วิธีที่พนักงานที่มีระดับการเข้าร่วมต่ำส่งผลกระทบต่อสถานที่ทำงาน

ในขณะที่ทุกคนรอคอยวันหยุดตามกำหนดเวลาออกไปจากงานนายจ้างพบว่ามันยากที่จะจัดการวันหยุดที่ไม่ได้วางแผนไว้เมื่อพนักงานโทรออกหรือเพียงแค่ไม่ได้มาทำงาน ผลกระทบของการขาดงานอย่างกว้างขวางส่งผลกระทบต่อทั้งบุคลากรและผลประกอบการทางการเงินของ บริษัท ผู้จัดการจำเป็นต้องจ้างผู้แทนชั่วคราวผู้ร่วมงานรับงานที่มอบหมายใหม่และ บริษัท ประสบกับความสูญเสียในการผลิตทั่วไป

การขาดงานที่ไม่ได้วางแผนไว้

เมื่อพนักงานไม่รายงานการเลื่อนเวลาที่กำหนดไว้ในที่ทำงานหรือโทรหาเจ้านายเพื่อบอกว่าพวกเขาไม่ได้เข้ามาเพราะป่วยวันที่ "ปิด" อาจทำให้เกิดปัญหาหลายอย่างสำหรับผู้จัดการ ปัญหาแรกคือการกำหนดว่าวันหยุดที่ไม่ได้วางแผนไว้นั้นมีเหตุผลที่ชอบด้วยกฎหมายหรือไม่เช่นการเจ็บป่วยจริงหรือเหตุฉุกเฉินในครอบครัว พนักงานส่วนใหญ่ได้รับอนุญาตจำนวนวันป่วยหรือวันส่วนตัว แต่เกินจำนวนดังกล่าวการขาดงานมากเกินไปอาจต้องมีการแทรกแซงจากหัวหน้า หากไม่ได้รับอนุญาตให้ดำเนินการต่อปัญหาการเข้าร่วมประชุมที่ไม่ดีของพนักงานอาจส่งผลกระทบต่อส่วนอื่น ๆ ของธุรกิจ

ผลผลิตลดลงสำหรับผู้ร่วมงาน

การสำรวจโดยสมาคมการจัดการทรัพยากรมนุษย์แสดงให้เห็นว่าการเข้าร่วมที่ไม่ดีของพนักงานส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อทั้งเพื่อนร่วมงานและผู้จัดการ การขาดงานโดยไม่ได้วางแผนจะเพิ่มภาระงานของเพื่อนร่วมงานซึ่งต้องครอบคลุมหน้าที่เพื่อให้สำนักงานหรือระบบการผลิตทำงาน พวกเขาอาจจำเป็นต้องหยุดงานหน้าที่ของตัวเองไว้ซึ่งส่งผลให้ผลผลิตโดยรวมลดลง หากมีการจ้างงานทดแทนชั่วคราวการจับมือคนงานใหม่ผ่านงานต่างๆสามารถลดประสิทธิภาพการทำงานลงได้ ในทำนองเดียวกันผู้จัดการมีประสิทธิผลน้อยลงเมื่อพวกเขาต้องใช้เวลาออกจากหน้าที่ปกติของพวกเขาเพื่อหาพนักงานทดแทนจัดระเบียบกระบวนการทำงานใหม่และอาจฝึกอบรมพนักงานให้จัดการกับบทบาทของคนงานที่ขาดงาน

กำลังใจในการทำงานลดลงและการเจ็บป่วยเพิ่มขึ้น

ผลของการขาดงานต่อการทำงานของพนักงานนั้นเกินกว่างานที่จะส่งผลกระทบต่อสุขภาพจิตและร่างกายของคนงานที่ต้องรับมือกับผลที่เกิดขึ้นภายหลังจากการเข้าร่วมงานที่ไม่ดีของเพื่อนร่วมงาน ด้วยการเปลี่ยนหรือเพิ่มความรับผิดชอบในการทำงานพนักงานอาจประสบกับระดับความเครียดที่เพิ่มขึ้นในสถานที่ทำงานส่งผลให้ขวัญกำลังใจของ บริษัท ลดลง พนักงานไม่ต้องการทำงานหนักมากเกินไปโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาเก็บหย่อนคนอื่น หากปัญหายังคงมีอยู่ความเครียดที่เพิ่มขึ้นอาจส่งผลให้เกิดปัญหาสุขภาพที่เกี่ยวข้องเพิ่มขึ้น หากไม่ดีพอปัญหาเหล่านี้อาจนำไปสู่การขาดงานต่อไปซึ่งจะเป็นการยืดเวลาของปัญหาและทำให้เกิดความเครียดทางการเงินของ บริษัท เพิ่มขึ้นเช่นกัน

ผลกระทบทางการเงินของการขาดเรียน

สำหรับธุรกิจจำนวนมากผลกระทบของการขาดหายไปในที่สุดแสดงให้เห็นว่าตัวเองอยู่ในบรรทัดล่างสุด พนักงานที่ได้รับเงินเดือนซึ่งมีปัญหาในการมาทำงานนั้นยังได้รับเงิน แต่ยังไม่ได้ทำตามข้อตกลง มีการจ่ายเช็คให้ แต่ไม่มีการแลกเปลี่ยนกับงานจึงทำให้ บริษัท เสียหาย นอกจากนี้การเปลี่ยนคนงานอาจมีค่าใช้จ่ายสูงกว่าค่าใช้จ่ายค่าจ้างในการบำรุงรักษาพนักงานเดิม ธุรกิจอาจต้องชดเชยพนักงานปัจจุบันผ่านชั่วโมงทำงานล่วงเวลาหรือใช้เวลาเพิ่มและค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมพนักงานใหม่ นอกจากนี้ค่าใช้จ่ายในการบริหารชั่วโมงการติดตามพนักงานชั่วคราวที่ขึ้นเครื่องและการหาวิธีแก้ไขปัญหาบุคลากรนั้นเป็นภาระ

ผลกระทบของการขาดผู้นำ

ผลกระทบด้านลบต่อธุรกิจและพนักงานเกิดขึ้นเมื่อผู้ที่อยู่ในตำแหน่งผู้นำกลายเป็น "ขาด" แม้ว่าพวกเขาจะอยู่ในที่ทำงานก็ตาม ผู้นำหรือผู้จัดการที่ไม่ได้ให้คำแนะนำติชมหรือให้กำลังใจแก่พนักงานสร้างสภาพแวดล้อมที่คนงานรู้สึกขาดการติดต่อและมักไม่พอใจ หากหัวหน้ายกเลิกการประชุมละเว้นอีเมลหรือล้มเหลวในการสื่อสารความคาดหวังความเคารพของพนักงานและประสิทธิภาพอาจลดลง ในที่สุดพนักงานบางคนอาจรู้สึกเบื่อกับการจัดการที่แย่และมองหางานที่อื่น