ตัวอย่างการจูงใจพนักงาน

จากข้อมูลของ Rajeev Pershawaria ผู้เขียน“ หัวหน้ามากเกินไปผู้นำน้อยเกินไป” พนักงานได้รับแรงบันดาลใจมากที่สุดจากบทบาทของ บริษัท สภาพแวดล้อมการทำงานและโอกาสในการพัฒนาอาชีพของพวกเขา มุ่งมั่นในการสร้างบรรยากาศที่พนักงานรู้ว่าพวกเขาชื่นชมอย่างแข็งขันพวกเขามีเครื่องมือที่จำเป็นต้องประสบความสำเร็จและมีที่ว่างสำหรับการพัฒนาทักษะของพวกเขา

จับพวกเขาทำถูกต้อง

สนับสนุนให้พนักงานมีแรงจูงใจโดยการจดจำพวกเขาเป็นประจำเพื่อการทำงานที่ดี นี่เป็นเรื่องเกี่ยวกับการรับรู้ด้วยวาจาหรือเป็นลายลักษณ์อักษรมากกว่าโบนัส พนักงานจะถูกผลักดันให้ประสบความสำเร็จมากขึ้นเมื่อพวกเขารู้ว่าพวกเขาชื่นชม ให้การสรรเสริญที่เฉพาะเจาะจงไม่ใช่คำวิจารณ์ที่ว่างเปล่า สรรเสริญความคืบหน้าแทนการรอความสมบูรณ์แบบ

มีความสุข

สร้างบรรยากาศการทำงานที่ส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วม สร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานเป็นผู้ร่วมสร้างสรรค์ในธุรกิจของคุณแทนที่จะ จำกัด พวกเขาในบทบาทของนักแสดง จอห์นโยะโกะยะมะเจ้าของ Pike's Place กล่าวว่าผลงานของ บริษัท ในหนังสือ“ Fish !, ” น่าจะสนุกและมีร้านสร้างสรรค์ไม่ว่าจะอยู่ในตำแหน่งใด สร้างกิจวัตรที่สนุกสนานใช้กิจกรรมสร้างทีมสนุก ๆ และกระตุ้นให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ในตำแหน่งที่ดูธรรมดา

เป็นตัวอย่างที่ดี

แสดงทักษะการสื่อสารเชิงบวกเพื่อสร้างความสัมพันธ์เชิงบวกบนพื้นฐานของความไว้วางใจ สมาชิกในทีมต้องการการสนับสนุนและการยอมรับในเชิงบวก กระตุ้นให้พนักงานยกย่องซึ่งกันและกันฝึกฝนทักษะการสื่อสารเชิงบวกและการให้คุณค่าโดยการสะท้อนความสำคัญเหล่านี้อย่างชัดเจนด้วยตัวคุณเอง สิ่งนี้จะช่วยเสริมสร้างความเชื่อมั่นสร้างพื้นที่เปิดโล่งที่มีประสิทธิภาพสำหรับการสื่อสารสองทางที่ดี เพื่อจำลองพฤติกรรมการสื่อสารในเชิงบวกให้ฟังความคิดของพนักงาน ให้ข้อเสนอแนะและการสรรเสริญที่เฉพาะเจาะจง สมาชิกพนักงานรู้ว่าเมื่อใดที่พวกเขามีคุณค่าในฐานะบุคคลและมีแรงจูงใจที่จะบรรลุ

แบ่งปันผลกำไร

ผูกประสิทธิภาพของพนักงานเข้ากับโครงสร้างโบนัสที่เป็นธรรม แผนการแบ่งปันผลกำไรได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพอย่างมากในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน สิ่งนี้ทำให้พนักงานรู้สึกถึงความสำเร็จทางการเงินของเขารวมถึงความเป็นเจ้าของ บริษัท พนักงานทุกระดับให้ความสำคัญกับความสำเร็จและผลกำไรของ บริษัท

สนับสนุนองค์กรที่ไม่หวังผลกำไร

ตามนิตยสาร“ Inc. ” บริษัท ตัวแทนโฆษณาชื่อ Door Number 3 มีส่วนร่วมในการทำงานที่ไม่หวังผลกำไร สิ่งนี้เป็นแรงบันดาลใจให้กับพนักงานทำให้พวกเขามีแรงบันดาลใจและฝึกฝนทักษะในช่วงเวลาใดก็ตาม ไม่ว่าจะเป็นหน่วยงานการตลาด บริษัท กฎหมายหรือร้านทำผมมันเป็นเรื่องง่ายที่จะมีส่วนร่วมกับชุมชนในวงกว้าง ไม่เพียง แต่ส่งผลในเชิงบวกต่อแรงจูงใจของพนักงาน แต่ยังช่วยให้ บริษัท ของคุณมีสื่อส่งเสริมการขายที่น่าสนใจอีกด้วย