทุน

ห่วงโซ่อุปทานหมายถึงทรัพยากรที่จำเป็นในการส่งมอบสินค้าและบริการแก่ผู้บริโภค ไม่น่าแปลกใจที่ความสำคัญของการจัดการห่วงโซ่อุปทานเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจส่วนใหญ่และเป็นสิ่งจำเป็นต่อความสำเร็จของ บริษัท และความพึงพอใจของลูกค้าตามที่สภาผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

แน่นอนว่าหากคุณดำเนินธุรกิจหรือเป็นเจ้าของธุรกิจประเภทใดก็ตามคุณไม่สามารถเน้นหนักความสำคัญของกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานได้ Megan Batchelor บรรณาธิการบริหารของ "The CEOWorld Magazine กล่าว" ในวันที่ 17 เมษายน 2018 บทความได้รับการขนานนามว่า "ซัพพลายเชนและความสำคัญในการบริหารต้นทุน" Batchelor กำหนดการจัดการห่วงโซ่อุปทานโดยสังเกตว่าห่วงโซ่อุปทานของธุรกิจเป็นระบบที่ irm ใช้เพื่อรับผลิตภัณฑ์ไปยังผู้บริโภคตั้งแต่การผลิตเริ่มต้นจนถึงการส่งมอบผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย

การจัดการห่วงโซ่อุปทานคืออะไรและทำไมจึงมีความสำคัญ

Batchelor ในความพยายามที่จะกำหนดการจัดการห่วงโซ่อุปทานและสรุปกิจกรรมที่เกี่ยวข้องอธิบายว่าการจัดการห่วงโซ่อุปทานเป็นหลักหมายถึงการเพิ่มความเร็วในการรับผลิตภัณฑ์จากการผลิตสู่ตลาด Batchelor เพิ่ม:

"โซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพที่สุดสามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็วและถูกที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ... โดยไม่ลดคุณภาพ"

การจัดการห่วงโซ่อุปทานช่วยลดค่าใช้จ่ายในการทำธุรกิจ Batchelor กล่าวเสริมว่ามันเป็นวิธีสำหรับธุรกิจในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันโดยไม่จำเป็นต้องลดราคาในขณะที่ช่วยให้สามารถส่งคำสั่งซื้อได้รวดเร็วยิ่งขึ้น ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการห่วงโซ่อุปทานสภากล่าวว่าการจัดการห่วงโซ่อุปทานมีความสำคัญด้วยเหตุผลหลายประการเพราะ:

• เพิ่มการบริการลูกค้า: ลูกค้าคาดหวังว่าสินค้าจะถูกจัดส่งอย่างรวดเร็วและตรงเวลา ความสำคัญของกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานคือกระบวนการนี้เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า

• ลดต้นทุนการดำเนินงาน: การจัดการห่วงโซ่อุปทานช่วยให้ธุรกิจสามารถลดต้นทุนการจัดซื้อและการผลิต

• ปรับปรุงฐานะทางการเงิน: " บริษัท จัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีคุณค่าเพราะพวกเขาช่วยควบคุมและลดค่าใช้จ่ายในห่วงโซ่อุปทาน" สภากล่าวเสริมว่าสิ่งนี้สามารถส่งผลให้กำไรของ บริษัท เพิ่มขึ้นอย่างมาก

"สภาฯ กล่าว" ผู้บริโภคชาวสหรัฐบริโภคธัญพืชปีละ 2.7 พันล้านกล่องดังนั้นการลดค่าใช้จ่ายในห่วงโซ่อุปทานธัญพืชสหรัฐเพียงร้อยละหนึ่งต่อกล่องซีเรียลจะส่งผลให้มีค่าใช้จ่าย 13 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ผ่านซัพพลายเชนที่ปรับปรุงแล้วในช่วงเวลาห้าปี "

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน (SCM) คืออะไร?

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน (SCM) ประกอบด้วยชุดของวิธีการรวมการไหลของวัสดุการเงินและข้อมูลจากซัพพลายเออร์ผู้ผลิตผู้ค้าส่งผู้จัดจำหน่ายและผู้ค้าปลีกอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อลูกค้าสุดท้ายและกลับมาอีกครั้งตามที่โรงเรียนมหาวิทยาลัยแคนซัสธุรกิจ . โรงเรียนธุรกิจในสหราชอาณาจักรอธิบายเพิ่มเติม:

"การจัดการห่วงโซ่อุปทานเกี่ยวข้องกับการประสานงานและบูรณาการการไหลเหล่านี้ทั้งภายในและระหว่าง บริษัท วัตถุประสงค์หลักของการจัดการห่วงโซ่อุปทานคือการปรับปรุงระดับการบริการให้กับลูกค้าในขณะที่ลดต้นทุนโซ่อุปทานโดยรวม"

อีกวิธีหนึ่งการจัดการห่วงโซ่อุปทาน (SCM) เกี่ยวข้องกับการผลิตการจัดส่งและการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ มันครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่สินค้าคงคลังไปจนถึงการขายและมีความสำคัญต่อธุรกิจที่ทำและขายผลิตภัณฑ์ใด ๆ Callie Malvik บนบล็อกธุรกิจ Rasmussen College กล่าว "ผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้ (SCM) จะต้องทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้อื่นเพื่อรับทุกสิ่งที่พวกเขาต้องการที่สำคัญกว่านั้นพวกเขาจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามันเสร็จสมบูรณ์ตรงเวลาและภายในงบประมาณ" Malvik กล่าว

งานการจัดการซัพพลายเชน (SCM) รวมถึงตัวแทนจัดซื้อผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการนักวิเคราะห์โลจิสติกส์ผู้จัดการซัพพลายเชนผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อผู้จัดการโลจิสติกส์ผู้เชี่ยวชาญด้านการผลิตและการวางแผนและเร่งพนักงาน

ปริญญาการจัดการซัพพลายเชนคืออะไร?

การศึกษาระดับปริญญาการจัดการห่วงโซ่อุปทานเป็นระดับธุรกิจที่มีความสำคัญในการจัดการห่วงโซ่อุปทานสถาบันการจัดการห่วงโซ่อุปทานพูดว่า Best Colleges.com อธิบายว่าปริญญาตรีในการจัดการห่วงโซ่อุปทาน "เตรียมนักเรียนให้พร้อมรับมือกับปัญหาดังกล่าวว่าจะดูแลการไหลของผลิตภัณฑ์และการขนส่งทีมนำและอำนวยความสะดวกด้านการสื่อสารและเงินทุนระหว่าง บริษัท ซัพพลายเออร์และลูกค้า" องศาเหล่านี้มุ่งเน้นที่หัวข้อต่าง ๆ เช่นการจัดการห่วงโซ่อุปทานการขนส่งการบริหารการปฏิบัติงานและการประกันคุณภาพรวมถึงการจัดการควบคุมคุณภาพช่องทางการจัดจำหน่ายการพยากรณ์การผลิตและผู้บริหารห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก

แต่ยังมีองศาการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีในระดับอื่น ๆ ระดับอนุปริญญาในการจัดการห่วงโซ่อุปทานมุ่งเน้นไปที่แนวคิดธุรกิจทั่วไปโลจิสติกเบื้องต้นการดำเนินงานการจัดการสินค้าคงคลังและแน่นอนการจัดการห่วงโซ่อุปทานโดยรวม ในทางตรงกันข้ามการศึกษาระดับปริญญาโทในการจัดการห่วงโซ่อุปทานโดยทั่วไปมีวัตถุประสงค์เพื่อมืออาชีพที่ต้องการความก้าวหน้าในอาชีพ ระดับเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่:

• กำหนดการจัดการห่วงโซ่อุปทานและสรุปกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง

• ความสำคัญของกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทาน

• ช่วยในการกำหนดการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

• ความสำคัญของการรวมโซ่อุปทาน

องศาเหล่านี้ - ซึ่งอาจเป็นใบรับรองที่นักเรียนได้รับในระดับธุรกิจที่กว้างขึ้น - ยังครอบคลุมถึงการจัดการค่าใช้จ่ายเทคนิคการเจรจาต่อรองประสิทธิภาพการจัดการอีคอมเมิร์ซการวิเคราะห์การผลิตและโลจิสติกส์และรูปแบบการไหลของซัพพลายเชน ตามที่ John P. (Pat) MacMonagle กล่าวไว้ใน "Supply in Demand: อาชีพของคุณในการจัดการห่วงโซ่อุปทาน" สิ่งพิมพ์ของ ICM:

"ในการจัดการห่วงโซ่อุปทานคุณจะเชี่ยวชาญเฉพาะหมวดหมู่ทั้งทางตรงและทางอ้อมและเรียนรู้ว่าแต่ละประเภทเหมาะสมกับความต้องการในการดำเนินงานของ บริษัท ของคุณอย่างไรคุณจะได้รับความรู้ที่แท้จริงเกี่ยวกับตลาดเฉพาะพลวัตอุปสงค์และอุปทาน ได้รับความเข้าใจในตลาดโดยการพัฒนาและดำเนินการตามหมวดหมู่และกลยุทธ์การจัดหาสินค้าพอร์ตการลงทุน "

อีกวิธีหนึ่งคือระดับการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่กล่าวถึงข้างต้นมุ่งเน้นไปที่ความสำคัญของการจัดการห่วงโซ่อุปทานและวิธีการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจใด ๆ

การจัดการห่วงโซ่อุปทานในการดูแลสุขภาพคืออะไร?

การจัดการห่วงโซ่อุปทานในการดูแลสุขภาพที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมการไหลของสินค้าและบริการทางการแพทย์จากผู้ผลิตไปยังผู้ป่วยตาม Jacqueline LaPointe ในบทความของเธอ“ การสำรวจบทบาทของการจัดการห่วงโซ่อุปทานในการดูแลสุขภาพ.”

การจัดการห่วงโซ่อุปทานด้านการดูแลสุขภาพเกี่ยวข้องกับการได้รับทรัพยากรการจัดการวัสดุและการส่งมอบสินค้าและบริการแก่ผู้ให้บริการและผู้ป่วย LaPointe อธิบายเพิ่มเติมว่าในห่วงโซ่อุปทานด้านการดูแลสุขภาพสินค้าและข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการทางการแพทย์ รวมถึงผู้ผลิต บริษัท ประกันภัยโรงพยาบาลผู้ให้บริการองค์กรจัดซื้อกลุ่มและหน่วยงานกำกับดูแลหลายแห่ง

อย่างไรก็ตามด้วยการส่งเสริมประสิทธิภาพในห่วงโซ่อุปทานด้านการดูแลสุขภาพโรงพยาบาลและการปฏิบัติด้านการแพทย์สามารถสร้างโอกาสในการลดต้นทุนที่สำคัญทั่วทั้งองค์กรของเธอเธอกล่าวว่า“ ห่วงโซ่อุปทาน (ด้านการดูแลสุขภาพ) กล่าวอย่างง่ายๆคือการจัดการความสัมพันธ์ ลูกค้าเพื่อส่งมอบคุณค่าที่เหนือกว่าแก่ลูกค้าในราคาที่ถูกลงสู่ห่วงโซ่อุปทานโดยรวม” เจมส์สปันน์หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ของ Simpler Healthcare กล่าว

ห่วงโซ่อุปทานที่มีการจัดการที่ดีสามารถหมายถึงความแตกต่างระหว่าง "ชีวิตและความตาย" โดยสภาผู้เชี่ยวชาญด้านห่วงโซ่อุปทาน สภาอธิบาย:

"เฮลิคอปเตอร์กู้ภัยทางการแพทย์สามารถช่วยชีวิตผู้ป่วยได้โดยการขนส่งผู้ประสบอุบัติเหตุอย่างรวดเร็วไปยังโรงพยาบาลเพื่อรับการรักษาฉุกเฉินนอกจากนี้ยาและอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการรักษาจะพร้อมให้บริการที่โรงพยาบาลอันเป็นผลมาจากการดำเนินการในห่วงโซ่อุปทาน

หากไม่มีห่วงโซ่อุปทานที่มีการจัดการที่ดีโรงพยาบาลอาจไม่ได้รับอุปกรณ์และเวชภัณฑ์ที่ต้องการในเวลาที่จะช่วยผู้ป่วย แต่การจัดการห่วงโซ่อุปทานในการดูแลสุขภาพอาจไม่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ชีวิตหรือความตายเสมอไป ห่วงโซ่อุปทานยังช่วยให้แน่ใจว่าการส่งมอบของทางโลกดูเหมือน แต่ยังคงมีความสำคัญซัพพลาย LaPointe พูดว่า

ตัวอย่างเช่นผู้ป่วยยังมีความเห็นในกระบวนการจัดการห่วงโซ่อุปทานด้านการดูแลสุขภาพเธอกล่าว องค์กรด้านการดูแลสุขภาพอาจสามารถสั่งขนาดที่ถูกต้องของถุงมือเป็นประจำและเก็บรักษาไว้ แต่ผู้ป่วยบางรายอาจต้องการผลิตภัณฑ์ทางการแพทย์ที่ปรับแต่งได้เองเช่นตัวเลือกที่ปราศจากน้ำยางขึ้นอยู่กับสถานะสุขภาพของพวกเขา ห่วงโซ่อุปทานการดูแลสุขภาพที่มีการจัดการที่ดีสามารถมั่นใจได้ว่าการส่งมอบสินค้าเหล่านั้นในเวลาที่เหมาะสม