การเสริมอำนาจนั้นมีผลต่อแรงจูงใจและประสิทธิภาพของพนักงานอย่างไร

พนักงานที่มีแรงบันดาลใจเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดในความสำเร็จระยะยาวของธุรกิจ การเสริมพลังนั้นส่งผลเชิงบวกต่อแรงจูงใจและแรงจูงใจนำไปสู่การทำงานที่ดีขึ้น ลิงค์เหล่านี้มีความสำคัญมากกว่าสำหรับธุรกิจขนาดเล็กซึ่งพนักงานมีจำนวนน้อยลงและการมีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้ามักจะเผชิญหน้ากัน การเสริมพลังและแรงจูงใจเป็นแนวคิดที่ซับซ้อน ความเข้าใจที่ดีขึ้นของพวกเขาช่วยให้ผู้จัดการธุรกิจขนาดเล็กควบคุมผลกระทบต่อประสิทธิภาพได้ดีขึ้น

เพิ่มขีดความสามารถ

การเสริมอำนาจหมายถึงความรู้สึกของพนักงานที่มีประสิทธิภาพในการควบคุมและมีอิทธิพล การเสริมพลังเป็นการผสมผสานระหว่างความรู้สึกสี่อย่างที่เกี่ยวข้องกัน ความเป็นอิสระมีความรู้สึกอิสระในการเลือกเกี่ยวกับวิธีการทำงานและผลลัพธ์ในความรู้สึกว่าบุคคลนั้นรับผิดชอบต่อการเลือกของเธอ ความมั่นใจคือความรู้สึกส่วนตัวที่มีความสามารถในการปฏิบัติงานได้อย่างน่าพอใจ ความหมายคือความรู้สึกของพนักงานว่าหน้าที่ของงานมีค่า ในที่สุดผลกระทบคือความรู้สึกว่างานสร้างผลลัพธ์ที่ตั้งใจ

แรงจูงใจ

การเสริมพลังช่วยเพิ่มความมุ่งมั่นของพนักงานความคิดสร้างสรรค์ผลผลิตความพึงพอใจและแรงจูงใจ แรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพมาจากภายในบุคคล รางวัลแบบดั้งเดิมเช่นค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินไม่ใช่ตัวกระตุ้นที่ดีที่สุด ชื่นชมงานที่มีความหมายสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีความสุขและยืดหยุ่นและความรู้สึกของความสำเร็จส่วนบุคคลเป็นแรงจูงใจที่ทรงพลัง การเสริมพลังเป็นปัจจัยที่ทำให้เกิดประสิทธิภาพที่ดีขึ้นผ่านกลไกเหล่านี้

ความเป็นเจ้าของ

การเสริมพลังสามารถปรับปรุงความพึงพอใจในงานและความมุ่งมั่นหากเพิ่มความรู้สึกเป็นเจ้าของในพนักงาน ตัวอย่างเช่นหากพนักงานต้องไปพบหัวหน้างานของเธอในทุก ๆ การตัดสินใจในการรับบริการที่ต้องการความเอาใจใส่เป็นพิเศษความภาคภูมิใจในตนเองและความรู้สึกอิสระในตนเองของเธอจะประสบ นอกจากนี้การแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานของพนักงานและผลกระทบของการทำงานของพนักงานใน บริษัท โดยรวมสามารถปรับปรุงความรู้สึกเป็นเจ้าของและเพิ่มขวัญกำลังใจ

การฝึกอบรมและการฝึกสอน

การเสริมสร้างพลังอำนาจของพนักงานควรควบคู่ไปกับการฝึกอบรมการฝึกสอนและการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกัน ในองค์กรใด ๆ การทำงานของพนักงานมีความสัมพันธ์กัน บริษัท โดยรวมควรร่วมมือกันโดยสุจริตเพื่อให้ บริษัท มีผลงานที่ดีสม่ำเสมอ นอกจากนี้พนักงานอาจต้องมีการฝึกสอนและฝึกอบรมเพื่อรับมือกับความเป็นอิสระและความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้น นอกเหนือจากการเป็นข้ออ้างสำหรับการผ่านเจ้าชู้การเพิ่มขีดความสามารถที่แท้จริงยังช่วยเพิ่มจิตวิญญาณแห่งความรับผิดชอบและความร่วมมือ ผู้จัดการต้องรับฟังพนักงานและจัดการกับข้อกังวลของพวกเขาสำหรับสภาพแวดล้อมการทำงานเพื่อการทำงานร่วมกันอย่างแท้จริง