เครื่องมือและเทคนิคการพยากรณ์

ยิ่งคุณสามารถคาดการณ์ปัจจัยภายในและภายนอกที่มีผลกระทบต่อธุรกิจขนาดเล็กของคุณได้แม่นยำยิ่งขึ้นคุณสามารถวางแผนกลยุทธ์เชิงรุกเพื่อพัฒนาธุรกิจของคุณและเพิ่มผลกำไร ด้วยเครื่องมือและเทคนิคที่หลากหลายพนักงานของคุณสามารถสร้างรายงานเกี่ยวกับหน้าที่หรือแผนกของพวกเขาที่ช่วยให้คุณประหยัดเวลาผู้คนและทรัพยากรเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสหรือหลีกเลี่ยงปัญหา

สมาคมอุตสาหกรรม

อุตสาหกรรมและวิชาชีพหลายแห่งมีสมาคมการค้าที่ดำเนินการวิจัยเพื่อช่วยระบุแนวโน้มของอุตสาหกรรมและการคาดการณ์เหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นในด้านต่าง ๆ เช่นอุปสงค์ราคาและแรงงาน สมาคมเหล่านี้จะพิจารณาปัจจัยต่างๆเช่นแนวโน้มพฤติกรรมผู้บริโภคเทคโนโลยีใหม่ระดับการขายที่รายงานโดยผู้ค้าปลีกและผู้ผลิตกฎหมายสถานะทางเศรษฐกิจและการสำรวจธุรกิจเพื่อแจ้งเตือนสมาชิกอุตสาหกรรมเกี่ยวกับสิ่งที่อาจเกิดขึ้น การเข้าร่วมและมีส่วนร่วมในสมาคมระดับท้องถิ่นหรือระดับประเทศและการใช้หรือจัดซื้อรายงานที่พวกเขาจัดทำสามารถช่วยให้คุณคาดการณ์แนวโน้มที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

ข้อมูลรัฐบาลและวิชาการ

หน่วยงานภาครัฐและสถาบันการศึกษาระดับสูงให้ข้อมูลมากมายที่สามารถช่วยคุณทำนายผลกระทบของแนวโน้มและเหตุการณ์ที่มีต่อธุรกิจของคุณ ข้อมูลนี้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ เช่นข้อมูลการสำรวจสำมะโนประชากรระดับการจ้างงานการเริ่มต้นที่อยู่อาศัยความเชื่อมั่นของผู้บริโภคแนวโน้มสภาพอากาศและการคาดการณ์การเพาะปลูก

งบกระแสเงินสด

เครื่องมือพยากรณ์ที่มีประโยชน์สำหรับการวางแผนความต้องการเงินสดของคุณคืองบกระแสเงินสด นี่คือรายงานที่จะวางแผนเมื่อคุณต้องการเงินสดเพื่อชำระค่าใช้จ่ายและเมื่อคุณคาดหวังว่าลูกหนี้ของคุณจะมาถึง นี่คือการเพิ่มที่สำคัญในงบประมาณประจำปีเนื่องจากงบประมาณประจำปีมักจะป้อนรายได้จากการขายในเดือนที่มีการจองการขายไม่ใช่เมื่อจ่ายเงิน วันที่สั่งซื้อการขายและคำสั่งซื้อวัสดุสิ้นเปลืองเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของคุณจะแตกต่างจากวันที่คุณได้รับการชำระเงินและต้องจ่ายซัพพลายเออร์ของคุณทำให้งบกระแสเงินสดมีความสำคัญเพื่อให้มั่นใจว่าคุณสามารถชำระค่าใช้จ่ายตรงเวลา

แผนภูมิการผลิต

ธุรกิจบางแห่งสั่งซื้อสินค้าคงคลังหรือจัดทำผลิตภัณฑ์โดยใช้วิธีการแบบทันเวลาในขณะที่ธุรกิจอื่นกระจายการสร้างสินค้าคงคลังออกไปตลอดทั้งปีเพื่อลดภาระในกระบวนการผลิตของคุณและเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการทำงานล่วงเวลา แผนภูมิการผลิตช่วยให้คุณสามารถคาดการณ์ความต้องการแรงงานการจัดหาและการผลิตหรือเงินสดที่ต้องใช้ในการสต็อกสินค้าคงคลังในช่วงที่คาดว่าจะมียอดขายไม่ว่าง

แผนภูมิองค์กร

แผนผังองค์กรควรทำมากกว่าเพียงแค่แสดงความต้องการรับพนักงานปัจจุบันของคุณ หากธุรกิจของคุณต้องการพนักงานเพิ่มขึ้นในปีหน้าหรือสองปีสิ่งสำคัญคือการคาดการณ์ความต้องการเหล่านั้นเพื่อช่วยกำหนดมาตรฐานสำหรับการพิจารณาว่าคุณจะต้องจ้างคนงานเพิ่มทันเวลาเพื่อฝึกอบรมและให้พวกเขาออนไลน์ ธุรกิจขนาดเล็กที่มีพนักงานเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่สามารถคาดการณ์ได้ว่าเมื่อใดจะต้องมีการแบ่งแผนกการตลาดการเงินทรัพยากรมนุษย์เทคโนโลยีสารสนเทศและแผนกหรือผู้จัดการฝ่ายขาย