แนวคิดการตั้งเป้าหมายสำหรับสถานที่ทำงานคืออะไร?

หากต้องการอยู่เหนือเส้นโค้งและทำให้ธุรกิจของคุณลอยคุณต้องกำหนดเป้าหมายที่เป็นจริงสำหรับองค์กรของคุณ คุณจะต้องตั้งเป้าหมายที่ไม่เพียง แต่สำหรับความสำเร็จที่คุณต้องการ แต่ยังสามารถวัดผลได้และทำได้ ไม่ว่าจะเป็นการวางแผนขยายหรือเติบโตหรือเรียนรู้ซอฟต์แวร์และเทคโนโลยีใหม่ ๆ ให้สร้างกลยุทธ์สำหรับวิธีที่คุณจะระบุและทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย

เชื่อมโยงไปถึงลูกค้าใหม่

เป้าหมายทั่วไปสำหรับองค์กรขนาดใหญ่และขนาดเล็กคือการสร้างส่วนแบ่งการตลาดผ่านการเชื่อมโยงไปถึงลูกค้าใหม่ ไม่สำคัญว่าคุณกำลังพยายามเพิ่มผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีอยู่หรือเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่มันมีวิธีที่จะเจาะตลาดเป้าหมายของคุณเสมอเพื่อสร้างการเชื่อมต่อใหม่กับลูกค้าที่มีศักยภาพ เขียนจำนวนลูกค้าหรือรายได้ที่สร้างจากพวกเขาและแนบกำหนดเวลาและเปอร์เซ็นต์ที่เฉพาะเจาะจง ตัวอย่างเช่นในสามเดือนพนักงานขายของคุณจะรับผิดชอบในการเชื่อมโยงไปถึงลูกค้าใหม่ 11 รายและสร้างรายได้เพิ่มขึ้น 10 เปอร์เซ็นต์จากลูกค้าเหล่านั้น สร้างแผนการของคุณเพื่อรวมจำนวนเงินที่ใช้ไปกับการตลาดและการเชื่อมต่อกับลูกค้าเหล่านั้นเช่นการพาผู้บริหารหลักไปทานอาหารกลางวันเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับทางเลือกธุรกิจใหม่ ๆ

เพิ่มสถานะสื่อสังคมออนไลน์

เมื่อยุคของเทคโนโลยีไม่แสดงอาการหายไปทุกเวลาเร็ว ๆ นี้เข้าร่วมและกำหนดเป้าหมายเพื่อเพิ่มสถานะของคุณทางออนไลน์ อัปเดตเว็บไซต์ของคุณเพื่อให้มีข้อมูลใหม่และเป็นประโยชน์ สร้างและเชื่อมโยงสถานะโซเชียลมีเดียของคุณเพื่อขยายไปยังผู้ให้บริการเช่น Facebook และ Twitter ที่นี่คุณสามารถดึงดูดผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าผ่านข้อเสนอพิเศษและเคล็ดลับที่ไม่เพียง แต่สามารถนำพวกเขาไปสู่ข้อเสนอการประหยัดต้นทุนได้เท่านั้น แต่ยังมีลิงก์โดยตรงไปยังเว็บไซต์ของคุณที่มีข้อมูลที่มีค่าเกี่ยวกับความต้องการของพวกเขา ติดตามการรับส่งข้อมูลที่ไซต์ของคุณได้รับและจัดการที่ซึ่งผู้เยี่ยมชมคลิกและค้นหาบนไซต์ของคุณ

ความก้าวหน้าของเทคโนโลยีในบ้าน

ทำให้ผลผลิตของคุณมีประโยชน์โดยการอัพเกรดระบบและกระบวนการต่าง ๆ ให้บ่อยที่สุดเท่าที่จะทำได้ เป้าหมายที่เรียบง่ายเช่นเดียวกับการอัพเกรดซอฟต์แวร์ของคุณสามารถช่วยให้คุณมีประสิทธิภาพมากขึ้นในบ้านเมื่อให้บริการแก่ลูกค้าที่มีศักยภาพเช่น realtor ที่สามารถค้นหาคุณสมบัติในช่วงกว้างขึ้นหรือแผนกบริการลูกค้าสามารถส่งคำยืนยันเมื่อสั่งซื้อ ได้รับการวางและจัดส่ง

ลดต้นทุน

ลดค่าใช้จ่ายบ่อยเท่าที่ทำได้โดยติดตามระบบและกระบวนการที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายโดยรวม หากคุณวางแผนที่จะเพิ่มอัตรากำไรของคุณภายในปีหน้าให้วางแผนที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายดังกล่าวเช่นการคำนวณอุปทานของคุณให้ดีขึ้นเพื่อกำจัดของเสียการจัดตารางพนักงานโดยไม่ต้องใช้เวลาทำงานล่วงเวลาและวางแผนเส้นทางการจัดส่ง . เขียนเป้าหมายของคุณเพื่อวัตถุประสงค์ในการติดตามเพื่อที่ว่าเมื่อคุณบรรลุกำหนดเวลาแล้วคุณจะสามารถติดตามความสำเร็จหรือจุดอ่อนตามเป้าหมายที่คุณตั้งไว้