ข้อเสียของการเข้าสู่ระบบตลาดผู้ใหญ่

ตลาดที่เติบโตเป็นตลาดที่ บริษัท ผลิตภัณฑ์และลูกค้าปัจจุบันค่อนข้างนิ่ง มี บริษัท ใหม่เพียงไม่กี่รายที่เข้าสู่ตลาดและนวัตกรรมเกิดขึ้นอย่างช้าๆ ในขณะที่การเข้าสู่ตลาดที่เป็นผู้ใหญ่ที่ประสบความสำเร็จสามารถสร้างเสถียรภาพได้ แต่คุณต้องเผชิญกับความท้าทายและข้อเสียเปรียบในการเข้าสู่ตลาด

คู่แข่งที่จัดตั้งขึ้น

ตามคำนิยามตลาดที่เติบโตแล้วมี บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นจำนวนหนึ่งอยู่แล้ว ดังนั้นคุณจะเข้าสู่ตลาดที่อยู่เบื้องหลังในแง่ของการสร้างการรับรู้แบรนด์กับลูกค้า คู่แข่งของคุณมีความคุ้นเคยกับอุตสาหกรรมการดำเนินธุรกิจและลูกค้ามากขึ้น ปัจจัยเหล่านี้ทำให้คุณเสียเปรียบในเชิงกลยุทธ์ ลูกค้าของคุณมีความคุ้นเคยกับ บริษัท ที่ดำเนินงานในตลาดอยู่แล้ว

สร้างนิสัยการซื้อ

นอกเหนือจากการตระหนักถึงผู้ให้บริการที่มีอยู่แล้วลูกค้าในตลาดที่เติบโตแล้วยังมีพฤติกรรมการซื้อ พวกเขาได้ประเมินข้อดีและข้อเสียของผู้ให้บริการหลายรายในอุตสาหกรรมแล้วและเลือก บริษัท ที่ต้องการ เป็นการยากที่จะเจาะเข้าไปในตลาดที่มีอยู่เดิมซึ่งลูกค้าส่วนใหญ่ได้พัฒนาความภักดีหรือความสัมพันธ์การซื้อประจำกับคู่แข่ง โดยปกติคุณต้องลงทุนอย่างหนักและทำงานอย่างหนักเพื่อหลอกล่อลูกค้า

โอกาสการเติบโตที่ จำกัด

ตลาดที่เติบโตเต็มที่ตามคำจำกัดความยังมีช่องว่างเล็ก ๆ สำหรับการเติบโตที่แข็งแกร่ง แม้ว่าคุณจะประสบความสำเร็จในการสร้างช่องว่างให้กับตัวคุณเองในตลาดมันเป็นเรื่องยากที่จะหาลูกค้าใหม่และแนะนำนวัตกรรมที่สำคัญที่ผลักดันอุตสาหกรรมไปข้างหน้า ความท้าทายนี้ยังนำเสนอประโยชน์หลัก ๆ ในการเข้าสู่ตลาดที่เติบโตด้วยข้อเสนอที่แข็งแกร่งและสร้างสรรค์ อย่างไรก็ตามการหาวิธีการใหม่ ๆ ในการกระจายสินค้าหรือดึงดูดความสนใจของลูกค้านั้นเป็นเรื่องยาก

การลงทุนที่สำคัญ

ค่าใช้จ่ายในการเข้าสู่ตลาดที่อิ่มตัวมักจะประสบความสำเร็จสูง ต้องใช้เงินมากขึ้นในการเข้าร่วมเป็นคู่แข่งรายใหม่เพราะคุณต้องสร้างชื่อเสียงของแบรนด์และโปรโมตตัวเองเพื่อให้ลูกค้าออกไปจากผู้ให้บริการรายอื่น คุณต้องลงทุนในการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อให้ลูกค้ามีความแตกต่างในการนำเสนอของคุณ งบประมาณด้านการตลาดและการส่งเสริมการขายสำหรับผู้เข้ามาใหม่ในตลาดที่เติบโตเต็มที่มักจะสูงเช่นกัน