ประเภทของรายงานการบัญชีเพื่อการจัดการ

ในธุรกิจขนาดเล็กทุกดอลลาร์มีค่าดังนั้นการจับตาดูผลกำไรของคุณจึงเป็นกระบวนการตรวจสอบที่จำเป็น รายงานการบัญชีเพื่อการจัดการสามารถให้ข้อมูลที่จำเป็นในการตัดค่าใช้จ่ายตอบแทนพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงลดสายการผลิตที่ไม่เหมาะสมและลงทุนในสินค้าที่ให้ผลตอบแทนทางการเงินที่ดีที่สุด ขึ้นอยู่กับประเภทของโครงการที่ธุรกิจของคุณดำเนินการและความไวต่อเวลาของข้อมูลทางการเงินของคุณคุณอาจร้องขอหรือสร้างรายงานรายไตรมาสรายเดือนรายสัปดาห์หรือรายวัน

รายงานงบประมาณ

รายงานงบประมาณช่วยให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กวิเคราะห์ประสิทธิภาพของธุรกิจและผู้จัดการวิเคราะห์ประสิทธิภาพของแผนกและควบคุมค่าใช้จ่าย งบประมาณโดยประมาณสำหรับระยะเวลามักจะขึ้นอยู่กับค่าใช้จ่ายจริงจากปีก่อน หากธุรกิจขนาดเล็กเกินงบประมาณอย่างมากในปีที่แล้วและไม่สามารถหาวิธีการลดต้นทุนงบประมาณในอนาคตอาจต้องเพิ่มขึ้นให้อยู่ในระดับที่แม่นยำยิ่งขึ้น เจ้าของและผู้จัดการสามารถใช้รายงานงบประมาณเพื่อสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน ในกรณีนี้เงินงบประมาณอาจถูกมอบให้เป็นโบนัสให้กับพนักงานเพื่อบรรลุเป้าหมายทางการเงินที่เฉพาะเจาะจง

การกำหนดอายุบัญชีลูกหนี้

รายงานอายุลูกหนี้การค้าเป็นเครื่องมือที่สำคัญสำหรับการจัดการกระแสเงินสดหากคุณเพิ่มเครดิตให้กับลูกค้าของธุรกิจของคุณ รายงานนี้แบ่งย่อยลูกค้าตามระยะเวลาที่ค้างชำระ รายงานการชราภาพส่วนใหญ่มีคอลัมน์แยกต่างหากสำหรับใบแจ้งหนี้ที่ล่าช้า 30 วัน, 60 วันและ 90 วันหรือมากกว่า ผู้จัดการสามารถใช้รายงานการชราภาพเพื่อค้นหาปัญหาเกี่ยวกับกระบวนการรวบรวมของ บริษัท หากลูกค้าจำนวนมากไม่สามารถชำระยอดคงเหลือได้คุณอาจต้องเข้มงวดนโยบายเครดิตของตน การวิเคราะห์อายุลูกหนี้การค้าเป็นระยะจะช่วยให้แผนกติดตามหนี้ไม่สามารถมองเห็นหนี้เก่าได้

รายงานต้นทุนงาน

รายงานต้นทุนงานแสดงค่าใช้จ่ายสำหรับโครงการเฉพาะที่จัดหาโดยธุรกิจขนาดเล็กของคุณ พวกเขามักจะจับคู่กับประมาณการรายได้เพื่อให้คุณสามารถประเมินผลกำไรของงาน สิ่งนี้จะช่วยระบุพื้นที่ที่มีรายได้สูงของธุรกิจเพื่อให้คุณสามารถมุ่งเน้นความพยายามเพิ่มเติมที่นั่นแทนที่จะเสียเวลาและเงินกับงานที่มีอัตรากำไรต่ำ รายงานค่าใช้จ่ายงานยังใช้ในการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายในขณะที่โครงการกำลังดำเนินการอยู่เพื่อให้คุณสามารถแก้ไขพื้นที่ของเสียก่อนที่ค่าใช้จ่ายจะออกจากการควบคุม

สินค้าคงคลังและการผลิต

หากธุรกิจขนาดเล็กของคุณมีสินค้าคงคลังที่มีอยู่จริงหรือผลิตสินค้าคุณสามารถใช้รายงานบัญชีการจัดการเพื่อทำให้กระบวนการผลิตมีประสิทธิภาพมากขึ้น รายงานเหล่านี้มักจะรวมรายการต่าง ๆ เช่นของเสียสินค้าคงคลังค่าแรงงานรายชั่วโมงหรือค่าใช้จ่ายต่อหน่วย จากนั้นคุณสามารถเปรียบเทียบสายการประกอบต่างๆภายในธุรกิจของคุณเพื่อเน้นพื้นที่สำหรับการปรับปรุงหรือเพื่อเสนอโบนัสให้กับแผนกที่มีประสิทธิภาพดีที่สุด