อัตราการหมุนเวียนสูงที่เกี่ยวข้องกับขวัญกำลังใจต่ำ

ปัญหาที่ทุก บริษัท เกี่ยวกับในบางจุดคือการหมุนเวียนของพนักงาน ซึ่งแตกต่างจากการปลดพนักงานซึ่งขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของนายจ้างการหมุนเวียนของพนักงานเกิดขึ้นเมื่อพนักงานลาออกโดยสมัครใจ ขึ้นอยู่กับพนักงานและตำแหน่งว่าง, ผลประกอบการสามารถมีผลกระทบร้ายแรงสำหรับธุรกิจ หาก บริษัท มีอัตราการหมุนเวียนสูงการค้นหาและกำจัดสาเหตุอาจลดอัตราการหมุนเวียนนั้น อัตราขวัญต่ำและอัตราการหมุนเวียนสูงบ่งบอกถึงปัญหาภายใน บริษัท

สภาพการทำงาน

แม้ว่าการหมุนเวียนพนักงานบางคนไม่สามารถป้องกันได้ แต่ บริษัท ที่มีอัตราการหมุนเวียนสูงอาจตรวจสอบเงื่อนไขของพนักงานเพื่อพิจารณาปัญหา หากอัตราการหมุนเวียนสูงเชื่อมโยงกับขวัญกำลังใจต่ำการแก้ไขสถานการณ์ขวัญกำลังใจเป็นการเปิดเพื่อแก้ไขปัญหา กำลังใจในการทำงานเป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลัง บริษัท ขวัญกำลังใจสูงทำให้ บริษัท ก้าวไปข้างหน้าและทำให้การหมุนเวียนของพนักงานต่ำ ขวัญต่ำทำให้สิ่งต่างๆช้าลงลดประสิทธิภาพและเร่งการเปลี่ยนแปลงของพนักงาน

ระบุสาเหตุ

การค้นหาสาเหตุของขวัญกำลังใจต่ำเป็นขั้นตอนแรกในการแก้ไขปัญหา สำหรับพนักงานบางคนการไม่ใช้ศักยภาพในตำแหน่งที่พวกเขาอยู่ในขณะนี้ทำให้เกิดความไม่พอใจในที่ทำงานซึ่งนำไปสู่กำลังใจในการทำงานที่ลดลง หากพนักงานสามารถทำอะไรได้มากกว่าที่เธอถูกขอให้ทำการให้ความรับผิดชอบในการทำงานที่สูงกว่าขีด จำกัด ปกติของเธออาจเพิ่มความพึงพอใจในงานของเธอ สาเหตุอื่นของขวัญกำลังใจต่ำอาจเป็นการสื่อสารที่ไม่ดีระหว่างผู้บริหารและพนักงานภายใน บริษัท เช่นเดียวกับคนงานที่รู้สึกไม่พอใจ การรับทราบและแก้ไขปัญหาช่วยให้พนักงานรู้สึกราวกับว่าได้ยินเสียงของพวกเขา

เพิ่มขีดความสามารถ

การเสริมสร้างศักยภาพของพนักงานช่วยให้ขวัญกำลังใจ การให้อำนาจแก่พนักงานหมายถึงการให้ความยืดหยุ่นแก่พนักงานในการตัดสินใจรวมถึงการให้โอกาสในการลองวิธีการที่แตกต่างกันในการแก้ไขปัญหา การศึกษาที่จัดทำโดยมหาวิทยาลัยไอโอวาในปี 2554 ประพันธ์โดยศาสตราจารย์สก็อตต์ Seibert ทบทวนการศึกษาวิจัยเกือบ 150 ครั้งซึ่งตรวจสอบผลกระทบของการเสริมอำนาจพนักงานในที่ทำงาน ในรายงานของ Seibert ทีมวิจัยค้นพบ บริษัท ที่ใช้เทคนิคการเสริมสร้างพลังอำนาจของพนักงานทำให้เกิดการปรับปรุงการทำงานของทีมได้ดีขึ้นรวมถึงทัศนคติของพนักงานแต่ละคน การศึกษายังแสดงให้เห็นว่าทั้งชายและหญิงมีปฏิกิริยาตอบสนองที่ดีกับเทคนิคการเสริมอำนาจ

ป้าย

การระบุกำลังใจในการทำงานต่ำสามารถช่วยป้องกันอัตราการหมุนเวียนสูง ด้วยการหาคนงานที่มีขวัญกำลังใจต่ำและจัดการกับปัญหาการปรับปรุงที่เกิดขึ้นในขวัญกำลังใจอาจทำให้คนงานตกอยู่ในงานปัจจุบัน สัญญาณของขวัญกำลังใจต่ำอาจรวมถึงความเป็นศัตรูในที่ทำงานการชะลอตัวของการผลิตการโต้เถียงกับผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ และการขาดงานในที่ทำงาน