วิธีเขียนแผนธุรกิจสำหรับผู้บริหาร

ผู้ประกอบการผู้บริหารที่มีแนวคิดธุรกิจที่โดดเด่นและกลุ่มบุคคลที่มีความมุ่งมั่นในทีมผู้บริหารจำเป็นต้องมีแผนธุรกิจที่เป็นลายลักษณ์อักษรอย่างดีเพื่อก้าวไปสู่อีกระดับ เอกสารดังกล่าวทำหน้าที่เป็นข้อมูลในการกำหนดอนาคตทรัพยากรที่ต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการการพยากรณ์การขายคำอธิบายของผู้บริหารระดับสูงและบทสรุปผู้บริหาร องค์ประกอบสำคัญที่รวมอยู่ในแผนธุรกิจสำหรับผู้บริหารคือการวิเคราะห์ทางการเงินซึ่งมีน้ำหนักมากหากแผนสำหรับการเริ่มต้นต้องใช้เงินทุน

1

เริ่มต้นด้วยใบปะหน้าที่มีโลโก้ บริษัท ที่อยู่และผู้ติดต่อ รวมคำสั่งการรักษาความลับและไม่เปิดเผย

2

รวมส่วนสั้น ๆ เกี่ยวกับวิธีการที่ บริษัท ของคุณเริ่มต้นประวัติความเป็นมาของ บริษัท หรือวิธีที่คุณคิดความคิดสำหรับธุรกิจของคุณ พูดคุยเกี่ยวกับทีมผู้บริหารของคุณ ความสามารถเป็นสิ่งสำคัญและคุณต้องแสดงให้เห็นว่าบุคคลที่มีความสามารถสูงและมีทักษะเป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท

3

อุทิศส่วนที่มีรายละเอียดเฉพาะของกลุ่มตลาดเป้าหมายพร้อมกับรายละเอียดเกี่ยวกับคู่แข่งที่คาดหวังและกลยุทธ์การขายที่วางแผนไว้ นักลงทุนสนใจที่จะรู้ข้อเท็จจริงเกี่ยวกับตลาดที่คุณจะให้บริการ รวมการคาดการณ์ยอดขาย

4

อธิบายกระบวนการและที่ตั้งที่คุณต้องการสร้างผลิตภัณฑ์ของคุณหากเกี่ยวข้องกับการผลิต ในส่วนนี้รวมประเภทของซัพพลายเออร์ที่จำเป็นเพื่อให้กระบวนการผลิตของคุณเสร็จสมบูรณ์และค่าใช้จ่ายที่คาดหวัง พูดคุยเกี่ยวกับคุณสมบัติพิเศษหรือกรรมสิทธิ์ของผลิตภัณฑ์ของคุณ ให้ข้อมูลที่มีความหมายในแผนควบคุมคุณภาพของคุณ

5

รายละเอียดเป้าหมายของ บริษัท ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว รวมถึงการคาดการณ์การเติบโตของแรงงาน กำหนดวัตถุประสงค์ของคุณ ให้นักลงทุนทราบว่าการกระทำที่คุณตั้งใจจะนำไปใช้เพื่อบรรลุเป้าหมายของ บริษัท ของคุณคืออะไร

6

แก้ไขปัจจัยเสี่ยง แม้ว่าจะดูเหมือนขัดกับความเป็นจริงเมื่อมีการระดมทุนเพื่อรวมการประเมินความเสี่ยง แต่ก็จำเป็นต้องเปิดเผยอย่างจริงจังเกี่ยวกับข้อกังวลทางธุรกิจ รวบรวมรายการปัจจัยเสี่ยง ระบุว่าสถานการณ์เหล่านี้อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณอย่างไร ส่วนนี้มีประโยชน์สำหรับทั้งคุณและนักลงทุนและอาจช่วยเปิดเผยข้อควรระวังในการวางแผนของคุณ

7

เขียนโครงร่างของกลยุทธ์การออกของคุณ นักลงทุนสนใจแผนระยะยาวของคุณ อธิบายว่าคุณตั้งใจที่จะนำ บริษัท สู่สาธารณะหรือขายหรือควบรวมกิจการในที่สุด หากความตั้งใจของคุณคือการซื้อ บริษัท ให้ประเมินเวลาและอัตราดอกเบี้ยที่คุณจะกลับไปลงทุน

8

เขียนบทสรุปผู้บริหาร นี่คือส่วนเริ่มต้นซึ่งได้รับความสนใจจากนักลงทุนเป็นอย่างมาก เนื่องจากเป็นส่วนสรุปผลผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่จึงแนะนำให้เขียนล่าสุด รวมคำแถลงภารกิจสั้น ๆ ที่กำหนดวัตถุประสงค์ของธุรกิจของคุณอธิบายกลยุทธ์ทางธุรกิจและขั้นตอนปัจจุบันของ บริษัท อธิบายผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ธุรกิจของคุณนำเสนอรวมถึงการอธิบายถึงฐานลูกค้าหลักของคุณ จบส่วนนี้ด้วยรายได้ทางการเงินและข้อมูลหรือการคาดการณ์สำหรับกิจการที่เริ่มต้นของคุณ

สิ่งที่จำเป็น

• ข้อมูลการวิจัยการตลาด
• การวิเคราะห์การแข่งขัน
• ประมาณการทางการเงิน