คุณสมบัติห้าประการที่จำเป็นสำหรับผู้นำที่มีประสิทธิภาพเพื่ออำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงในองค์กร

การแนะนำการเปลี่ยนแปลงในองค์กรอาจเป็นเรื่องท้าทาย ในบางกรณีคนอาจลังเลที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลงและจะเถียงเพื่อรักษาสถานะเดิม ผู้นำที่ดีสามารถช่วยเปลี่ยนแปลงได้แม้ในสถานการณ์ที่ไม่เอื้ออำนวย ช่วยให้เข้าใจคุณสมบัติห้าประการที่จำเป็นสำหรับผู้นำที่มีประสิทธิภาพเพื่อช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในองค์กรเพื่อช่วยให้การเปลี่ยนแปลงเป็นไปอย่างราบรื่นที่สุด

ล่อใจ

ช่วยให้ผู้นำที่มีประสิทธิภาพโน้มน้าวใจเพื่อช่วยอำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลง ผู้นำที่ดีสามารถนำข้อมูลที่ได้รับมาใส่ไว้ในรูปแบบที่ทำให้การเปลี่ยนแปลงนั้นเป็นที่ยอมรับและโน้มน้าวให้พนักงานเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นนั้นเป็นผลดีต่อ บริษัท การเป็นผู้นำที่โน้มน้าวใจและมีเสน่ห์สามารถช่วยให้การเปลี่ยนแปลงง่ายขึ้นสำหรับพนักงานทุกคน

ทั่วถึง

เพื่อการเปลี่ยนแปลงเพื่อผลประโยชน์ขององค์กรจะต้องสำรวจผลลัพธ์ทั้งหมดที่เป็นไปได้ ผู้นำที่ดีต้องใช้เวลาในการถามคำถามให้มากที่สุดและดำเนินการตามความคิดการเปลี่ยนแปลงในทุกสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดและดีที่สุด หนึ่งในคำถามที่ผู้นำจะได้รับระหว่างการเปลี่ยนแปลงคือการพิจารณาผลลัพธ์ของการเปลี่ยนแปลงหรือไม่ โดยการสำรวจทุกมุมที่เป็นไปได้ผู้นำสามารถให้ผลลัพธ์ของการศึกษาทดสอบ

ความมั่นใจ

ด้วยการเปลี่ยนแปลงมาคำถาม พนักงานอาจตั้งคำถามถึงความสามารถของผู้จัดการและอาจมีคำถามเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่จะมีผลต่ออนาคตของ บริษัท ผู้นำที่ดีสามารถบรรเทาปัญหาเหล่านั้นได้โดยเหลือความมั่นใจตลอดกระบวนการเปลี่ยนแปลง เมื่อผู้นำยืนหยัดตามแนวคิดการเปลี่ยนแปลงและไม่ได้เสนออะไรนอกจากคำพูดเชิงบวกเกี่ยวกับความเชื่อมั่นนั้นจะช่วยให้พนักงานชุมนุมรอบ ๆ การเปลี่ยนแปลงได้เช่นกัน

การสื่อสาร

การเปลี่ยนแปลงอาจทำให้พนักงานหลายคนกังวล ผู้นำที่ปิดตัวเองในสำนักงานของเขาในขณะที่การเปลี่ยนแปลงกำลังดำเนินอยู่นั้นกำลังส่งข้อความผิดไปยังทั้งองค์กร การสื่อสารก่อนระหว่างและหลังกระบวนการเปลี่ยนแปลงมีความสำคัญต่อการทำให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นทำให้เกิดการหยุดชะงักน้อยที่สุด

ไม่เปลี่ยนแปลง

เพื่อไปด้วยความมั่นใจผู้นำที่ดีจำเป็นต้องยึดแนวทางการเปลี่ยนแปลงและดูผ่านตามที่วางแผนไว้ การเปลี่ยนแปลงบางอย่างอาจต้องปล่อยให้พนักงานไปหรือเปลี่ยนแปลงฟังก์ชั่นงานที่พนักงานบางคนไม่ชอบ แต่ถ้าผู้นำมีความมั่นใจว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นเป็นไปเพื่อประโยชน์ของ บริษัท เขาจะต้องไม่เปลี่ยนแปลงในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้น

โพสต์ยอดนิยม