ฉันจะเขียนแผนธุรกิจสำหรับภาพยนตร์ได้อย่างไร

ภาพยนตร์ทุกเรื่องที่คุณทำจะต้องคำนึงถึงลักษณะของธุรกิจส่วนตัว ภาพยนตร์หรือธุรกิจนี้จะเริ่มต้นเป็นธุรกิจขนาดเล็กโดยทั่วไปกับนักเขียนบทผู้ผลิตและผู้กำกับ มันจะพัฒนาไปสู่การขยายธุรกิจตลอดการผลิตของภาพยนตร์เพียงเพื่อหดกลับสู่ขนาดดั้งเดิมสำหรับการแก้ไขและการเปิดตัว นี่เป็นธุรกิจขนาดเล็กชั่วคราวเพราะมันจะจบลงเมื่อภาพยนตร์เรื่องนี้เสร็จสมบูรณ์ ยังคงแผนธุรกิจสำหรับภาพยนตร์ของคุณเป็นเอกสารสำคัญเพราะจะอธิบายให้นักลงทุนและผู้จัดจำหน่ายของคุณทราบถึงขั้นตอนที่จะนำภาพยนตร์ของคุณไปสู่การบรรลุผล

1

สร้างแผนธุรกิจของคุณหลังจากสคริปต์ของคุณเสร็จสมบูรณ์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสคริปต์มีองค์ประกอบที่น่าสนใจซึ่งจะทำให้นักแสดงต้องการปรากฏในภาพยนตร์และผู้กำกับต้องการมีส่วนร่วมในการผลิต

2

สร้างตารางการถ่ายทำสำหรับภาพยนตร์ของคุณ ขอรับบริการของผู้ผลิตรายการหากคุณไม่เคยมีประสบการณ์ในด้านนี้ ขอรายละเอียดของตารางการถ่ายภาพซึ่งควรรวมถึงฉากและสถานที่รวมถึงนักแสดงที่จำเป็นสำหรับแต่ละฉาก

3

ระบุต้นทุนการผลิตภาพยนตร์ของคุณ รวมถึงค่าใช้จ่ายของทั้งผู้กำกับและผู้ผลิตรวมถึงการแก้ไขการพิมพ์การแสดงละครการโฆษณาและค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ดอื่น ๆ

4

พัฒนาแผนการตลาด อธิบายกลุ่มเป้าหมายของภาพยนตร์หรือผู้ชมที่จะเพลิดเพลินกับการชมภาพยนตร์ของคุณ ระบุวิธีการที่คุณจะใช้เพื่อล่อลวงผู้ที่สนใจชมภาพยนตร์ของคุณเช่นใบปลิวโปสเตอร์โฆษณาและโฆษณาทางวิทยุ รวมค่าใช้จ่ายสำหรับวิธีการโฆษณาแต่ละวิธีของคุณพร้อมกับกำหนดการใช้งานสำหรับแต่ละวิธี

5

ระบุรายละเอียดเกี่ยวกับแผนการกระจายสินค้าของคุณ อธิบายสถานที่ที่จะใช้สำหรับการจัดจำหน่ายและวิธีที่คุณจะได้สถานที่เหล่านั้นผ่านความสัมพันธ์มืออาชีพ รวมถึงไม่เพียง แต่การเผยแพร่ภาพยนตร์ทันที แต่ยังอาจมีวิธีการจัดจำหน่ายที่ห่างไกลเช่นสิทธิ์เคเบิลสิทธิ์ดีวีดีและการออกอากาศทั่วไป

6

แนะนำเจ้าหน้าที่ภาพยนตร์ของคุณด้วยชีวประวัติและตัวอักษรที่น่าสนใจ ให้รายละเอียดเกี่ยวกับประสบการณ์ของสมาชิกแต่ละคนเพื่อแสดงว่าทีมของคุณมีประสบการณ์ที่จำเป็นในการสร้างภาพยนตร์ที่มีคุณภาพ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลนี้เน้นสมาชิกคนสำคัญของคุณก่อนเช่นผู้ผลิตสายงานและผู้อำนวยการของคุณเพราะเป็นสมาชิกที่ดึงดูดความสนใจของนักลงทุนและผู้จัดจำหน่าย

7

สร้างบทสรุปผู้บริหารโดยละเอียดสำหรับแผนธุรกิจของคุณ ให้คำแนะนำสั้น ๆ ที่รวมถึงสถานะของการผลิตของคุณและติดตามข้อมูลนี้พร้อมการบรรยายสั้น ๆ เกี่ยวกับทีมสร้างภาพยนตร์ของคุณ แนะนำไอเดียภาพยนตร์ของคุณด้วยบทสรุปของภาพยนตร์เสียงและความคิดของมันจะถูกนำเสนออย่างไร รวมข้อมูลเกี่ยวกับสิทธิ์ในการเล่นภาพยนตร์การแสดงในบ็อกซ์ออฟฟิศและการเช่าซื้อ อธิบายการผลิตภาพยนตร์ของคุณงบประมาณและขั้นตอนที่คุณต้องดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าภาพยนตร์ไม่เกินงบประมาณ จบบทสรุปผู้บริหารโดยอธิบายวิธีการที่คุณจะใช้เพื่อเผยแพร่ภาพยนตร์ของคุณ วางบทสรุปผู้บริหารไว้ที่จุดเริ่มต้นของแผนของคุณ

8

สร้างภาคผนวกสำหรับแผนธุรกิจภาพยนตร์ของคุณ รวมถึงสำเนาของข้อตกลงการซื้อใด ๆ สัญญาทรัพย์สินวรรณกรรมงบการเงินประมาณการทางการเงินจดหมายที่น่าสนใจและเอกสารเพิ่มเติมใด ๆ ที่สนับสนุนแผนของคุณ