วิธีใช้แผนธุรกิจของคุณ

ไม่ใช่ผู้ประกอบการทุกคนที่เริ่มต้นธุรกิจเขียนแผนธุรกิจ แต่ผู้ประกอบการทุกคนควรทำ แผนธุรกิจไม่รับประกันความสำเร็จของกิจการของคุณ แต่จะเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ - หากคุณใช้แผนเป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่ครอบคลุมอย่างเหมาะสม ตั้งแต่ร่างแรกไปจนถึงการนำเสนอครั้งต่อไปแผนธุรกิจของคุณควรช่วยสร้างความคิดแผนกลยุทธ์กำกับธุรกิจของคุณและบรรลุความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ภายในตลาดที่คุณให้บริการ

1

ประเมินและพัฒนาแนวคิดทางธุรกิจของคุณเมื่อคุณเขียนแผนธุรกิจของคุณ รับทราบจุดอ่อนในความคิดทางธุรกิจของคุณ การเขียนแผนธุรกิจของคุณจะเผยให้เห็นพื้นที่ที่คุณจะต้องวางแผนและปัญหาที่คุณไม่คาดคิด เข้าใจว่าแผนธุรกิจเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการเตรียมธุรกิจ หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดและอุปสรรคต่อธุรกิจของคุณโดยใช้กระบวนการวางแผนธุรกิจเพื่อแยกแยะล่วงหน้า

2

ใช้แผนธุรกิจของคุณเพื่อขายแนวคิดทางธุรกิจของคุณให้กับนักลงทุน รวมไว้ในแผนธุรกิจของคุณข้อมูลการตลาดการเงินภูมิหลังและกลยุทธ์ทั้งหมดที่นักลงทุนจะต้องตื่นเต้นเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจของคุณ แสดงให้นักลงทุนเห็นว่า บริษัท ของคุณจะให้คุณค่ากับลูกค้าเก็บเกี่ยวผลกำไรและให้ผลตอบแทนจากการลงทุนผ่านกลยุทธ์ในแผนของคุณอย่างไร

3

ใช้ประโยชน์จากแผนธุรกิจที่เสร็จสมบูรณ์และขัดเงาของคุณเป็นเครื่องมือขององค์กรเพื่อควบคุมความพยายามอย่างต่อเนื่องของธุรกิจของคุณ ทบทวนส่วนกลยุทธ์ของแผนของคุณอีกครั้งเมื่อตัดสินใจว่าจะจัดการกับองค์ประกอบการแข่งขันในตลาดของคุณได้อย่างไร ค้นหาส่วนที่ได้เปรียบในแผนธุรกิจของคุณซึ่งคุณอาจยังไม่พัฒนาเต็มที่ ดำเนินการต่อเพื่อเพิ่มและอัปเดตบางส่วนของแผนของคุณที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์การแข่งขันเพื่อให้แผนของคุณยังคงเกี่ยวข้องกับสภาพปัจจุบันและการพัฒนาตลาด

4

ใช้แผนธุรกิจของคุณเป็นเครื่องมือทางการตลาดทั้งภายในและภายนอกเพื่อกระตุ้นการเติบโต ทำให้แผนธุรกิจของคุณพร้อมใช้งานสำหรับผู้บริหารทุกระดับเพื่อให้พวกเขาตระหนักถึงทิศทางของ บริษัท และบทบาทที่พวกเขาคาดว่าจะมีส่วนร่วมในการพัฒนาของ บริษัท นำเสนอแผนธุรกิจของคุณแก่ผู้ขายและซัพพลายเออร์เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจ นำเสนอข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีที่ บริษัท ของคุณมุ่งมั่นที่จะเติบโตและทำธุรกิจในอีกห้า, 10 หรือ 20 ปีข้างหน้าสามารถปลูกฝังความเชื่อมั่นในผู้ขายที่มีศักยภาพ - และอาจได้รับส่วนลดเพิ่มเติม