องค์ประกอบสี่ประการของการจัดการห่วงโซ่อุปทานคืออะไร

ห่วงโซ่อุปทานเป็นลำดับของกระบวนการที่ต้องทำให้เสร็จเพื่อผลิตและจำหน่ายสินค้า สินค้านี้อาจเป็นสินค้าหรืออาจเป็นบริการ แต่อย่างใดต้องมีเส้นทางการผลิตที่ชัดเจนสำหรับสินค้าหรือบริการที่จะผลิต การมีห่วงโซ่อุปทานที่แข็งแกร่งนั้นมีความสำคัญต่อเป้าหมายนั้นและการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพดังนั้นห่วงโซ่อุปทานจึงให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดเพราะนั่นสำคัญต่อสุขภาพของธุรกิจ

นี่คือสี่องค์ประกอบหลักในการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

บูรณาการ

นี่ถือได้ว่าเป็นสมองและหัวใจของห่วงโซ่อุปทาน การกำกับดูแลการรวมโซ่อุปทานหมายถึงการประสานงานการสื่อสารระหว่างส่วนที่เหลือของห่วงโซ่อุปทานเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพและทันเวลา บ่อยครั้งสิ่งนี้หมายถึงการสำรวจซอฟต์แวร์ใหม่หรือวิธีการทางเทคโนโลยีอื่น ๆ เพื่อส่งเสริมการสื่อสารระหว่างแผนกต่างๆ ผู้รับผิดชอบการรวมกลุ่มมีหน้าที่รับผิดชอบในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้นตรงเวลาและงบประมาณโดยไม่ลดคุณภาพ

การดำเนินงาน

ลิงค์นี้ในห่วงโซ่อุปทานประสานงานเฉพาะด้านของการดำเนินงานประจำวันสำหรับ บริษัท มีการวางแผนผลลัพธ์ของ บริษัท เพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างทำงานได้ดีและมีข้อได้เปรียบสูงสุด ฝ่ายปฏิบัติการจะคอยดูสินค้าคงคลังของ บริษัท พวกเขาใช้การคาดการณ์ทางธุรกิจเพื่อคาดการณ์ว่าจะต้องใช้วัสดุสิ้นเปลืองเมื่อใดและโดยใครและเพื่อหาวิธีในการทำนายประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์แนวทางการตลาดตลอดจนผลลัพธ์ของผู้ใช้ปลายทาง โดยรวมแล้วการผลิตของ บริษัท อยู่ภายใต้การดูแลของฝ่ายปฏิบัติการ

การจัดซื้อ

แผนกนี้จัดหาวัสดุผลิตภัณฑ์หรือสินค้าอื่น ๆ ที่จำเป็นในการสร้างผลิตภัณฑ์ของ บริษัท การจัดซื้อสร้างความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์และระบุคุณภาพและปริมาณของรายการที่จำเป็น เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับผู้ที่ต้องการซื้อเพื่อจับตาดูงบประมาณสำหรับสิ่งต่าง ๆ ที่จะคุ้มค่ากับ บริษัท รวมถึงการปฏิบัติตามมาตรฐานคุณภาพสูง

การกระจาย

สินค้าโภคภัณฑ์ธุรกิจจะสิ้นสุดที่พวกเขาควรจะทำอย่างไร การกระจายพิกัดนั้น โลจิสติกส์ของการสื่อสารระหว่างผู้ค้าปลีกลูกค้าหรือผู้ค้าส่งเป็นความรับผิดชอบของส่วนการกระจายในห่วงโซ่อุปทานของคำสั่ง กลุ่มเหล่านี้จะต้องคอยจับตาดูการขนส่งและต้องรู้ว่าสิ่งที่ต้องการในการผลิตสินค้า แต่ยังรวมถึงผลิตภัณฑ์ที่จะส่งถึงลูกค้าตรงเวลาและอยู่ในสภาพดี

องค์ประกอบทั้งสี่ของการจัดการห่วงโซ่อุปทานจะต้องทำงานร่วมกันเพื่อผลประโยชน์ของทุกคน ไม่เพียง แต่ลูกค้าปลายทางจะได้รับผลตอบแทนเท่านั้น พนักงานยังได้รับรางวัลอีกด้วย ห่วงโซ่อุปทานที่มีการใช้น้ำมันอย่างดีเป็นกุญแจสำคัญในสภาพแวดล้อมการทำงานที่กลมกลืนกันเพราะเมื่อทุกคนทำในสิ่งที่ควรทำก็จะมีความเครียดน้อยลงสำหรับทุกคน