กลยุทธ์ความหลากหลายในที่ทำงาน

ความหลากหลายของสถานที่ทำงานช่วยยกระดับ บริษัท เนื่องจากมีมุมมองที่หลากหลายในระหว่างการตัดสินใจขยายขอบเขตการเข้าถึงตลาดของ บริษัท และเปิดโอกาสให้ทุกคนมีโอกาสเท่าเทียมกัน อย่างไรก็ตามความหลากหลายไม่สามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพหากปราศจากแนวทางและความร่วมมือจากฝ่ายบริหารเพื่อเผชิญหน้ากับความท้าทายและอุปสรรคที่จะเกิดขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ การดำเนินการต้องใช้กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพหลายประการ

รับสมัครความหลากหลาย

ขั้นตอนแรกในการดำเนินการตามแผนความหลากหลายคือการรับสมัครบุคคลที่มีภูมิหลังที่หลากหลายและผู้ที่จะยอมรับความหลากหลาย สิ่งนี้เป็นไปได้ที่จะทำโดยไม่เลือกปฏิบัติกับผู้สมัครที่มีคุณสมบัติซึ่งไม่ตรงตามเกณฑ์นี้ แต่จะต้องมีการปรับเปลี่ยนกระบวนการจ้างงานเพื่อให้ครอบคลุมประเด็นความหลากหลายมากขึ้น

เมื่อโพสต์รายละเอียดงานสำหรับคลาสสิฟายด์และโฆษณาออนไลน์ให้ระบุว่าผู้สมัครของคุณจะต้องมีความตระหนักในวัฒนธรรมและสามารถทำงานร่วมกับผู้คนทุกประเภทได้ นี่จะกำจัดผู้ที่ต่อต้านความหลากหลายอย่างเปิดเผย ถามคำถามที่เกี่ยวข้องกับความหลากหลายในระหว่างการสัมภาษณ์ ค้นหาว่าผู้สมัครเต็มใจที่จะเป็นส่วนหนึ่งของแผนความหลากหลายอย่างละเอียดและประเมินว่าเขาหรือเธอจะเป็นส่วนที่มีค่าของแผนนั้นหรือไม่

เขียนคำแถลงพันธกิจของ บริษัท อีกครั้งเพื่อรวมประเด็นความหลากหลายเพื่อให้คุณสามารถชี้ไปที่มันในระหว่างการจ้างงานเป็นตัวอย่างของสิ่งที่ บริษัท ของคุณส่งเสริม อย่างไรก็ตามควรตระหนักถึงกฎหมายการจ้างงานที่เท่าเทียมกันและปฏิบัติตามกฎทุกข้อเพื่อหลีกเลี่ยงการเลือกปฏิบัติ เปิดโอกาสให้ชนกลุ่มน้อยและกลุ่มที่ถูกเพิกเฉยโดยทั่วไป หากคุณปฏิบัติต่อทุกคนเหมือนกันในระหว่างการจ้างงานคุณจะพบกับบุคคลที่มีคุณสมบัติหลากหลายและมีคุณภาพสูงซึ่งมีให้เลือกมากมาย

นอกจากนี้มันเป็นสิ่งสำคัญที่พนักงานของคุณคล้ายกับข้อมูลประชากรของ บริษัท ตามบทความ 2010 "Wall Street Journal" การจ้างงานกับลูกค้าของคุณในใจจะช่วยให้คุณเข้าถึงลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น

ฝึกอบรมพนักงาน

โดยทั่วไปความหลากหลายนั้นง่ายกว่าสำหรับคนที่อายุน้อยกว่าที่จะยอมรับ สำหรับบางคนมันอาจจะยากกว่านี้มาก ในขณะที่พนักงานเหล่านี้อาจเต็มใจที่จะยอมรับความหลากหลาย แต่พวกเขาอาจไม่รู้วิธีการดังกล่าวอย่างมีสุขภาพดี มีแนวคิดการฝึกอบรมที่หลากหลายและสอดคล้องกับข้อ จำกัด ด้านงบประมาณที่แตกต่างกัน

จ่ายให้พนักงานแต่ละคนเพื่อผ่านโครงการฝึกอบรมที่หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นออนไลน์ในบ้านหรือนอกสถานที่โปรแกรมการฝึกอบรมที่หลากหลายคือการลงทุนที่คุ้มค่าช่วยให้พนักงานของคุณเรียนรู้ประเด็นที่เกี่ยวข้องจากผู้เชี่ยวชาญ สำหรับ บริษัท ที่ไม่มีงบประมาณขนาดใหญ่สำหรับการฝึกอบรมความหลากหลายอย่างเป็นทางการให้ประสานการล่าถอยทางวัฒนธรรมสำหรับพนักงานของคุณ สถานที่พักผ่อนแห่งนี้อาจอยู่ที่โรงแรมใกล้เคียงหรือบางสิ่งบางอย่างผ่อนคลายมากขึ้นเช่นบ้านพักตากอากาศหรือรีสอร์ทธุรกิจส่วนตัว การล่าถอยทางวัฒนธรรมช่วยให้พนักงานได้รู้จักกันในสภาพแวดล้อมที่ไม่ทำงานทำให้กลุ่มต่าง ๆ สามารถแก้ไขปัญหาและข้อกังวลที่สำคัญได้

รักษานโยบายแบบเปิด

หากพนักงานของคุณรู้สึกไม่สบายใจที่จะแสดงความกังวลกับหัวหน้างานและเพื่อนร่วมงานคุณจะไม่ทำงานของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าหัวหน้างานพร้อมตอบคำถามข้อคิดเห็นและข้อกังวลจากผู้คนเกี่ยวกับความหลากหลายและประเด็นอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับงาน สิ่งนี้จะช่วยลดแรงกดดันที่กลุ่มคนหลากหลายเผชิญอยู่บ่อยครั้ง การเปิดประตูของคุณเปิดการพูดเปรียบเปรยลดความตึงเครียดในสำนักงานและปรับปรุงขวัญกำลังใจของผู้ที่อาจไม่พอใจในการทำงาน

ปรับปรุงการแก้ไขข้อขัดแย้ง

หากคุณยังไม่มีแผนสร้างแผนแก้ไขข้อขัดแย้งที่คำนึงถึงความหลากหลาย ความขัดแย้งจะเกิดขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้อันเป็นผลมาจากความหลากหลายของสถานที่ทำงาน และเช่นเดียวกับความพยายามใหม่ ๆ การแก้ปัญหาจึงยากขึ้นก่อนที่จะง่ายขึ้น

จัดทำแผนแก้ไขข้อขัดแย้งที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนต่าง ๆ เพื่อแก้ไขความสัมพันธ์ของสำนักงานที่อาจเกิดขึ้น ขั้นตอนเหล่านี้อาจรวมถึงการเปิดกว้างของพนักงาน (แสดงความกังวลเมื่อพวกเขาเกิดขึ้น) ทำให้ความพยายามในการรับเรื่องราวทั้งสองด้านเกิดขึ้นจากการประนีประนอมที่ทั้งสองฝ่ายมีความสุข ถูกยื่นไปพร้อมกับทรัพยากรมนุษย์) ที่แสดงถึงความขัดแย้งและวิธีการแก้ไข

รักษาความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดกับทรัพยากรมนุษย์หาก บริษัท ของคุณมีใครสักคนที่จะจัดการกับความรับผิดชอบเหล่านี้ ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลยังมีข้อมูลเชิงลึกที่มีประโยชน์ซึ่งจะเป็นประโยชน์โดยตรงต่อการแก้ไขข้อขัดแย้ง