Groupon Model คืออะไร?

Groupon จัดตั้งพันธมิตรออนไลน์กับธุรกิจต่างๆเพื่อเสนอบัตรกำนัลสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการในราคาพิเศษ ลูกค้าที่มีศักยภาพสามารถซื้อบัตรกำนัลได้โดยไปที่เว็บไซต์และรับอีเมลแจ้งข้อเสนอใหม่ ในขณะที่ Groupon มีส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 80 ในบัตรกำนัลลดราคามากกว่า 500 บริษัท ได้นำรูปแบบธุรกิจที่คล้ายกัน เมื่อธุรกิจขนาดเล็กเข้าใจว่ากระบวนการทำงานอย่างไรพวกเขาอาจตัดสินใจเข้าร่วมในโมเดล Groupon เพื่อเพิ่มยอดขาย

กระบวนการ

เจ้าของธุรกิจจะตกลงที่จะมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักในราคาลดพิเศษเมื่อเทียบกับมูลค่าการค้าปลีก ธุรกิจมักเสนอบัตรกำนัลส่วนลดให้กับร้านค้าปลีกหรือบัตรกำนัลสำหรับบริการต่างๆเช่นอาหารในร้านอาหารการดูแลความงามและความบันเทิง เมื่อลูกค้าซื้อบัตรของขวัญหรือบัตรกำนัลสำหรับการบริการเจ้าของธุรกิจและ Groupon จะได้รับเงินครึ่งหนึ่ง ตัวอย่างเช่นการนวด $ 100 อาจขายในราคา $ 50 ซึ่ง Groupon และเจ้าของร้านนวดจะได้รับ $ 25 ต่อครั้ง ลูกค้าจะต้องแลกเปลี่ยนบัตรกำนัลสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการก่อนที่ใบรับรองจะหมดอายุ

ประโยชน์ที่ได้รับ

โมเดล Groupon สนับสนุนลูกค้าครั้งแรกให้สนับสนุนธุรกิจโดยเสนอบริการในราคาต่ำกว่าราคาขายปลีก 50% ลูกค้าสามารถค้นหาใบรับรองและบัตรกำนัลตามพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ของพวกเขาเพื่อสนับสนุนธุรกิจในท้องถิ่น หากพวกเขามีความเห็นที่ดีของธุรกิจ บริษัท สามารถสร้างฐานลูกค้าผ่านทางธุรกิจซ้ำ เนื่องจากลูกค้าส่วนใหญ่ที่เข้าร่วมในเว็บไซต์ดีลนั้นยังมีอายุน้อยและมีฐานะค่อนข้างดีเจ้าของธุรกิจจึงสามารถสร้างลูกค้าที่แข็งแกร่งได้

ราคา

เจ้าของธุรกิจจะได้รับผลกำไรต่ำหรือติดลบเมื่อเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่มีส่วนลด พวกเขาสามารถกำหนดเพดานจำนวนบัตรกำนัลที่ออกเพื่อ จำกัด การสูญเสียของพวกเขา เจ้าของธุรกิจจะต้องพิจารณาจำนวนเงินที่พวกเขาจะใช้จ่ายในการโฆษณาเมื่อเทียบกับจำนวนเงินที่ได้รับจากการสูญเสียครั้งเดียว พวกเขาอาจเสนอบัตรกำนัลจำนวนเล็กน้อยในตอนแรกคำนวณอัตราส่วนต้นทุนและผลประโยชน์จากนั้นออกจำนวนที่มากขึ้นในวันที่ในอนาคต

ข้อเสีย

ธุรกิจขนาดเล็กสามารถสัมผัสกับลูกค้าจำนวนมากในระยะเวลาอันสั้น การไม่สามารถให้บริการลูกค้าได้ทั้งหมดอาจทำให้ธุรกิจเสียชื่อเสียง เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่มีอัตรากำไรขั้นต่ำอาจไม่ได้รับประโยชน์จากแบบจำลองของ Groupon ตัวอย่างเช่นเจ้าของธุรกิจที่ได้รับ $ 25 สำหรับบริการ $ 100 ที่มีค่าใช้จ่ายเขา $ 90 ในการจัดหาจะต้องลูกค้าทุกคนสนับสนุนธุรกิจของเขาอีกสามครั้งในราคาขายปลีกเพื่อเปลี่ยนเป็นกำไร ลูกค้าบางรายอาจใช้ประโยชน์จากข้อตกลงในขณะที่ไม่มีความตั้งใจที่จะสนับสนุนธุรกิจในอนาคต