วิธีการพูดคุยทัศนคติกับผู้ใต้บังคับบัญชา
หัวหน้างานและผู้จัดการมักแสดงความเสียใจต่อทัศนคติของพนักงานเป็นอุปสรรคในการสร้างกลุ่มงานที่เหนียวแน่นและมีประสิทธิผล ความเป็นพิษของทัศนคติของพนักงานเพียงคนเดียวก็เพียงพอที่จะรบกวนการทำงานเป็นทีม วิธีที่ดีที่สุดและง่ายที่สุดคือการจัดการกับพฤติกรรมที่มาจากทัศนคติของพนักงานแทนที่จะพยายามสร้างความเป็นกลางจากสถานะส่วนตัวซึ่งก็คือทัศนคติ
ความเป็นส่วนตัว
ตามกฎทั่วไปเรื่องการจ้างงานเป็นเรื่องส่วนตัว ดังนั้นเมื่อใดก็ตามที่คุณพูดคุยถึงบทบาทของพนักงานแต่ละคนภายในองค์กรให้ทำในสถานที่ส่วนตัวและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ที่เป็นกลางเช่นห้องประชุมแทนสำนักงานของคุณ การตั้งค่ามีส่วนเกี่ยวข้องกับวิธีที่พนักงานได้รับข้อความของคุณ การพูดคุยเกี่ยวกับทัศนคติในที่ทำงานของพนักงานรองอาจทำให้เกิดข้อกล่าวหาที่คุณต้องการหลีกเลี่ยงได้ดังนั้นให้แน่ใจว่าพนักงานอยู่ในที่ที่สะดวกสบายซึ่งเขาจะไม่รู้สึกกลัว
ปรัชญา
เริ่มต้นการสนทนาโดยอธิบายปรัชญาของ บริษัท โดยเฉพาะหากคุณกำลังพูดคุยกับพนักงานใหม่ที่อาจไม่ได้ตระหนักถึงคุณค่าขององค์กรอย่างเต็มที่ บอกพนักงานว่าคุณต้องการให้แน่ใจว่าเธอสบายใจกับบทบาทของเธอใน บริษัท และเตือนเธอว่า บริษัท นั้นขึ้นอยู่กับพนักงานที่จะเป็นผู้เล่นในทีมที่ดีและเป็นแบบอย่างที่ดีสำหรับเพื่อนร่วมงาน อย่าใช้เวลามากเกินไปในการขัดเกลาปรัชญาเกี่ยวกับการทำงานเป็นทีมและเป้าหมายขององค์กรเพียงใช้หัวข้อนี้เพื่อแยกย่อยสิ่งที่คุณตั้งใจจะพูดคุย - ทัศนคติของพนักงาน
ทัศนคติกับพฤติกรรม
ในระหว่างการสนทนาของคุณคุณควรทราบได้ว่าทัศนคติทั่วไปของพนักงานสามารถรับรู้ได้ว่าเป็นทัศนคติที่ไม่ดี พนักงานบางคนไม่พอใจกับงานของพวกเขาและแม้กระทั่งพนักงานที่พอใจก็มีทัศนคติที่ไม่ดีซึ่งสะท้อนบุคลิกของพวกเขา บอกพนักงานว่าคุณกังวลว่าเขาอาจถูกมองว่ามีทัศนคติที่ไม่ดีในที่ทำงานและคุณต้องการที่จะเข้าใจว่ามันเป็นลักษณะบุคลิกภาพหรือหากมีสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อปรับปรุงวิธีที่พนักงานรู้สึก งาน. หลีกเลี่ยงการตีสอนพนักงานในสิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นปัญหาด้านทัศนคติ ให้ยกตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมเกี่ยวกับพฤติกรรมของพนักงานที่ทำให้คุณเชื่อว่าพนักงานมีทัศนคติที่ไม่ดี ตัวอย่างเช่นแสดงตัวชี้นำอวัจนภาษาที่คุณสังเกตเห็นว่าพนักงานสาธิตในระหว่างการประชุมพนักงานที่ให้ความประทับใจว่าเขาไม่พอใจกับงานของเขาหรือเพื่อนร่วมงานของเขา มุ่งเน้นไปที่การสังเกตพฤติกรรมอย่างเป็นกลางแทนที่จะเป็นการตีความที่เป็นอัตวิสัยของทัศนคติของบุคคล
การปรับปรุง
ในการชี้แจงความคาดหวังของคุณเกี่ยวกับพฤติกรรมของพนักงานให้ซื้อบายจากพนักงานเกี่ยวกับพฤติกรรมการทำงานที่เหมาะสม เนื่องจากจุดประสงค์ของการประชุมกับพนักงานคือเพื่อสนับสนุนการปรับปรุงให้ยุติการสนทนาด้วยความเต็มใจของคุณเพื่อช่วยให้พนักงานปรับปรุงพฤติกรรมของเธอ ขอความช่วยเหลือจากพนักงานในการระบุวิธีที่คุณสามารถช่วยเธอในการฉายภาพลักษณ์ที่ดีต่อหน้าเพื่อนร่วมงานลูกค้าหัวหน้างานและผู้จัดการ กระตุ้นให้มีการสนทนาสองทางในการคิดแผนเพื่อติดตามและปรับปรุงพฤติกรรมและกำหนดการประชุมติดตามผลกับพนักงานเพื่อหารือเกี่ยวกับการปรับปรุงและความคืบหน้า
โพสต์ยอดนิยม
การตรวจสอบพลังงานเป็นกระบวนการสำหรับประเมินว่าธุรกิจของคุณใช้พลังงานอย่างไรและระบุวิธีในการเพิ่มประสิทธิภาพและประหยัดเงิน การตรวจสอบโดยทั่วไปเป็นการรวบรวมข้อมูลในอดีตของค่าใช้จ่ายและการบริโภคสำหรับแหล่งพลังงานทั้งหมดเปรียบเทียบกับมาตรฐานและการระบุโอกาสในการปรับปรุงและแก้ไขปัญหา ขั้นตอนการตรวจสอบสามารถทำซ้ำได้หลังจากดำเนินการโครงการประหยัดพลังงานเพื่อตรวจสอบว่าการประหยัดที่ตั้งใจไว้นั้นสำเร็จหรือไม่ กำหนดขอบเขต ตัดสินใจว่าวัตถุประสงค์ของการตรวจสอบคืออะไรและความคาดหวังของคุณคืออะไรสำหรับรายงานขั้นสุดท้าย มันจะเป็นภาพรวมหรือคุณคาดว่าการวิเคราะห์รายละเอียดของการใช้พลังงานต่อเครื่องมือ? กำหนดขอบเขตโ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
หน่วยประมวลผลกลางในคอมพิวเตอร์เกี่ยวข้องกับการคำนวณทั้งหมดที่เรียกใช้โปรแกรมในคอมพิวเตอร์ของคุณ ระบบจะวัดภาระงานปัจจุบันของ CPU เป็นเปอร์เซ็นต์โดยระบุเวลาที่ CPU ใช้ในการทำงานกับที่ไม่ทำงาน เมื่อการใช้ CPU ถึง 100 เปอร์เซ็นต์กิจกรรมเพิ่มเติมใด ๆ จะทำให้ระบบช้าลงเนื่องจากตัวประมวลผลสลับไปมาระหว่างกระบวนการต่างๆ กิจกรรมมากมายตั้งแต่การประมวลผลอย่างหนักจนถึงมัลแวร์อาจทำให้ CPU ยังคงใช้งานได้อย่างเต็มที่ทำให้งานของคุณช้าลง กระบวนการว่างของระบบ กระบวนการว่างของระบบมักใช้พลังงาน CPU เป็นจำนวนมาก แต่ในความเป็นจริงจะแสดงถึงเปอร์เซ็นต์ของพลังงาน CPU ที่เหลืออยู่ แม้ว่าคอมพิวเตอร์ของคุณจะไม่ได้ใช้งานโปรเ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ในการสร้างสเกลในเอกสาร Photoshop สัญชาตญาณแรกของคุณอาจเข้าถึงสำหรับเครื่องมือปากกาวาดเครื่องหมายติ๊กสำหรับไม้บรรทัดของคุณจากนั้นเปลี่ยนเส้นทางของคุณให้มีความยาวและตำแหน่งที่เหมาะสมก่อนที่คุณจะใช้น้ำหนักสโตรค Photoshop ไม่สามารถนำการแปลงไปใช้กับพา ธ ที่ไม่ใส่พิกเซลใด ๆ และรวมถึงเซ็กเมนต์เส้นตรง นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณจะไม่สามารถบรรลุเป้าหมายของคุณได้เพียงแค่คุณต้องปรับวิธีการของคุณให้เหมาะกับความสามารถของซอฟต์แวร์ 1 สร้างเอกสาร 300 พิกเซลต่อนิ้วเพื่อบรรจุมาตราส่วนของคุณ ความละเอียดที่สูงขึ้นทำให้วางวัตถุได้ง่ายขึ้นโดยไม่มีการบิดเบือนและการลดรอยหยักที่เกิดขึ้นหากวัตถุตกลงบนตำแหน่งที่มีความสำคัญท
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
คุณมีการตัดสินใจมากมายในการเป็นเจ้าของธุรกิจ แต่การตัดสินใจที่ผิดนั้นผิดกฎหมาย หากคุณมีพนักงาน 15 คนขึ้นไปคุณต้องปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกัน คุณไม่สามารถแยกแยะคนที่มีลักษณะเช่นเชื้อชาติเพศหรือศาสนาเมื่อคุณจ้างดับเพลิงเลื่อนตำแหน่งหรือเลื่อนตำแหน่ง คณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกันของรัฐบาลกลาง (EEOC) บังคับใช้กฎหมายเช่นเดียวกับหน่วยงานของรัฐหลายแห่ง ปลาย โอกาสที่เท่าเทียมกันหมายถึงการไม่เลือกปฏิบัติต่อพนักงานหรือผู้สมัครงานเนื่องจากอายุ, เชื้อชาติ, เพศ, ศาสนา, สัญชาติและลักษณะที่ได้รับความคุ้มครองที่คล้ายคลึงกัน หากพนักงานสามารถพิสูจน์ได้ว่าคุณปฏิบัติต่อพนักงานอ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
นับเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์อเมริกันสี่รุ่นที่แตกต่างกันทำงานร่วมกันในสถานที่ทำงานตามที่มหาวิทยาลัย Fairleigh Dickinson (FDU) ในอดีตพนักงานเก่าดำรงตำแหน่งที่สูงขึ้นและพนักงานรุ่นเยาว์ทำตามที่พนักงานรุ่นเก่าบอก อย่างไรก็ตามสถานที่ทำงานของวันนี้ไม่ได้ผลเช่นนั้น อายุไม่สัมพันธ์กับตำแหน่งและความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นเนื่องจากความแตกต่างระหว่างรุ่น การสื่อสาร ความขัดแย้งในที่ทำงานอาจเกิดขึ้นเนื่องจากความคาดหวังและข้อสมมติที่แตกต่างกันของพนักงานทั้งเด็กและผู้ใหญ่ แนวทางสี่ชั่วอายุคนทำงานแตกต่างกันและพนักงานคนหนึ่งไม่สามารถคาดหวังให้พนักงานคนอื่นทำงานแบบเดียวกับเขา ในการแก้ปัญหาความขัดแย้งเหล่านี้พนั
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม