เครื่องมือการจ้างงานบุคคล

การจ้างพนักงานที่เหมาะสมเป็นความรับผิดชอบขั้นพื้นฐานของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ที่จะต้องตรงกับลักษณะส่วนบุคคลเช่นความสามารถการศึกษาประสบการณ์และทักษะกับความต้องการของงาน หากแผนกทรัพยากรบุคคลล้มเหลวในการบรรลุการจับคู่ที่เหมาะสมประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและการเติบโตขององค์กรสามารถประสบ การหาพนักงานที่เหมาะสมสำหรับงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทุกองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจที่มีพนักงานขนาดเล็ก พวกเขามีการลงทุนเพียงเล็กน้อยและการผสมผสานที่ไม่ถูกต้องของพนักงานอาจส่งผลกระทบในทางลบอย่างมากต่อผลผลิตและผลตอบแทน

บริษัท จัดหางาน

บริษัท จัดหางานมีความเชี่ยวชาญในกิจกรรมการสรรหาและคัดเลือกและมักจะมีประโยชน์สำหรับภาคเฉพาะเช่นเทคโนโลยีสารสนเทศการเงินหรืองานธุรการ เอเจนซี่มักจะจัดทำรายชื่อผู้สมัครที่เหมาะสมกับงานโดยพิจารณาจากคนที่ลงทะเบียนกับเอเจนซี่นั้นหรือความพยายามในการรับสมัครงานของตัวเอง ข้อได้เปรียบหลักของการใช้ บริษัท จัดหางานคือทักษะที่ผู้เชี่ยวชาญมีและความรวดเร็วในการจัดหาผู้สมัคร หน่วยงานบางแห่งจัดให้มีการจัดหางานชั่วคราวและบริการเช่าซื้อพนักงานและทำการตลาดด้วยตนเองในฐานะหน่วยงานบริการเต็มรูปแบบ กับหน่วยงานเหล่านี้ บริษัท สามารถทดลองผู้สมัครในตำแหน่งชั่วคราวก่อนที่จะจ้างพวกเขา ผู้สมัครยังคงเป็นพนักงานของหน่วยงานและหาก บริษัท เลือกที่จะไม่จ้างตัวแทนจะดูแลกระบวนการเลิกจ้าง

เว็บไซต์

การเกิดขึ้นและการเติบโตของเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตได้เปลี่ยนสภาพแวดล้อมและวิธีการสรรหาบุคลากรสำหรับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลอย่างมีนัยสำคัญ ผู้สรรหาสามารถดูอินเทอร์เน็ตที่เว็บไซต์เช่น Monster, Careerbuilder.com และ USAjobs เสนอเครื่องมือที่คุ้มค่าในการค้นหาพนักงานที่คาดหวัง ด้วยเว็บไซต์เหล่านี้นายหน้าสามารถรับสมัครจากพื้นที่ท้องถิ่นทั่วประเทศและทั่วโลก บางเว็บไซต์เช่น oDesk, Elance และ Guru ให้โอกาสในการค้นหาคนที่มีความสามารถและโครงการภายนอก บริษัท ต่างๆสามารถเลือกเพิ่มพอร์ทัลในเว็บไซต์ของตนเองเพื่อรับสมัครผู้สมัครงาน

แอปพลิเคชั่นเว็บ

แอปพลิเคชั่นบนเว็บเช่น Submittable Resume Manager, PCRecruiter, HiringThing และ Bullhorn ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลสร้างโพสต์งานและจัดการการรับสมัครงานต่อ มันมีประโยชน์สำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเพราะทำหน้าที่เป็นพื้นที่เก็บข้อมูลออนไลน์สำหรับประวัติย่อที่เข้ามาซึ่งหมายความว่าผู้จัดการการจ้างงานสามารถค้นหาประวัติย่อสำหรับทักษะที่เฉพาะเจาะจงและติดตามผู้สมัครโดยไม่ต้องลอดผ่านเอกสารกระดาษ นี่ก็หมายความว่าพนักงานหลักสามารถดำเนินกิจกรรมประจำวันของพวกเขาได้มากกว่าที่จะใช้เวลาในการรับและกลั่นกรองผ่านประวัติย่อ

สังคมออนไลน์

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถใช้เว็บไซต์เครือข่ายสังคมเช่น Facebook, Twitter และ LinkedIn เป็นเครื่องมือในการสรรหา เว็บไซต์เหล่านี้ได้กลายเป็นพื้นที่ที่น่าสนใจสำหรับการว่าจ้างมืออาชีพและผู้สมัครที่มีความหวัง พวกเขาช่วยผู้ปฏิบัติงานทรัพยากรบุคคลในการสร้างความสัมพันธ์กับผู้สมัครงานที่มีศักยภาพในสภาพแวดล้อมที่เป็นทางการและเข้าถึงได้น้อยกว่า ไซต์เหล่านี้ยังช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลติดต่อกับอดีตพนักงานที่มีคุณค่าและเชื่อถือได้สำหรับความสัมพันธ์ในอนาคต สิ่งนี้ส่งเสริมการพัฒนาอาชีพสำหรับพนักงานที่นำความรู้กลับคืนของ บริษัท และความเชี่ยวชาญใหม่ ๆ

พนักงาน

พนักงานในอดีตและปัจจุบันเป็นเครื่องมือการสรรหาทรัพยากรบุคคลที่มีค่า แผนกทรัพยากรบุคคลสามารถสร้างโปรแกรมการอ้างอิงพนักงานโดยให้พนักงานปัจจุบันสามารถเชิญให้ส่งคำแนะนำของพวกเขาสำหรับผู้สมัครที่เหมาะสม โปรแกรมเหล่านี้มีประโยชน์เพราะพนักงานปัจจุบันไม่ต้องการลดความน่าเชื่อถือของตนเองโดยการแนะนำผู้สมัครที่อ่อนแอสำหรับตำแหน่งงาน นอกจากนี้ผู้อ้างอิงอาจช่วยให้คนใหม่เก่งในตำแหน่งใหม่เนื่องจากการปฏิบัติงานของพนักงานใหม่อาจเชื่อมโยงกับผู้อ้างอิงในสายตาของเพื่อนพนักงาน บาง บริษัท แนบระบบการให้รางวัลกับโปรแกรมการอ้างอิงเหล่านี้