สิ่งที่ทำให้พนักงานลดลงในการผลิต?

ความคิดที่ว่าพนักงานเป็นสินทรัพย์ที่ดีที่สุดของ บริษัท นั้นเป็นเรื่องจริงมากขึ้นกว่าเดิมในภูมิทัศน์ทางธุรกิจที่มีการแข่งขันในทุกวันนี้ กุญแจสำคัญในการทำให้พนักงานมีความสุขคือการทำให้พวกเขาพึงพอใจซึ่งอาจเป็นผลมาจากสภาพการทำงานที่น่าพอใจห้องสำหรับความก้าวหน้าและความไว้วางใจในหมู่เพื่อนร่วมงานเพื่อกำหนดตัวแปรสามตัว ผลผลิตสามารถลดลงได้หากไม่มีพารามิเตอร์เหล่านี้รวมถึงกรณีอื่น ๆ

สภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่ปลอดภัย

องค์กรที่ไม่ดูแลความต้องการของพนักงานเนื่องจากเกี่ยวข้องกับความปลอดภัยและความสะดวกสบายส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่จะลดลงในการผลิต ตามที่สมาคมเพื่อการคำนวณเครื่องจักรกรณีศึกษาที่จัดทำโดยสภาความปลอดภัยแห่งชาติแสดงให้เห็นว่าหลังจากการดำเนินการตามโครงการความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน บริษัท เห็นการเพิ่มขึ้นเฉลี่ยร้อยละ 66 ในการผลิตของพนักงาน

ขาดทักษะ

พนักงานที่ไม่สามารถปฏิบัติงานได้เนื่องจากทักษะไม่เพียงพอมีโอกาสน้อยที่จะผลิตในระดับที่เหมาะสมของเพื่อนร่วมงานที่มีความสามารถมากกว่า การศึกษาที่ออกโดยศูนย์แห่งชาติเกี่ยวกับคุณภาพการศึกษาของแรงงานเปิดเผยว่าการเพิ่มการศึกษาในสถานที่ทำงานเพียงร้อยละ 10 นำไปสู่การเพิ่มขึ้นเกือบร้อยละ 9 ในการผลิตทั้งหมด

ความสัมพันธ์ที่ไม่ดีกับผู้จัดการ

มักกล่าวกันว่าสาเหตุส่วนใหญ่ที่พนักงานจะลาออกจากงานคือความสัมพันธ์ที่ไม่ดีกับผู้จัดการ ขวัญกำลังใจของพนักงานได้รับผลกระทบในทางลบเมื่อพนักงานรู้สึกว่าพวกเขาไม่สามารถสื่อสารอย่างเปิดเผยกับผู้บังคับบัญชาและเมื่อพวกเขารู้สึกว่าพนักงานคนอื่นไม่รับผิดชอบต่อการปฏิบัติงานและการกระทำของพวกเขา ผลลัพธ์ที่ได้ลดลงเมื่อพนักงานเลิกทำงาน

ขวัญกำลังใจอยู่ในระดับต่ำ

องค์กร Gallup ได้ตีพิมพ์ผลการศึกษาที่แสดงความเชื่อมโยงที่ชัดเจนระหว่างขวัญกำลังใจของพนักงานต่ำและผลผลิตที่ลดลง วิธีในการเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงานและการเพิ่มผลิตภาพของพนักงานรวมถึงการทำให้แน่ใจว่าองค์กรไม่เคยมีพนักงานสั้นให้โอกาสที่ดีในการแจกจ่ายข้อเสนอแนะในเชิงบวกและเสนอสิ่งจูงใจอื่น ๆ เช่นการเพิ่มเงินเดือน