วิธีการสร้างระบบสารสนเทศทางการบัญชีการจัดการ
ระบบข้อมูลการบัญชีการจัดการสามารถช่วยให้ธุรกิจดำเนินไปได้ดีขึ้นโดยการให้ข้อมูลที่ทันเวลาเกี่ยวกับการดำเนินงานภายใน ผู้จัดการต้องมีข้อมูลเฉพาะเกี่ยวกับกระบวนการบางอย่างเพื่อควบคุมต้นทุนและเพื่อการตัดสินใจที่ดี แต่ละ บริษัท และอุตสาหกรรมมีข้อกำหนดเฉพาะ ความต้องการการจัดการค้าปลีกจะแตกต่างจากการจัดจำหน่ายหรือธุรกิจประเภทบริการ ระบบการจัดการเดียวไม่ค่อยเหมาะกับทุกความต้องการของทุก บริษัท
1
รายการความต้องการของคุณ เขียนความต้องการของคุณและสิ่งที่คุณต้องการให้ระบบสารสนเทศทำเพื่อคุณ นั่นอาจเป็นการรวบรวมข้อมูลและการรายงานในรูปแบบและรูปแบบเฉพาะ จัดลำดับความสำคัญตามความต้องการของคุณ - อะไรคือสิ่งสำคัญและสิ่งที่ดีที่มี แต่คุณสามารถอยู่ได้โดยปราศจาก ความต้องการการจัดการที่สำคัญคือการจัดทำงบประมาณการบัญชีต้นทุนและการวิเคราะห์ผลต่างเฉพาะ
2
ค้นหาโซลูชันคอมพิวเตอร์ที่ตรงกับความต้องการของคุณประมาณ 90 เปอร์เซ็นต์ อีก 10 เปอร์เซ็นต์สามารถกำหนดเองได้ คุณมักจะพบการแข่งขันที่ใกล้ชิดเมื่อคุณพิจารณาระบบที่ออกแบบมาสำหรับอุตสาหกรรมของคุณ หากคุณเป็นธุรกิจค้าปลีกคุณอาจสามารถค้นหาระบบ ณ จุดขายพร้อมซอฟต์แวร์สนับสนุน back-office ที่จำเป็นทั้งหมดโดยมุ่งเน้นที่ระบบคอมพิวเตอร์เฉพาะสำหรับ บริษัท ค้าปลีกและไม่ต้องเสียเวลากับโซลูชันการผลิต มุ่งเน้นในการค้นหาของคุณมิฉะนั้นคุณจะสับสนและหมดแรง
3
พิจารณางบประมาณของคุณ คำนึงถึงเงินในกระเป๋าของคุณ ระบบข้อมูลการจัดการบัญชีอาจมีราคาแพงมากในการซื้อและบำรุงรักษา ให้แน่ใจว่าคุณสามารถจ่ายระบบที่คุณต้องการ คุณอาจต้องปรับลดความคาดหวังของคุณ
4
ให้รายละเอียดแผนการดำเนินการระบบการจัดการใหม่ แผนควรมีเส้นเวลาและมีเหตุผล โดยปกติ บริษัท มักจะประเมินเวลาที่ใช้ในการติดตั้งและใช้ระบบใหม่ต่ำกว่าความเป็นจริง อย่าลืมเพิ่มเวลาฝึกอบรมสำหรับผู้ใช้เพื่อเรียนรู้วิธีการใช้ฟังก์ชั่นทั้งหมดของระบบ
5
เช็คอินกับพนักงานและผู้บริหาร ต้องแน่ใจว่าผู้คนกำลังใช้งานและกำลังติดตามระบบการจัดการ ในการสร้างระบบใหม่ผู้บริหารและผู้บริหารจำเป็นต้องอยู่เบื้องหลังระบบอย่างสมบูรณ์ คุณต้องมีความมุ่งมั่นอย่างเต็มที่เพื่อให้มันทำงานและให้ข้อมูลที่มีความหมายแก่คุณ
6
ใช้ประโยชน์จากระบบเพื่อประโยชน์ที่ดีที่สุด ขอรายงานและสถานะอื่น ๆ ในระบบเพื่อให้แน่ใจว่าระบบการจัดการนั้นได้รับการใช้งานโดยมีฟังก์ชั่นการทำงานทั้งหมด
โพสต์ยอดนิยม
ผู้จัดการมักจะพูดติดตลกว่าเป็นผู้รับผิดชอบทุกอย่างและไม่มีอะไร เนื่องจากผู้บริหารมักจะตั้งเป้าหมายดูแลแผนกและบุคลากรที่ปฏิบัติตามกลยุทธ์ เพื่อให้การจัดการครบกำหนดการวางแผนเชิงกลยุทธ์มีความสำคัญต่อความสำเร็จของ บริษัท ใด ๆ เนื่องจากเป้าหมายการจัดการเป็นแนวทางในการทำงานของทุกคนในธุรกิจ การทำความเข้าใจกับเป้าหมายการจัดการขั้นพื้นฐานที่คุณสามารถนำมาใช้กับธุรกิจขนาดเล็กของคุณจะช่วยให้คุณจัดระเบียบพนักงานและใช้ทรัพยากรได้ดียิ่งขึ้น การขายและกำไร หนึ่งในเป้าหมายพื้นฐานของการจัดการคือการกำหนดเป้าหมายรายได้และกำไร เป้าหมายเหล่านี้ไม่สามารถขึ้นอยู่กับความคิดนึกคิด แต่จะต้องพิจารณาโดยใช้การวิเคราะห์อย่างร
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
พื้นฐานการโฆษณาขั้นพื้นฐานคือการควบคุมและผลักดันพฤติกรรมผู้บริโภคที่มีต่อผลิตภัณฑ์หรือบริการ การลดจำนวนยอดขายลดความกระตือรือร้นของลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่และลูกค้าลังเลที่จะยอมรับมีศักยภาพที่จะเป็นอันตรายต่อผลกำไรของคุณ การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคด้วยการโฆษณาเป็นวิธีหนึ่งในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้ โฆษณาที่มีการวางกลยุทธ์ดีมีอำนาจในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคหากคุณโฆษณาอย่างสม่ำเสมอและส่งมอบสิ่งที่โฆษณาของคุณสัญญา 1 ชี้ให้เห็นปัญหา ยอดขายมักจะถูกผลักดันโดยความต้องการในการแก้ปัญหา ไม่ว่าจะเป็นการทำความสะอาดในครัวเรือนไม่มีรถยนต์หรือตัดสินใจเลิกสูบบุหรี่การโฆษณาต้องเตือนผู้บริโภคว่าปัญหาต้อง
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
สหภาพเครดิตและธนาคารพาณิชย์เป็นธุรกิจสองทางเลือกที่มีอยู่เมื่อพิจารณาว่าใครจะใช้สำหรับความต้องการของธนาคาร ทั้งสององค์กรมีตัวเลือกในการตรวจสอบการออมและการให้ยืมและทั้งสองได้รับการประกันโดยรัฐบาลกลาง สหภาพเครดิตมักจะให้บริการทางการเงินแบบเดียวกันกับธุรกิจขนาดเล็ก แต่คุณต้องการทราบวิธีการใช้บริการของพวกเขาก่อนที่จะสมัคร 1 ทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่างสหภาพเครดิตและธนาคารพาณิชย์ ในขณะที่ทั้งสหภาพเครดิตและธนาคารให้บริการเดียวกันกับบุคคลและธุรกิจจำนวนมาก แต่ไม่ใช่ทั้งหมด แต่ก็มีข้อแตกต่างบางประการที่คุณควรทราบ โดยทั่วไปสหภาพเครดิตจะมีขนาดเล็กกว่าธนาคารพาณิชย์และถูก จำกัด ด้วยจำนวนเงินที่สามารถให้ใน
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การควบคุมภายในเป็นฟังก์ชันทางธุรกิจเฉพาะที่ใช้เพื่อปกป้องธุรกรรมทางการเงินและข้อมูลของ บริษัท องค์กรขนาดใหญ่มักจะต้องใช้การควบคุมภายในตามอุตสาหกรรมธุรกิจขนาดการดำเนินงานและปัจจัยอื่น ๆ บริษัท มักจะประเมินหรือตรวจสอบการควบคุมภายในของพวกเขาเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาปกป้องข้อมูลทางการเงินของ บริษัท อย่างเพียงพอ ข้อเท็จจริง การตรวจสอบการควบคุมภายในมักจะประเมินจำนวนผู้จัดการที่มีต่อกระบวนการทางการเงินหรือการบัญชี เรื่องอื้อฉาวทางบัญชีของปี 2001 และกฎหมายต่อมารัฐสภา (กฎหมาย Sarbanes Oxley ของปี 2002) ได้เพิ่มความสำคัญของการประเมินและตรวจสอบการควบคุมภายใน การควบคุมเหล่านี้ยัง จำกัด จำนวนการเข้าถึงที่บุคคล
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ธุรกิจสัมภาษณ์ผู้สมัครเพื่อสร้างโปรไฟล์ผู้สมัครที่ให้พวกเขาเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุดในการกรอกตำแหน่งงาน ถึงแม้ว่าผู้สัมภาษณ์จะต้องปรับแต่งคำถามเพื่อให้ตรงกับงานเฉพาะในคำถาม แต่ก็มีรายละเอียดบางอย่างที่ต้องกรอกในโปรไฟล์ผู้สมัครทั้งหมด: ความตั้งใจของผู้สมัครในการสมัครตำแหน่งคุณสมบัติและความเหมาะสมสำหรับบทบาทและจุดแข็งและจุดอ่อนในฐานะพนักงาน การสัมภาษณ์ผู้สมัครในตำแหน่งพนักงานต้อนรับของโรงแรมไม่ได้เปลี่ยนความสำคัญของคำถามเหล่านี้ ความตั้งใจของผู้สมัคร หนึ่งในคำถามที่สำคัญที่สุดที่ผู้สัมภาษณ์สามารถถามถึงความตั้งใจของผู้สมัครในการสัมภาษณ์: ทำไมผู้สมัครต้องการเติมตำแหน่งและสิ่งที่ผลักผู้สมัครให้ม
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม