ข้อเสียของการเข้าร่วมการจ้างงาน

การมีส่วนร่วมของพนักงานในการตัดสินใจในที่ทำงานกลายเป็นที่นิยมมากขึ้น นี่คือสาเหตุที่เพิ่มขึ้นในการจัดการแบบมีส่วนร่วมและเสริมสร้างศักยภาพของพนักงาน แม้ว่าโดยทั่วไป บริษัท จะได้รับประโยชน์จากวิธีการนี้ แต่ก็มีข้อเสียบางประการที่ทำให้พนักงานมีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่สำคัญ

พื้นฐานการจัดการแบบมีส่วนร่วม

เพื่อให้เข้าใจข้อเสียของการมีส่วนร่วมของพนักงานได้ดีขึ้นคุณต้องเข้าใจว่ามันคืออะไรและตั้งใจทำอะไร การจัดการแบบมีส่วนร่วมได้รับการออกแบบมาเพื่อเพิ่มการผลิตของพนักงานโดยเพิ่มบทบาทให้กับพวกเขา คุณภาพและผลลัพธ์ที่ดีขึ้นจากมุมมองและแนวคิดที่กว้างขึ้นรวมถึงต้นทุนทรัพยากรมนุษย์ที่ลดลงเป็นประโยชน์เพิ่มเติมที่ได้รับจากการจัดการแบบมีส่วนร่วม

ความเสี่ยงด้านความปลอดภัย

ในภาพรวมของ "ข้อดีและข้อเสียของการจัดการแบบมีส่วนร่วม" เว็บไซต์คู่มือการศึกษาเพื่อการจัดการยังระบุถึงความเสี่ยงด้านความปลอดภัยที่เพิ่มขึ้นของการทำให้ผู้คนเข้ามามีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่สำคัญยิ่งขึ้น โดยทั่วไปหมายถึงการแบ่งปันข้อมูลและข้อมูลที่สำคัญกับพนักงานจำนวนมาก ข้อมูลบางอย่างที่จำเป็นในการตัดสินใจมีความละเอียดอ่อนและ บริษัท อาจมีความกังวลเกี่ยวกับพนักงานที่พูดถึงเรื่องนี้นอกองค์กร ยิ่งมีคนที่รู้ข้อมูลที่ละเอียดอ่อนมากเท่าใดความเสี่ยงก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น

สหภาพคัดค้าน

ตัวแทนสหภาพแรงงานอิสระมีความกังวลว่าองค์กรจะใช้การมีส่วนร่วมของพนักงานหรือโปรแกรมการมีส่วนร่วมในการยับยั้งพนักงานจากการใช้ตัวแทนสหภาพอิสระ "กฎหมายควรห้ามมิให้ บริษัท จัดตั้งองค์กรแรงงานที่โดดเด่นขององค์กรต่อไปมันควรเป็นวิธีปฏิบัติด้านแรงงานที่ไม่เป็นธรรม ... สำหรับนายจ้างในการจัดทำโครงการการมีส่วนร่วมใหม่หรือใช้หรือจัดการกับองค์กรที่มีอยู่เดิม ความพยายามในการขอรับการเป็นตัวแทนอิสระ "ตามที่กระทรวงแรงงานของสหรัฐอเมริกาแม้ว่าสหภาพแรงงานอิสระจะตระหนักถึงคุณค่าของการมีส่วนร่วมของพนักงานในการตัดสินใจที่ส่งผลต่อการทำงานของพวกเขาพวกเขายังเชื่อว่ามันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพนักงาน สนใจในสิทธิและผลประโยชน์ของพวกเขา

อำนาจการจัดการแบบดั้งเดิม

ข้อเสียหรือข้อกังวลเล็กน้อยอีกประการหนึ่งเกี่ยวกับการจัดการแบบมีส่วนร่วมคือพนักงานอาจมีเวลามากขึ้นในการตระหนักถึงความแตกต่างระหว่างการจัดการและระดับพนักงาน ในขณะที่การขจัดอุปสรรคที่กำหนดร่วมกันระหว่างผู้บริหารและพนักงานเป็นส่วนหนึ่งของวัตถุประสงค์ของการจัดการแบบมีส่วนร่วม บริษัท ยังต้องการผู้นำที่ได้รับมอบหมายอย่างชัดเจนเพื่อหลีกเลี่ยงความสับสนวุ่นวายหรือความไม่แน่นอนของการบังคับบัญชาเมื่อสถานการณ์ท้าทายเกิดขึ้น

โพสต์ยอดนิยม